2023年4月18日发(作者：浙商精神)家电巨头集体进军房地产，利润率远超主业
苏宁竞购北京热门地块；苏泊尔宣布斥资15亿，参加沈阳北部CBD
方案；长虹科技大厦估计9月成都开工；青岛住交会上，海信和海尔
推出十多个新楼盘……
“造家电的兴办房地产，开发房地产的却涉‘矿’去了。”最近
市场上消失了这么一个有意思的现象。
卖家电不如卖房产
在如今的家电业，无论生产厂家还是销艾青诗
售连锁渠道，几乎都杀向
群雄割据的房地产业，甚至部分企业变了“性”。
继去年下半年在沈阳拿地之后，6月23日，以小家电起家的苏
泊尔集团在沈阳再次慷慨拿地，分别以1000元/平方米和970元/平
方米的成交价，拿下了沈阳新北站地区两地块。同时，苏泊尔还不惜
斥资15亿，参加沈阳北部CBD方武汉天气2345
案。
苏泊尔电器证券代表郭瑾表示：“目前业绩方面尚未感到压力，
对于重要的事英语
拿地之说大多是集团层面的事，公司仍以家电主营为主。”
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今年2月，随着苏泊尔创始人即苏泊尔集团董事长六年级英语手抄报
苏增福持有的
7.83%的股权全部转让，全球最大的小家电生产商之一法国SEB集团
受让大股东苏泊尔集团所持的12.17%股份后胜利入主苏泊尔，共计
持有?71.31%股份。
苏氏家族自2022年ppt最后一页结束语
开头大规模减持，在退出之前足足套现近36
亿。市场人士指出，苏增福从自己创办的公司中全身而退，苏氏父子
的频频减持，或与其投资房地产存有关联。
苏泊尔集团旗下的五金制造和金融商贸产业链不显成效的状况
下，房地产成为新的利润来源的“重码”。前两年，苏氏父子在位之
际就大规模进军房地产。苏泊尔集团早在2022年就开头在武汉、浙
江等地设立房地产子公司。如今虽然苏增福已退，房地产业务在集团
层面照旧保留，也成为苏泊尔集团在房地产淘金的平台。
在2022年遭受金融危机之后，原本利润空间不大的小家电、厨
卫家电等产品更是难以贡献较大利润，楼市调控之下，房地产企业又
是一度陷入逆境。苏氏家族的一连串减持行动甚至出售上市公司股份
被业内认为是企业发展战略
弥补房地产资金的无奈选择。
地产利润率是家电3倍
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苏泊尔对房地产的青睐有加并不是特例。6月27日，苏宁电器
旗下苏宁地产，与15家房地产公司共同竞争崇文门菜市场地块。虽
然未胜利，但苏宁从南京大本营房地产拓展其他核心城市的轨迹明显
显现。
家电企业进军地产已非新奇事，海尔、美的、格力、海信等分别
在2022年、2022年、1991年、1995年成立房地产公司。格兰仕、
长虹、奥克斯也纷纷“插足”地产。
“好多原来很出名的家电企业现在究竟是做地产还是家电，我们也
模糊了。”一位股民怀疑地问。
“高利润趋势之下，利润微薄的家电企业纷纷踏入房地产这块
‘沃土’，房地产的毛利润在35%以上，有些高端项目甚至还超过了
50%，而制造业也就10%左右，利润率相形见绌。”业内分析人士指
出。
中国家电协会秘书长徐东生表示：“这两年房地产尼克胡哲简介
行业进展速度
较快、利润高，企业将地产作为支持主业的一种形式，虽然值得争议，
但在目前经济格局下也是一种理智的现象。随着城市化加快，土地政
策实施等，家电企业从事地产行业，可以理解。
他认为：“包括家电制造业从事地产是在大的经济结构下一种无
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奈选择。但是各家电企业要认清晰自身状况，不行盲目趋同。”
大型家电巨头
逐步降低对地产依靠
随着家电企业纷纷把大笔资金投入地产，也极易造成对房地产的
过度依靠。部分房地产背景的家电企业的盈利已经很大程度上受到房
地产“晴雨表”的影响，
家电企业好像已经意识到这一点，这几年大型家电企行书书法大全
业几乎都刻
意调整布局和战略，削减对房地产的依靠性。业内分析人士指出，苏
宁电器整体销售收入对于房地产调控的敏感性应在持续下降。苏宁电
器品牌策划部一位人士表示：“商务地产项目作为帮助业务协作进展，
公司业务重心仍在零售业。”
春兰集团高管人士表示：“家电和地产是近几年来实行的一个组
合模式，春兰空调是公司招牌产品，其主营地位不会变，地产作为帮
助业务主要用于弥补业绩缺口。”
“家电企业大多规模大，利润薄，家电企业进入地产的时候，假
如处理得当可以弥补利润低不足，要摆正主业和副业之间关系，业务
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结构清楚，辅业终究是辅业，不行轻易越级。但是，家电企业利润来
源不能过多给男朋友的新年祝福语
依靠房地产，政府调控，各方利益博弈，房地产将来几年
存在不确定性，具有肯定风险。”中国电子商会副秘书长陆刃波表示。
徐东生认为：“家电行业进展副业同时不能牵制主业。看中长短
期行业进展关系来选择副业，不同企业运作方式不同，不是每个企业
都是赢家。”
有意思的是，就在家电企业等非地产业，大跨步进军地产之时，
不乏有主业受困的地产企业，纷纷正欲跳出圈子，涉足金矿、能源、
金融小学标声调顺口溜
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