煤矿安全管理制度

更新时间:2023-04-19 22:40:49 阅读: 评论:0


2023年4月19日发(作者:16g362)

煤矿安全管理制度

煤矿安全管理制度

煤矿安全管理制度1

摘要:伴随着我国经济水平的不断发展,对于能源的需求越来越高,其

中煤炭资源仍然作为我国的主要能源存在,对于国家的工业生产有着很大的影响作

用,所以伴随着对煤炭资源的需求越来越高,煤矿企业也在不断发展,针对煤矿企

业的生产,安全还是最重要的问题,没有安全一切生产都是空谈,特别是对煤矿企

业在生产过程中如果缺乏有效的管理制度很容易产生安全事故。煤矿的生产调度是

煤矿企业的重要工作环节,并且由于调度工作的特殊性,使得在工作过程中必须严

格遵循相应的调度管理制度,如果缺乏有效的管理制度,那么调度工作就很容易发

生混乱,文章就调度管理制度在煤矿安全生产的过程中的具体作用进行了细致的阐

述,目的在于促进煤矿行业安全有序的运营,减少安全事故的发生。

关键词:调度管理制度;煤矿生产;生产调度;安全生产

调度是煤矿生产中的一个职能部门,煤矿安全调度是煤矿安全生产管理的

核心工作,它担负着企业“上情下达,下情上报”的任务,对于煤矿企业的生产是

非常重要的,关系着煤矿企业能否顺利运行,在我国煤炭资源仍然是重要的生产能

源,随着近几年安全事故的频发,导致煤矿企业的发展受阻,国家和社会对煤矿企

业的生产安全性越来越重视,由于我国的工业生产在很大程度上依附于煤矿业,所

以煤矿企业在生产过程中一定要重视各个环节的安全生产,调度工作在煤矿企业的

生产过程中扮演着非常重要的角色,煤矿现有的调度管理制度包括调度会议制度、

值班跟班及带班管理制度、生产信息汇报管理制度、车辆管理制度、人车、行人装

置乘坐管理规定、生产影响管理办法、生产事故汇报管理制度及其他相关规定等,

安全生产五险一金是指什么 是煤矿企业发展的最根本前提,调度工作充当着煤矿产业的协调者和指挥

官的功能,是煤矿企业生产的主线,所以调度工作必须严格把控,这是煤矿企业安

全生产的前提条件。

1煤矿安全生产调度工作的具体性质和特点

生产调度工作是每个生产企业都离不开的工作,可以说生产调度是维持生

产企业正常运行的关键,所以对于煤矿企业也不例外,在实际的生产中生产调度是

非常关键的环节,生产调度其本质是组织生产,安排生产,调度管理工作也是煤矿

企业的管理工作之一,在一个大型的煤矿企业,调度机构分为好几个等级,这些调

度机构都是煤炭生产建设的指挥中心,是促进煤矿企业领导工作方向正确性,保证

生产安全的重要机构,“调度”的意思就是协调、指挥、监督和指导,最大限度的

促进员工在生产过程中进行安全正确的生产,对于在生产过程中存在的一些安全隐

患和大国梦 生产过程中的矛盾及时掌握并且合理的解决,不断排除生产过程中不利于生产

的种种因素,促进生产工作写信的英语 安全有序的进行。煤矿调度工作的主要特点分为以下几

个方面的内容:首先,具有不间断性,由于煤矿企业生产的特殊性,就注定了生产

的性质是连续运转的,所以这就需要对于每个工序都合理的监督安排,这就需要调

度工作的广告时间 相关负责人坚守岗位,保质保量的完成调度工作,在发现问题时要及时汇

报,避免出现安全事故。其次,煤矿企业的调度工作有着很强的时间性,调度管理

人员需要高度负责,有严格的时间观念,很多事故都是在一瞬间发生的,所以当出

现问题或者发现问题隐患时要保证第一时间汇报,避免造成重大安全事故。最后,

煤矿企业的调度工作有着很强的权威性,调度部门是煤矿企业的生产管理部门,也

是一个综合部门,所以在实际的.生产过程中,生产调度员虽然作为基层的管理

者,但是他们在很大程度上发挥了高级管理者的作用,对很多事情能够指挥命令,

对于将要发生的安全隐患通过自身的经验去制止,可以说煤矿调度工作在整个煤矿

企业有着很强的权威性。

2调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用分析

对于生产企业在实际的生产过程中,必须有章可依,才能促进生产的有序

性,任何事情缺乏了有效的制度都很难保证顺利进行,在实行的过程中难免会发生

这样或者那样的事故,影响生产工作的顺利进行,对煤矿企业亦是如此,调度部门

作为煤矿企业的重要部门,对煤矿的生产有着非常大的促进作用,但是调度工作不

是随意进行的,在实际的生产中,必须遵循相应的调度管理制度,可以说调度管理

制度是指挥和控制调度工作严格进行的关键所在,在煤矿的安全生产调度工作中,

调度管理制度也起着很强的促进作用,下面对调度管理制度在煤矿安全生产调度中

的具体作用进行细致的阐述。

2.1促进调度人员的综合素质的提高

调度管理制度首先是制度,制度就是对人的行为控制和要求的准则,所以

在煤矿安全生产的调度工作中,调度管理制度是帮助业务人员学习的,不断促进业

务人员的工作能力的提升,要求煤矿企业定期对调度工作人员进行培训学习,不断

提高调度员的安全意识和责任心,及对煤矿生产过程的业务熟悉程度,对各个岗位

的生产流程以及容易出现的问题做到心中有数,对煤矿生产过程中的设备应该能够

