设备更新

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设备改造更新制度

1.目的作用

企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内

在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会

为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、

提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作，避免管理

失误，特制定本制度。

2.管理职责

企业的设备技术改造更新，是企业经营计划中的一个重要方面工作，它同时

也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强有力的统一指

挥，还需要相关各部门的协作配合。因此，企业根据需要可以成立由设备部长为

主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要牵

涉部门应包括：设备部、技术部、制造部、品保部及财务部等部门。技改领导小

组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容：a.负责设备改造更新的

计划管理。b.____对项目的技术经济论证。c.对项目方案进行决策。d.批准项目

费用的预算，____资金使用情况。e.督察项目实施情况，协调部门间工作配合事

项。f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。

3.设备改造更新的项目决策

企业的设备改造更新，应有步骤地进行，既要有长期的总体规划，又要有各

年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目，必须经过可行性研

究，进行技术经济论证，对多种备选方案进行比较，选择投资少、工期短、收效

快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。

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3.1设备技术改造的项目决策企业的设备技术改造，不要追求形式，要讲求实

效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考

虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些

方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑：

3.2设备更新的项目决策设备更新，包括生产设备、工艺装备和计量测试手段

的更新，是企业技术改造的一项重要内容。更新设备不是原样翻版，而是要尽可

能用先进的设备代替原有的落后设备。在进行决策过程中，应根据需要和可能，

量力而行，讲求实效。由于设备更新是要进行大量的资金投入，同时还将会使原

有某些设备被淘汰废弃。所以在具体项目选择时一定要慎重。一般来说，属于下

列情况的设备，应该优先予以更新：

如果两三年内所浪费能源和原材料的价值超过购置新设备费用时，应坚决更

新。

4.设备改造更新的计划报批程序

____项目申请一般设备的改造和更新由使用部门提出申请，贵重、关键的设

备改造和更新由制造部门提出。内容包括申请的理由，改造后的设备性能、精度

对产品工艺的满足情况，提高遵守承诺 生产效率和经济效益等要求，并提出改造和更新的

初步方案和意见。项目申请应在上年的____月上报到公司技改领导小组。

____项目调研该项工作主要由设备部进行，根据项目申请，调出所需改造更

新设备的档案，察看设备的原始资料及历年来汇集的各种报表、记录资料，了解

大修次数、使用时间、精度劣化程序、以往的故障、对满足工艺要求方面存在的

问题，以及安全、节能、效率、结构缺陷等问题情况。在通过调查的基础上进行

综合评定，提出对比方案。

____项目论证项目的可行性分析是非常必要的，无论是设备改造项目还是设

备更新项目，都要进行技术经济方面的论证，以便为项目的决策提供依据。正常

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情况下零星的、投入的资金不大的改造更新项目，以设备部为主，技术、生产、

品保、财务等部门参加____论证。特殊情况下的，投资规模大的重大关键项目，

由总经理____论证。论证工作应从技术可行性和经济可行性两方面进行，要用数

据说话，使项目论证结果准确可靠。

____项目审批设备改造更新的项目申请通过调研和分析论证后，公司技改领

导小组负责人应召集小组会议作出最后的决策，如果没有其他不周之处，在总经

理批准后，即可列入年度技改计划，并由设备部负责编制具体的实施计划书。

5.设备改造更新的实施要点

设备改造更新工作应严格按照“实施计划书”的内容规定，有计划、有步

骤、按进度、按要求地进行。具体实施过程中应注意以下环节：

5.1实行资金的归口管理企业改造更新项目，一般由生产部门或设备管理部门

提出，而更新改造资金来源，则由财务部门负责提出和筹集。为了使用钱的部门

和管钱的部门都能关心改造更新项目，使资金有计划地、合理地使用，使有限的

资金发挥更大的效益，应实行资金归口管理、专款专用，根据批准的计划，将每

个项目使用改造更新资金的限额，下达到有关部门，由负责执行项目的部门量财

为用，实行资金预算控制，同样也便于费用支出的核算。

5.2抓好物资供应的保障工作企业的设备改造更新，需要得到物资供应的保

障。如果物资、配件供应不落实，改造项目需要的材料或零配件购不到，更新项

目的新设备也买不回，就会造成工程期限延长、计划进度打乱，更新改造的资金

也不能发挥其效益。因此，当改造更新项目计划批准之后，即应按照其所需的材

料、配件物资及需要引进的设备型号、规格、要求，____供应渠道，洽谈订货事

宜，保证按时供应。

5.3实行项目责任制，抓好设备改造的过程管理对确定的每个改造项目，都要

有专人全面负责。因设备改造过程常常与很多部门的工作相关联，需要统一的指

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挥管理。不能实现工作上的协调配合就很难保证工程按期完成，不强调责任制，

