【O2O传统生活服务类商业模式示范案例分析】
一家路边烧烤摊的O2O实践:仅用3个月营业额翻了3倍
财富创业板消息:阿虎烧烤是一对夫妻经营数年的路边生意,因诚信和不错的口味积累了
一定的人气,但受限于城管执法和天气原因,生意常常不稳定。
2014-01-14
财富创业板消息:阿虎烧烤是一对夫妻经营数年的路边生意,因诚信和不错的口味积累
了一定的人气,但受限于城管执法和天气原因,生意常常不稳定。
那么,一家路边烧烤摊怎么会走上O2O之路?
事件缘起2013年7月湖州加大城市整容监管力度,烧烤摊面临难以为继的生存困境;
阿虎师傅准备回老家,而此时作为朋友的王铭卫及时出现,并萌发出利用互联网做好烧烤生
意以帮助阿虎度过难关的想法;好在互联网有许多免费工具,这为草根创业者提供了不少便
利和机会。
已经有了业务、场地和人员,接下来就是推广了——怎么让更多人知道阿虎烧烤。
从零开始的微博、微信运营方法:主动、活动和互动
基于人与人社会化营销方式是一种比广告更有效且省钱的方式,尤其对注重用户服务与
口碑传播的餐饮业来说更是如此,而微博、微信是作为当下最流行的社交媒体自然是最佳选
择。
1. 主动:开通微博后第一个方法也是最笨的方法就是主动加关注,但这里又有技巧可
循:比如只关注本地及具有美食、吃货类标签的用户(明确目标用户群体的属性)。
负责微博运营的王铭卫坚持每天关注200人,其中有至少20个人回粉;关注满了2500
人就用粉丝管理工具,清理掉一批没有回粉的无效id,这个过程重复下来,原始积累的粉丝
有200多个。后期通过口碑传播与线上活动,粉丝有了很大的增长,这个方法至今还在沿用。
2. 活动:活动不一定要新奇特,重点是能吸引潜在的消费者并促成二次消费;同时利用
用户的口碑传播来达到广泛的传播效应,逐步把粉丝变成顾客到回头客再到忠实顾客。
阿虎烧烤推出晒单分享送电影票,但取票规则是不支持个人来领,只在下次下单时一并
送出。这次活动结束后送出了50多张电影票,粉丝数量超过1000。
11月的烧烤淡季到来时,王铭卫又策划出“回味童年时光”系列活动,顾客订单满50
元就送一个充满童年回忆的东西,有铁皮青蛙、AD钙奶、旺仔牛奶等;通过微信号下单优惠
5元等。
还有“与大虎师傅合照发微博,就送秋刀鱼两条”的活动,有效地将线上人气引导到了
线下,微博的分享使得线上线下形成了良好的互动。
3. 互动:社会化媒体本就是基于人与人之间的互动平台,没有互动就失去了它的魔力。
对于顾客的每一句或抱怨或赞美或鼓励都积极回应,也能在用户心中留下好的印象;此外,
主动征求用户的意见使其参与决策是一种更高级的互动方式。
比如阿虎烧烤在面临需增加额外成本时,做了rice的复数 一个方案三选一的意见征集:
方案一:提高每串烧烤的价格,多出的利润用来支付送餐工每月2000元的工资;
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方案二:每单增加配送费10元,烧烤摊不再提供送餐服务,顾客需要通过“跑腿公司”
订购;
方案三:提高免费配送的起送金额(原来是30元),未满50元则顾客出5元送餐费;
结果是方案三通过,而这种结果其实是设计者有意在引导的。
业务模式的转变:把烧烤做成外卖配送并不断提高效率
原本吃烧烤只能在路边,是“到店消费”,而把它做成外卖一样配送,却是“上门
服务”,这在服务形式和业务模式上都是个大胆的尝试和创新。
在此设想的基础上,阿虎烧烤先是做了一个菜单式的长微博图片,并把它置顶,用
户通过电话来下单再货到付款。
但是随着订单的增多,一个人接电话不够用,于是王铭卫开始推积分管理制度 荐顾客用微信公众
号的直接回复来下单。
但这种方式还是太简单,然后他请同学设计一套系统,就用HTML5语言做一个简
单页面结合数据库的下单网页,内嵌在微信里,实现微信里的下单功能。
可是由于服务器的不稳定,王铭卫最后购买了一套微信点单系统(乐外卖),在下单
统计的智能化与用户体验上都得到了很大的改进,还支持无线打印小票,效率也大
大提高。
在三个月时间的O2O实践里,阿虎烧烤利用互联网的方式不仅把外卖的流程做通做熟,
还积累了线上线下的人气;更重要的是营业额翻了三倍:据负责人王铭卫透露,只做路边摊
时每日营业额大概有800元,而如何炒汇 现在单是外卖每日营业额达2000元,再加摊子上的消费每
日营收一共3000元左右。
但是这种“五行分析 外卖烧烤”模式,依然存在短板,比如利润十分低:阿虎烧烤前二个月的净
利润仅1500元、3600元;而依靠规模化来获得更大利润在短期内也是难实现的。
下一步的方向:开设实体连锁店
阿虎烧烤的下一步会走向哪?
