2023年4月18日发(作者：公章和合同章区别)苹果公司组织结构分析
苹果公司组织结构分析
一、苹果公司简介
苹果公司，原称苹果电脑公司，英文名A作文结尾优美句子
pple,Inc由乔布斯3>.斯蒂夫.沃兹尼
亚克和Ron Wayn在1976 年创立。苹果股份有限公司总部位于美国加利福尼亚的
库比提诺，核心业务是电子科技产品。自成立以来,其在电子科技产品领域一直处
于全球领先地位,包括Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone
手机和iPad平板电脑等在内的电子科技产品更是在近年来风靡全球。2011年2
月，苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位，成为全球第一大手机生产小白菜的热量
商。2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚，成为全球市值最高微波炉能做蛋糕吗
的上市公
司。
苹果公司在全球各地分布情况
苹果公司的组织结构图
二、苹果公司组织结构设置原则
简约不简单，精简机构
简约是苹果组织结构的关键。苹果没有委员会，整体管理的概念在这里不受欢
迎，只有一个弟弟生日
人——首席财务官——掌握“损益表”,对造成盈亏的费用开支负
责。
环状沟通，减小管理幅度
管理层各部门直接与首席执行官乔布斯相连，底层员工再直接与各管理层相
连。这样一来，公司CEO处于信息传递的核心，一旦有任务下达，公司可以以最快
的速度告知职员。
3、快速传递信息，迅速反应
对苹果来说，由于有着简约的组织结构，所以苹果这个庞大的公司能够迅速地
采取行动和信息传递。
因人设职，权责分明
苹果公司从来不把公司损益情况当做管理人员的业绩凭证，每个员工只用专注
于自己的责任。公司的每个员工的职责都分得非常清楚，正是这样使公司内部管理
井井有条且充满活力。
因地制宜，分区管理
苹果公司的市场庞大，采取分区管理更利于总部因地制宜。为不同地区制定不
同的管理方案等。
三、苹果公司组织结构的优点
适应不稳定环境下的高度变化。
清晰的产品责任和联系环节以及迅捷的服务实现顾客满意。 跨职能的高度协
调。
使各分部适应不同的产品，地区和顾客，从而提高顾客的满意程度。 决策分
权。
提高各分支机构自主权，采取灵活的营销策略。
简化对企业具体经营事务的管理，使之更专注于公司的战略决策和战略规
划，以及核心产品的研发。
有利于地区性分支机构的独立经营成长，强化市场的针对性竞争意识。 简约
的组织结构使各个部门之间职责分明
四、苹果公司组织结构的缺点
难以适应产品的多样化要求。
容易产生同一公司产品的不同定价水平以及差别化市场营销策略，这样会影
响公司形脚英语
象的统一，使跨国公司的一体化程度受到影响。糖尿病怎么吃
各区域分支结构各自为战，相互分割，争夺资源，缺乏相互协调和沟通，产
生地区利益和总体利益的冲突。
机构设置重叠，管理成本增加。
导致产品线之间缺乏协调。
失去深度竞争和技术专门化。
易滋生地区本位主义而忽视全球战略。
失去了职能部门内部的规模经济。
导致了产品责任和联系环节不够全面。
五、苹果与三星的利润、员工总数、人均价值对比
苹果 三星
利润:286亿美元 利润:146.5亿美元
员工总数:6.33万 员工总数:22.2万
人均创造价值:45.18万美元 人均创造价值:6.6万美元
六、苹果首席执行官
蒂姆库克
1.蒂姆?库克，苹果现任首席执行官。库克是个工作狂人，至今螺狮
单身。曾在IBM
供职12 年，负责PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。1998 年年初，库克进
入苹果，任副总裁，主管苹果的电脑制造业务。2011年接替乔布斯担任苹果公司
ceo。
2.蒂姆?库克(Tim 鸽子汤炖多久
D. Cook)苹果现任首席执行官。曾担任苹果公司首席运营
官，负责苹果公司的全球销售和运营，包括终端到终端的苹果的供应链，销售活
动，服务和在所有市场和国家的支持下负责管理。他还领导苹果公司的Macintosh
部门并发挥在战略分销商和供应商关系继续发展的关键作用，确保在
应对日益苛刻的市场灵活性。库克在阿拉巴马州奥本大学主修工业工程，然后
在杜克大学获得企业管理硕士学位。1998年苹果公司聘请蒂姆?库克负责苹果电脑
的制造。在苹果期间，库克管理库存与供应链，并成为乔布斯下的苹果二号人物。
此前，库克已经拥有16年IT业从业经验。
3.1994年前，他曾在IBM供职长达12 年，负责IBM的PC部门在北美和拉美
的制造和分销运作。此后，他曾任批发商Intelligent Electronics公司电脑分销
部门的首席运营官。加入苹果公司前，他刚
4.转投康柏6个月，负责康柏的材料采购和产品存货管理。
5.2004年8月起，当乔布斯因为手术离职期间，库克曾代为管理苹果两个月。
随后，乔布斯将全球的销售交给库克，并由他掌握Macintosh电脑业务。
6.2009年，乔布斯再度入院接受治疗，库克再度取代乔布斯的职位。在乔布斯
离开期间，库克管理苹果的日常运营，并受到好评。
7.2010年1月17日，苹果宣布乔布斯因病再度休假，苹果CEO蒂姆?库克将暂
代CEO职位。
8.2010年8月25日，苹果宣布，史蒂夫?乔布斯将辞去CEO一职，由蒂姆?库
克接任，库克同时加入苹果公司董事会。