技术上的合理性、经济上的效益性也就得不到保证。因此在设备改造的整个过程

中，从图纸设计、工艺技术准备、零部件加工和装配等环节均要求作业人员有高

度的责任心，要加强对工作的检查，对项目执行情况实行责任考核，并要规定必

要的奖惩。

5.4做好设备引进的相关工作企业设备更新工作，需要从外部引进性能和精度

能满足产品工艺、技术先进、生产效率高的设备来取代已被淘汰的陈旧落后的设

备。这是一项重要、严肃的工作，必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋

势，按照公司技改项目要求，有____、有计划地进行。在具体引进过程，工作人

员必须坚持原则，秉公办事，坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”

四个方面，择优选取。对于需要通过招标或询价的引进项目，可根据不同设备的

专业实际需要，临时吸收相关部门的专业技术人员参与招标和谈判，确保引进项

目符合要求的水准。

5.5处理好闲置报废设备对于更新后淘汰的旧设备，应____有关人员进行技术

鉴定，确定不再使用的，必须____入库处理。

设备改造更新制度（二）

设备更新与技术改造管理制度

1.总则

设备更新与技术改造是设备技术管理的重要组成部分。为了满足生产工艺要

求，提高产品质量和工作效率，引进新技术、新工艺、新材料，是公司生产经营

活动中一项重要工作。

2.立项依据

2.1凡属下列情况之一者应予以更新或技术改造。

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3.____机构

3.1设备更新与技术改造工作在主管经理领导下，由设备工程管理部管理，施

工单位具体____与施工加以实现的。

3.2设备工程管理部是设备更新与技术改造工程____实施的主管部门，负责设

备更新与技术改造方案的____、立项、工程发包、合同签定，监督工程质量和进

度，处理施工中出现的重大技术问题，____工程的验收及工程的预、结算等工

作。

____公司设备更新与技术改造项目均采取招标(或议标)形式发包。

4.计划管理

4.1根据工艺要求和设备技术状况，各单位必须在每年____月____日前向设备

工程管理部申报下年度设备更新与改造申请计划。

4.2各单位在申报设备更新、改造计划的同时，要附上更改项目建议书，重大

项目要有可行性研究报告。否则不予立项。

4.3设备工程管理部接到申请计划后，要认真进行审核落实，汇总后报主管经

理及有关部门，由公司领导____有关部门会审，确定下年度更改项目。

4.4设备工程管理部依据更改计划对立项工程进行发包。

4.5施工单位接到工程发包通知后，____日内作出项目的预算，材料、备件计

划，一式____份，报设备工程管理部。

4.6设备工程管理部接到预算后，根据图纸按“国家定额”及公司有关规定

____预算，严格控制工程费用。签定工程合同。

4.7施工单位具备施工条件时，提出开工报告，经设备工程管理部批准后，方

可开工，否则不得开工和动用资金。

5、工程管理

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5.1施工单位签定施工合同后，开工前必须作好施工方案，方案包括下列内

