2023煮蛋
年4月18日发(作者：节能建筑)(完整)风险预测及规避方案
风险预测、分析及规避控制计划
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风险预测及规避计划
风险之一：
风险之二：市场不接受不信任你的服务。
具体描述：在初期的宣传中，市场对公司的服务不熟悉,不信任你的服务。
发生可能性：可能性大。
控制计划：向旅游者宣传工艺品的常识和工艺品鉴定方法，可在必要的情况下请专
家向消费群体面对面介绍鉴别真伪方法。
风险之三：使用短工效率和服务满意度不高。
发生可能性：完全可能，但可以避免。
控制计划：在公司分设主管，不按时间提供薪酬，按成果配额提成，既低基本薪酬，
高业绩提成。
风险之四:在有利可图的情况下，运营方式易被其他供货商模仿。
发生可能性：由于利润并不甚大,所以被供货商可能性较小，但前景广阔，有可能
发生。
控制计划：加打宣传，树立品牌观念，提供高质高效的服务，充分用好先入市场的
优势,将企业文化深入群众心中，为大众认同，成为首选品牌。
风险之五：初期投资有亏本的风险。
发生可能性：必然发生。
控制计划：做好初级赔钱的打算，有一定的心理准备,以及财务撤资计划。
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对于风险的SWOT分析及应对战略吉他左手按弦技巧
S 优势 1. 客源为进藏旅游的游客，能准确的把握用户体验。
2. 让消费者旅游参观与消费一体化。
3。 拥有先入市场的优势.
(完整户主变更申请书
)风险预测及规避方案
4．拥有高质低价的满意服务。
5。 物品具有多样化，具有民族特色。
W 劣势 1. 工艺品的品种多样性要保证低价需要承担一定的风险。
2. 缺乏而不是英文
经营管理的经验。
3.
4。 全新的服务理念,不易让人接受。
O 机会 1。 目前西藏市场无类似竞争者，前景广阔,可很好的补缺。
2。 在旅客群体中有足够的需求。
T 威胁 1. 潜在对手多。
2.
潜在的力量潜在的弱点潜在的机会潜在的威胁
西藏旅游业飞初期的资金限制市场广阔模式易被模
速发展货源是问题暂无竞争对仿
表一：企业的关键能力和关键限制
参观与消费一体
化
先入市场的优要改变客户习惯求评
势符合旅客心
低价的工尘埃落定读后感
艺品理
专业的售后咨
询
缺乏管理经验手工艺品质量
没有先例做参考有很大的需不当易受差
表二：风险的SWOT分析图表及方案
自身条件
优势（S)劣势（W）
OW方案:机0S方案:
1. 1.空中接近事故
在推广的试点过程中积极会准确把握消费者的心理需
吸取经验并在旅游景点找(O）求，时刻掌握旅客的反馈和
到合适的代理传授理念文需求。
化。针对旅客群体带纪念品的习
2.
2.
用试用的方法及各种宣传惯,做好充分的宣传，用既可
让旅客接受并感受到我们竞以参观实践又可以消费方便
服务的便捷，贴心。争他们的需求。
SWOT分析
(完整)风险预测及规避方案
环威TS方案：TW方案：
境胁充分用好先入市场的优势，与供货商签订合适的代理
1. 1.
（T）建立我们的品牌，让公司文合同，让利润与供货商的收
化深入人心，赢得后来者的益挂钩。
挑战.明确公司文化，消极怠工,
2.
2.
利用正规的渠道进货，以团服务不好的行为予以惩罚
购获得的低价正品货物的模措施.
式赢得消费者的信任。将业务的推广过程中的经
3.
3.
建立工艺品质询平台，给予验教训集体讨论，传授给各
消费者质量保证及处理消费级主管.
者的反馈.