王铭卫正在着手布局实体连锁店,他解释说,烧烤这种产品现做现吃才是最美味的,放
保温箱配送会影响口感和品质,因此本身不适合做外卖;更重要的是,卖烧烤最大的一块利
润来自酒水,而外卖中酒水的比例非常低,只有门店经营才能把这块市场挖掘出来。
还有就是2014年的足球世界杯这个商机,到时烧烤加啤酒肯定会有很好的销量。”当然,
这并不代表他们会完全放弃外卖业务,王铭卫说他打算在外卖上就做限量。
2
【案例分析】:
1. 什么是O2O?
通俗的理解:线上线下的营销互动。
2. 为什么O2O更适合传统商业项目?
传统意义的电子商务解决了标准、实体商品类、零售百货类的交易,天猫、京东已经
完成了这一商业模式的网络布局。这一B2C模式把整个交易中涉及到的所有商业环节都囊
括在线上,用户只等在家等着收货,体验的差异性可能就主要表现在你等待的时间长短。
2011年8月,Alex Rampell(美国)提出了O惊喜英文怎么写surpri 2O概念,并且提出了O2O的商业规模为:
美国电子商务平均客单价大概是1,000美元,但是平均每个美国人每年收入大概为40,000
美元,剩下的39,000美元(这是一个大致的概念数据)扣除税收之类以后,钱都花在了咖
啡馆、健身房、餐厅、加油站、干活店、理性店、游行、教育等。按照ALEX RAMPELL
的这个说法,移动互联网模史铁生秋天的怀念 式下的O2O商业模式至少是目前传统互联网模式下的商业模式
的10倍以上。又就是说,剩下的那39,000美元都将可能由O2O商业模式完成。
以上所谓的39,0000美元交易的产品都具有如下特点: 传统服务类、非实物类、需要线
下消费或完成体验等特征。
O2O的本质: 三者在线上、在线下的互动,以达到引流目的。
营销、交易、体验
O2O是传统商业项目进行网络营销的最佳切入。
3. 社交工具、移动网络的应用是O2O的核心应用
案例中涉及的商业类型是一个再小不过的商业项目,这类排档类的饮食摊,口碑,是
它的生命。案例中利用到了现今基本主流的社会化社交网络工具,具体工具的运用技术性问
题还可以多商榷,O2O利用社交工具的基本特征就是移动网络,充分考虑、认真思考移动
网络的特点、移动终端用户的体验,是O2O事倍功半和达到高效益的捷径。
二维码的应用是O2O连接线上、线下的快捷通道,本案例中未涉及,比如在它的外卖
活动中,包装物上加上店面标识、二维码,即可以起到形象宣传,也可以实实在在增加这种
线上线下的互动性的体验。
把握O2O的本质,结合具体的商业项目的特点,更好地实现这种营销互动。把握的基
本原则还是:营销、交易、体验 三者在线上、在线下的互动,以达到引流的目的。如果我
们把所有的营销活动,都可以理解为“引流”,以扩大交易,我们并不在意顾客是怎么被引
导来的,是网上的广告、宣传、口碑还是线下的电视广告、招贴、传单….所以,从营销的
角度看,所有的商业模式,都是一种引流的特定方式。
4. 把握营销的根本
无论网络还是传统,营销的根本是同一个,理论、理念、方式方法,殊途同归。在此
案例的商业项目,我们可以从纯营销的角度来看待它,比如一些最根本的问题是否需要回答
的,比如:它的经营理念、使命问题,这个问题虽然很空洞,但却是也是很现实的,它是只
图一个排档养两口子过日子,最多做好一点,生意好了可以买房买车,要不要开实体、连锁、
再大的想法引入风险资金、以及要不要花高的代价经营出一个品牌来….等等。此例对比一
下黄太吉的案例,我们就可以看出两者在经营理念、规定企业使命上有很大的不同。或者,
我们用一个通俗的语言来讲,黄太吉的想法一开始就很大,它不会卖一辈子煎饼的。希望这
一点上,给同学们一点启发,有时候,空洞的理论虽然不解决当下吃饭的问题,但可以决定
你可以走多远的问题。
提示:在实训中要求做的是一个O2O的策划书,不是案例,希望大家按照策划书的规
范完成。至于商业项目的选择,以上仅供大家一点启发,发挥创意、创新的思维,当然结合
一个实际的商业项目更好。
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