容：

5.2施工单位在施工中，应严格按计划内容施工，无特殊情况不得超计划范

围，因隐蔽工程与计划不符，需增加或变更材料、备件计划及施工工作内容时，

应及时报告设备工程管理部，在主管领导同意下，根据实际情况酌情处理。

5.3工程竣工后，施工单位应及时通知设备工程管理部及使用单位，由设备工

程管理部____使用单位、施工单位共同验收。验收合格后，交付使用单位。

5.4验收后，交付使用的设备保修一年。在保修期内出现的施工质量问题由施

工单位负责，过保修期后出现的问题由使用单位负责。

5.5施工单位在施工中必须作好原始记录。原始记录作为验收文件内容之一。

5.6施工单位在竣工后三日内写出验收文件供验收使用，文件内容包括：

所属单位、施工单位、开工及竣工日期。

5.7更新、改造后，原设备残值可充减施工费，剩余部分由设备工程管理部回

收后上缴公司，或在工程结算中扣除。

5.8工程竣工后，施工中产生的废弃物，由施工单位妥善处理，否则不予结

算。

设备改造更新制度（三）

____煤业设备更新改造计划

为使我矿设备更好的服务于安全生产，同时进一步推进节能降耗和设备管理

现代化工作，依新装备的技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技

术，提高设备综合效益，有效控制机电运输事故。我矿将根据设备的使用情况，

有计划的逐步对其更新改造，使之达到标准化建设的要求，特制定____年设备更

新改造计划。

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一、成立矿井机电设备更新改造领导小组：组

长：副组长：成

员：

机电设备更新工作由机电科负责，各队组配合，日常业务工作由冯小平、王

科负责。工作职责：

1、根据矿大型设备使用情况编制____年度机电设备更新改造计划，提交机电

部门领导审核，提前上报材料计划，做好更新改造项目时间安排，并____实施。

2、定期____开展设备更新工作进展情况专题会议，总结上一阶段工作，布置

下一阶段工作任务。

3、做好各项改造项目施工期间间安全技术措施，保证更新改造质量和施工过

程中中的安全因素。

4、对于国家明令淘汰禁止使用的设备必须立即更换。

二、工作计划

1、在机电矿长的领导下，全面负责全矿机电设备年度更新改造工作的开展。

2、针对本矿井情况制定出相应的各种更新改造管理制度和执行细则，督促贯

彻执行。

3、机电科长协助机电矿长管理全矿的机电设备更新改造工作，重点抓好好机

电更新改造技术管理和质量达标工作。

4、全面掌握机电设备更新改造技术，处理更新改造中出现的技术问题。

5、____矿井机电设备更新改造工作计划、技术措施、统计和有关资料料的编

制____、修订等管理工作。

6、在机电矿长的领导下，认真抓好设备更新改造工作，确保各项机电系统和

环节的经济、技术指标和机电计划的制定和落实，做到管理有序、____严密、制

度健全、措施到位、责任落实。

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设备改造更新制度（四）

1.目的作用

企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内

在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会

为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、

提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作，避免管理

失误，特制定本制度。

2.管理职责企业的技术改造更新(含设备)，是企业经营计划中的一个重要方

面工作，它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强

有力的统一指挥，还需要相关各部门的协作配合。因此，企业应成立由总经理(或

主管生产技术副总)为主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的

指挥领导。其主要成员应包括：总师办主任、技术研发部长、生产作业部长、财

会部长等人。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内

容：a.负责设备改造更新的计划管理。b.组织对项目的技术经济论证。c.对项目

方案进行决策。d.批准项目费用的预算，审查资金使用情况。e.督察项目实施情

况，协调部门间工作配合事项。f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。

3.设备改造更新的项目决策企业的设备改造更新，应有步骤地进行，即要有

长期的总体规划，又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造

项目，必须经过可行性研究，进行技术经济论证，对多种备选方案进行比较，选

择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。

3.1设备技术改造的项目决策企业的设备技术改造，不要追求形式，要讲求实

效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考

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虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些

