2023年4月19日发(作者：思想政治学习)
举个列子给你：
某流程包括4站，以下是各站的缺陷品数据，请计算直通率（RTY）。
第一站：输入产品1000个，输出980个（其中包括30个经过返工的产品），报废20个；
第二站：输入产品980个，输出950个（其中包括10个经过返工的产品），报废30个；
第三站：输入产品950个，输出930个（其中包括10个经过返工的产品），报废20个；
第四站：输入产品930个，输出900个（其中包括20个经过返工的产品），报废30个。
传统意义上的直通率是Yf＝900/1000＝90％，
实际意义上的直通率是Yrt＝Yft1*Yft2*Yft3*Yft4＝
[1000-(30+20+10+30+10+20+20+30)]/1000*100%=83%。
由于传统意义上的直通率被“隐蔽工厂”给消化了，造成了高估过程产出率。
不知这样说你能否明白？
产品直通率如何计算
要想提高产品和服务的质量，必须提高过程的质量。为此，必须测量过程，了解过程。
六西格玛对过程的产出常常采用以下三个指标：通过率 Throughput yield，直通率
Rolled throughput yield和名义通过率 Normalized yield。
本文只介绍直通率和名义通过率。如有不当，欢迎指正。
网络安全法解读
一、直通率是测量全过程产出率的指标
`
过程是利用资源把输入转化为输出的活动或者一组活动。如果把活动也界定它的输入和
输出，那么，这样的活动我们叫“作业”，它也是一个小过程。整个大的过程，也有叫流程，
可以看成是几个作业，小过程组成的。
通过率Throughput yield是测量过程产出的指标，它表明产品可以无缺损通过某一个
作业的概率值。而直通率Rolled Throughput Yield （RTY）是测量产品可以无缺损通过
整个流程的概率值。它也是产出率的指标之一。还让我们举例来说明。
假定，整个流程有5道作业组成。它们的通过率分别是0.95、0.93、0.98、0.98、
0.94。那么，整个流程的直通率Rolled Throughput Yield 就是5个通过率的乘积。
RTY = 0.98X0.93X0.95X0.98X0.94= 慧字成语
0.7976
它的意思是，大约是80%说好普通话
的产品可以无缺损通过这5个作业组成的整个流程。
二、直通率和传统的测量方法有什么不同？
1、传统用最终阶段检验时候的一次合格率来测量整个流程的产出率。两者的差别在于，
A、类似于通过率和一次合格率一样，直通率比最终一次合格率更加反映过程的质量。
参阅博客文章《通过率——过程产出指标之一》。
B、最终阶段检验时候的一次合格率不能反映前面作业的质量情况，而直通率可以。
C、直通率率能向领导提供更加正确的信息。
2、通过率可以反映出产品的复杂性。直通率除了可以反映产品的复杂性以外，还可以
反映过程的复杂性。从计豆蔻
算公式可以看出。如果减少过程中的作业数量，可以提高直通率。
而传统测量方法是没有办法反映的。
3、六西格玛管理的通过率、DPU、DPO、DPMO和西格玛值等指标，既适用于计量型
也适用于计数型数据。因为，六西格玛管理的缺损是直接根据顾客要求来衡量的，不同于传
统的测量方法，先确定过程能力，再计算过程能力指数CP，Cpk，来反映过程能力满足顾
客要求。对计数型数据不适用。
4、传统测量方法只是测量过程的结果，是海的女儿故事书
测量过去；而通过率、西格玛值能够测出过
程的能力，它给出一个概率统计值。如果未来过程的条件没有实质性变化，就能用这些数据
来预测过程未来的结果。请见下一节介绍。
还有其他不同，将结合介绍其他测量指标时再进一步讨论。
三、直通率的几种实际应用
1、确定名义通过率。当我们知道整个流程有多少作业，以及要求整个流程的直通率RTY
是多少以后，就可以求出每个作业的“名义通过率”。它的意思是要达到直通率的目标，每个
作业的通过率应当不低于名义通过率。这个名义通过率NTY的计算方法很简单，就是RTY
的k次方。举例说明。
譬如有一个流程，由10个作业（叫工序也可以）组成。根据以往的数据知道，该流程
的直通率应当达到36.8%。把36.8开10次方得到的结果是0.9510。就是说，平均每个
作业的通过率应当不低于0.905，才能达到RTY = 0.368的目标。这样，可以要求各个作
业负责人计算一下自己作业的通过率，知道哪个作业应当改进。
2、确定投料数量N。当我们知道了整个流程的RTY以后，就可以根据以下的公式来确
定开始应当投多少料：
如果所有的缺损都是可以返工的，那么，
Nr = 1 + （1-RTY）
如果所有的缺损都不能返工，只能报废的，那么，
Ns = 1 / RTY。
举例个人总结结束语
如下：已经知道直通率是0.70，那么，缺损可以返工的话，投料数量应当是1+
（1-.70）=1.30。如果，缺损不能返工的，要投 1/0.70 = 1.43。意思是，您想得到100
件产品，如果缺损可以返工的，应当投130件，如果不能返工的，应当投143件的材料。
有的可以返工和的不可以的话，就介于这两个数据之间。
3、确定工时预算。当我们利用作业成本法来控制作业成本的时候，或者要求开展计划
进度的时候，可以利用RTY来预算和控制作业的时间。譬如，我们把作业的标准作业时间
用Tb来表示，预计实际时间用 Ts来表示。那么，上面的例子，一个流程有10个作业。
RTY是0.70。加入，每个作业的Tb = 10分钟。从平均的观点来看，计划应当安排13顶碗少年
分
钟。相应可以确定库存材料和流水线上的数量了。根据这些可以跟踪确定作业和流程的成本
和时间安排了。利用传统的测量方法是得不到这些参考数据的。
4、利用单位产品缺损数DPU的负数作为以自然数为底的指数函数可以很容易计算通过
率和直通率，请参考有关文章，不在这里进一步说明了。
四、既然通过率和直通率很好为什么得不到推广？
1、人们不知道有这样好的方法，当然不会去应用。
2、传统方法简单，实用。问题是，人们往往会用方便来代替正确。他们宁肯做了以后
返工，也不愿意花一点时间，把事情一下子做好它。六西格玛教人潇洒工作，不必要苦干。
六西格玛教人正确工作，不只图方便。
3、习惯问题。领导的习惯，关键是在这里。有些领导，不去研究事物内在的客观规律
性，单凭直觉和主观愿望在指挥。只要过得去，还要去学习什么新的东西？不做正确测量，
也就不知道事物的本来面目，更不知道如何去改进。这就是为什么我们国家，同样国民生产
总值的能耗好大大超过先进国家的根本原因所在。
直通率
直通率(First Pass Yield, FPY) :
是一个生产线产出品质水准的一项指标﹐简单的说﹐生产线投入100套材料﹐在
制程促进销售
之中第一次就通过所有测试的产品的良品数量就是所谓的直通率﹐因此经过生产
线的重工(Rework)或修复才通过测试的产品不列入FPY的计算。
上述的定义﹐在实务的计算上有其困难﹐因为投入批量的大小不一﹐批量完成的
日期不定﹐所以实际的计算采用下面的计算式：
FPY = p1 x p2 X p3 ... 其中 p1,p2,p3&等为产线上的每一个测试站的首次良
率﹐出现的英语
同样的对於重工或修复後的产品不列入计算。
透过这个计算式﹐我们可以知道及时的产线直通率﹐同时摄影人体
这个直通率有时比良率
更能代表生产线真正的品质水准。
注：Kaoru Ishikawa 的 What is Total Quality Control? The Japane Way
称之为 go-straight-percentage