熟练操作,对设备要懂得如何保养,如何维修,在对调度员的培训过程中,要充分

结合实际,加强实践能力的培养。

2.2促进对于煤矿运输环节的管理,保证煤矿的质量

在煤矿采集的工作中,很容易发生工作面断层,掘进迎头半煤岩等导致煤

矿的质量下降,所以调度部就根据实际情况制定促进煤矿在运输环节的管理制度,

将具体的责任落实到每一个人身上,调度员对煤矿采集过程应该实时监督确保煤炭

的质量。

2.3建立健全相关的规章制度

调度室制订了《调度员下井管理办法》、《调度员责任追究制度》、《调

度员岗位责任制》等相关规定,不断完善奖惩制度,调度员必须保障井下工作的有

效性和安全性,对井下工作实时监督,对于安全隐患及时发现,加强对重点生产环

节的监察。促进相关的调度管理制度的完善能够最大限度的促进煤矿生产的安全

性。

2.4促进调度人员的应急能力的养成

调度管理制度能够在很大程度牛肉怎么炒才好吃 上规范调度员的行为,促进调度人员的应急

能力的养成,煤矿生产由于本身的特殊性,在实际的生产过程中很多安全事故时突

发性的,所以调度人员的应急能力是非常关键的,严格遵循调度管理制度能够促进

应急能力,加强问题解决的有效性。

3结束语

在煤矿企业中,安全生产是重中之重,生产调度工作是保证煤矿生产有序

进行的关键,所以对于调度管理制度一定要严格遵循,在生产调度过程中不断完善

自身的不足,充分保障煤矿生产的安全性才是最关键的。

参考文献:

[1]张峰.谈调度管理在煤矿安全生产中的重要作用[J].山东煤炭科技,

20xx.

[2]方龙.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用[J].企业论坛,20xx.

[3]成粤东.浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性[J].管理科学,20xx.

[4]关宇.浅谈煤矿企业调度工作信息[J].煤矿信息,20xx.

煤矿安全管理制度2

一、安全风险抵押金制度:

<1>、全矿每人拿出50元做为安全风险抵押金,依据安全情况每年翻倍兑

现一次。

<2>、全矿每位干部职工只要出现一次30天以上的工伤,扣除抵押金,另

补交50元。

<3>、当班出现轻伤以上工伤,班长及跟班干部抵押金扣除。

<4>、半年出现一起重伤或二起轻伤,矿长,副矿长,技术员扣除抵押

金,另补交50元。

二、安全联保制度:

<1>、全矿实行井下生产动态联保制度,即当班同一现场组实行互保,同

奖同罚。

<2>、奖罚:

当班出现考勤破皮伤,扣除当班安全工分,另每人罚20元。

当班出现轻伤,工伤人员扣400元,联保人员扣200元。

当班出现重伤, 工伤人员扣1000元,联保人员每人扣500元。

三、反“三违”制度

1、反“三违”的目的:尽可能避免因“三违”造成的各类安全事故,维

护职工的切身利益

2、反“三违”的管理方法:立足教育学习,提高全矿干部职工遵章意

识,严格现场管理,狠抓制度落实,严格兑现,开展全员反“三违”。

3、反“三违”管理责任划分:主管矿长要做好职工安全教育血bun 和职工培训

工作;支部书记做好职工思想工作,开展好党员身边无三违”活动;主管技术员要

做好职工安全理论、规程和措施的学习,提高职工的安全你觉得怎么样英语 理论知识;跟班管理人员

及班组管理干部要切实做好现场管理,落实班组各种反"三违"制度。

4、反“三违”指标落实:矿各级管理干部每月必须完成一个反"三违"

标。

5、“三违”人员处罚:一般违章罚款30元;严重违章行为罚款50---

200元,并对违章人员进行教育,责令做出书面检查,严重的报事故追查组分析,

对干部违章指挥从重处理。

注:自查“三违”必须建档管理,并追查分析记录。

四、事故分析追查制度

1、为减少各类事故的发生,总结经验,促进安全生产,事故发生后必须

严肃追查。

2、矿必须设事故分析追查记录本,由值班干部进行记录,少一次罚20

元。

3、各班安全生产事故不得隐瞒,一经发现对班组长及跟班干部处以30

100元罚款,另三班通报批评。当班出现的生产事故由跟班干部组织有关人员进行

追查分析,并填写事故分析台帐。

五、安全隐患排查整改制度

1、当班的验收员、班长必须对本胤祉 班的工程质量认真排查隐患,不得遗留

隐患到下班,如当班处理不掉,应现场交接拨分给下班处理。

2、矿长及安全员对当班提出的隐患必须及时处理,否则扣班1050分。

3、凡出现隐患通知单,对责任班一般隐患扣1050分,重大隐患扣50

200分,扣班长、验收员2050元。

4、调度会领回的隐患通知单及罚款单必须交工区值班干部,否则一次扣

领单人50元。

5、凡隐患通知单通知的隐患,在井下按要求处理完毕后,必须向调度室

及矿安全管理机构汇报,否则一次扣班长20元。

6、因隐患不处理、或处理不及时、或处理不合格造成的罚款全部由责任

班承担。


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