方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑：

____节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本。

3.1.2提高设备的加工精度，提高产品的质量。

3.1.3适应新产品开发，适应产品升级换代。

3.1.4耽美虐心 提高和改善工艺性能。

3.1.5促进安全生产，改善环境保护。

3.1.6便于生产控制，提高生产效率。

3.1.7改善劳动条件，减轻劳动强度。

3.2设备更新的项目决策设备更新，包括生产设备、工艺装备和计量测试手段

的更新，是企业技术改造的一项重要内容。更新设备不是原样翻版，而是要尽可

能用先进的设备代替原有的落后设备。在进行决策过程中，应根据需要和可能，

量力而行，讲求实效。由于设备更新是要进行大量的资金投人，同时还将会使原

有某些设备被淘汰废弃。所以在具体项目选择时一定要慎重。一般来说，属于下

列情况的设备，应该优先予以更新：

3.油鸭 2.1损耗严重，性能和精度已不能满足工艺要求，造成严重不利的技术经济

后果的设备。

3.2.2已超过使用役龄，且大修在经济上不如更新合算的设备。

3.2.3设备陈旧，结构简单，技术落后，效率低下，即便进行改造也很难改变

以上落后特征的。

3.2.4设备本身设计制造有严重缺陷，故障多，可靠性差、维修不方便，而且

具有较大的安全隐患。

3.2.5设备性能落后，致使能源与原料严重浪费。如果两三年内所浪费能源和

原材料的价值超过购置新设备费用时，应坚决更新。

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设备改造更新制度（五）

设备更新与技术改造管理制度

1.总则

设备更新与技术改造是设备技术管理的重道路交通事故报警电话 要组成部分。为了满足生产工艺要

求，提高产品质量和工作效率，引进新技术、新工艺、新材料，是公司生产经营

活动中一项重要工作。

2.立项依据

2.1凡属下列情况之一者应予以更新或技术改造。

3.____机构

3.1设备更新与技术改造工作在主管经理领导下，由设备工程管理部管理，施

工单位具体____与施工加以实现的。

3.2设备工程管理部是设备更新与技术改造工程____实施的主管部门，负责设

备更新与技术改造方案的____、立项、工程发包、合同签定，监督工程质量和进

度，处理施工中出现的重大技术问题，____工程的验收及工程的预、结算等工

作。

____公司设备更新与技术改造项目均采取招标(或议标)形式发包。

4.计划管理

4.1根据工艺要求和设备技术状况，各单位必须在每年____月____日前向设备

工程管理部申报下年度设备更新与改造申请计划。

4.2各单位在申报设备更新、改造计划的同时，要附上更改项目建议书，重大

项目要有可行性研究报告。否则不予立项。

4.3设备工程管理部接到申请计划后，要认真进行审核落实，汇总后报主管经

理及有关部门，由公司领导____有关部门会审，确定下年度更改项目。

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4.4设备工程管理部依据更改计划对立项工程进行发包。

4.5施工单位接到工程发包通知后，____日内作出项目的预算，材料、备件计

划，一式____份，报设备工程管理部。

4.6设备工程管理部接到预算后，根据图纸按“国家定额”及公司有关规定

____预算，严格控制工程费用。签定工程合同。

4.7施工单位具备施工条件时，提出开工报告，经设备工程管理部批准后，方

可开工，否则不得开工和动用资金。

5、工程管理

5.1施工单位签定施工合同后，开工前必须作好施工方案，方案包括下列内

容：

5.2施工单位在施工中，应严格按计划内容施工，无特殊情况不得超计划范

围，因隐蔽工程与计划不符，需增加或变更材料、备件计划及施工工作内容时，

应及时报告设备工程管理部，在主管领导同意下，根据实际情况酌情处理。

5.3工程竣工后，施工单位应及时通知设备工程管理部及使用单位，由设备工

程管理部____使用单位、施工单位共同验收。验收合格后，交付使用单位。

5.4验收后，交付使用的设备听了想哭的歌 保修一年。在保修期内出现的施工质量问题由施

工单位负责，过保修期后出现的问题由使用单位负责。

5.5施工单位在施工中必须作好原始记录。原始记录作为验收文件内容之一。

5.6施工单位在竣工后三日内写出验收文件供验收使用，文件内容包括：

所属单位、施工单位、开工及竣工日期。

5.7更新、改造后ie清理缓存 ，原设备残值可充减施工费，剩余部分由设备工程管理部回

收后上缴公司，或在工程结算中扣除。

5.8工程竣工后，施工中产生的废弃物，由施工单位妥善处理，否则不予结

算。

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设备改造更新制度（六）

金沙县新化乡金鸡煤矿

设备年度更新改造计划

编

制：

矿

长：

总工程师：

机电矿长：

生产矿长：

安全矿长：

日

期：____年____月____日

金鸡煤矿设备年度更新改造计划

根据我矿设备使用状况，实施更新和改造，积极推进设备管理现代化，依靠

技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术，提高设备综合效益，以

适应我矿安全生产发展的需要，特制定本年度机电设备规划，____年计划投入资

金总额____万元，其中更新设备投入____万元，改造设备投入____万元。

一、设备更新情况

二、设备改造

1、井下六联巷水泵房排水泵现使用d46-30____6型，每次排水需开启两台排

水泵方可将水仓抽排完，计划____月份配置____台md85-46____排水泵来满足井下

排水能力。

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5、井底水泵房双回路馈电开关使用年限过长，现计划采购设备改造，计划

____月底完成改造。

三、设备报废

依据国家煤矿安全生产监管____下发的《禁止井下煤矿使用的设备》要求，

报废没有煤矿安全标志及安全状况较差的运输提升设备。

根据矿上设备更新改造计划，各单位做好设备更新改造前期准备工作，设备

及材料到矿后，根据矿上安排，按时完成设备的更新改造计划。

四、指导原则：

1、机电矿长负责全矿机电设备年度更新改造的全面管理工作。

2、工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令；认真贯彻

执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，善于结合本矿实际作好矿井机电设

备更新改造管理工作。

3、针对本矿情况制定出相应的各种更新改造管理制度和执行细则，督促贯彻

执行。

4、每年____修订完善一次各种管理制度及细则。

5、机电科长协助机电矿长管理全矿的机电设备更新改造工作，重点抓好机电

更新改造技术管理和质量达标工作。

6、贯彻执行党和国家的路线方针、技术政策，落实上级有关机电更新改造规

章制度。

7、全面掌握机电设备更新改造技术，处理更新改造中出现的技术问题。

8、对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责。

9、____矿井年度及月度机电设备更新改造工作计划、技术措施、统计表报和

有关技术资料的编制____、修订等管理工作。

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10、矿井机电科，具体负责矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电

设备的____、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。

11、机电副矿长主持全科工作；科长协助机电副矿长抓好分管工作。

12、在机电副矿长的领导下，认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系

统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的更新改造安全运行工作，确保各项机

电系统和环节的经济、技术指标和机电计划的制订和落实。做到管理有序、____

严密、制度健全、措施到位、责任落实。

13、认真抓好机电设备更新改造管理工作，建立、健全各项设备管理制度，

至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则____一次修订完善，并负

责督促落实。

14、确保设备的购、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规

定；确保对矿提供优质、完好设备；确保设备不流失，新度系数不降低。

15、____编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计

划和大修计划，待批准后____实施。