2023年4月18日发(作者：我爱我家的作文)企业发展调研报告4篇
我们邮政企业在“”时期取得了长足的发展，适应了社会主义市
场经济的需要。进入“”时期，我们邮政企业既面临难得的发展机遇，
又存在着诸多风险挑战，企业管理还不能完全适应市场经济发展的需
要，工业化、信息化、城镇化、市场化和国际化迅速发展尤其是电子
通信的飞速发展对企业原有发展模式提出了严峻的挑战，加之干部职
工的艰苦创业、开拓进取精神有待进一步提高。在此形势下，我们邮
政企业要继续健康、持续、快速发展，必须要学习、践行新时期广东
精神，以“厚于德、诚于信、敏于行”的新时期广东精神引领邮政企
业发展，确保邮政企业永续发展，实现长青基业。
以新时期广东精神引领邮政企业发展，首先我们邮政企业干部职
工要做到“厚于德”。“厚于德”就是具有坚定的政治思想觉悟和良
好的职业道德品质，我们邮政企业干部职工要认真学习党的十八大和
广东十一次党代会精神，认真学习邮政企业工作精神，在思想上与邮
政企业保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值
观，为做好自身工作夯实政治思想基础，具有大局观，始终把邮政企
业的利益放在第一位，时刻维护邮政企业的利益，为邮政企业发展奉
献力量。我们邮政企业干部职工要修身养德，感恩忠诚，学习我国传
统优秀文化，如诸葛亮“鞠躬尽瘁，死而后已”的报国为民思想，关于家的作文
范
仲淹“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的崇高品质思想，文天祥
“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的赤胆忠心思想;要感恩邮政企
业，是邮政企业的土地养育了我们，是邮政企业的雨露滋润我们成长，
要以自己刻苦勤奋和优良业绩回报邮政企业;要始终忠诚邮政企业，忠
诚邮政企业的事业，为邮政企业的发展，建设邮政企业美好明天，殚
精竭虑、奋勇奋搏，创造业绩，实现自身价值。邮政企业干部职工要
培养团队意识，增强团队的凝聚力和战斗力。团队意识是团队的灵魂，
是全体团队成员的共同理念、活动准则和奋斗目标，只有每个人都具
有团队意识，认同团队的共同理念，执行团队的活动准则，围绕团队
的奋斗目标，这个团队才有力量。通过培养团队意识，树立团队灵魂，
为邮政企业深入持久发展而努力工作、真诚奉献。
以新时期广东精神引领邮政企业发展，其次我们邮政企业干部职
工要做“诚于信”。诚信是立身之本和合作基础，承诺是言必行、行
必果。在“诚于信”中，我们邮政企业干部职工要提高思想品质、道
德情操、个人修养和遵纪守法意识，做到诚信待客户，在与客户的沟
通联系与业务往来中，没有不实的言语和虚假之事，说到做到，使客
户乐意与我们来往，信任我们的人格。我们要以诚信之心努力回报客
户的信任与支持，为客户提供优质服务，注重服务细节，奉献热情、
周到、专业、规范的服务;要以精细之心，考虑客户的需求与利益，急
客户所急，想客户所想，尽力为客户服务好;要以坦荡之心，珍惜合作
机缘，视客户为合作伙伴，致力提升客户价值，和客户共谋发展，共
创效益。在实际业务经营中，我们要做到诚信履约，诚实待客，为客
户提供贴近的服务;把真情融入对客户的一言一行之中，坚持以人为本，
以客为尊，一切为客户着想，多一份理解、多一些热情;真诚把客户视
为朋友，用心服务，为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心，坚持把
客户利益作为第一考虑，真心真意展示我们邮政企业的优质服务形象，
为邮政企业业务发展营造良好的社会声誉。
以新时期广东精神引领邮政企业发展，再次我们邮政企业干部职
工要做到“敏于行”。“敏于行”是聪明智慧、巧干实干苦干的真实
反映，是做好各项工作、促进业务发展的基础和根本。随着市场经济
形势的不断深入发展，随着电子通信业务的飞速发展，客户对我们邮
政企业工作提出越来越高的要求，这一切都要求我们邮政企业每个干
部职工做到“敏于行”，增强业务技能，改进服务手段，取得客户的
信任。只有我们邮政企业干部职工真正做到“敏于行”，我们邮政企
业才能具有较强的核心竞争力，才能在日趋激烈的市场经济竞争中站
稳脚跟，源源不断得到业务，获得生存与发展。我们邮政企业每个干
部职工要牢记“生于忧患，死于安乐”的真理，具有忧患意识，正确
认识企业管理滞后、自身业务知识匮乏、工作业务技能不足、服务手
段落后等的不足，已严重制约邮政企业的发展。要提高认识、统一思
想，下深功夫、化大力气，提高企业管理水平，努力学习业务知识，
增强工作业务技能，改进服务手段，促进邮政企业又好又快发展。在
“敏于行”中，要加快邮政公共服务平台建设，提高服务网点覆盖率，
既方便人民群众的工作和生活，又提高邮政企业的经营业务量;要加快
快递服务与电子商务合作发展平台建设，创新“电子商务-快抽丝剥茧的近义词
递服务”
模式，提高“电子商务-快递服务”的赢利能力，营造邮政企业新的经
济增长点;要加快邮政企业人才队伍建设，提高邮政企业干部职工的综
合素质，为邮政企业科学发展、快速发展奠定人力资源基础。
邮政企业的发展离不开新时期广东精神的引领，让我们充分研究
如何在邮政企业体现新时期广东精神，发挥新时期广东精神的作用，
用新时期广东精神作为强大的思想武器和精神动力，推动邮政企业健
康、持续、快速发展，实现邮政企雨天的故事
业在“”时期的宏伟发展目标。
一、企业发展的现状
去年以来的金融危机，对我们调查的8家纺织企业除海润织造外
大都影响不大，产品订单都排到了3月底以后，企业发展前景比较乐
观，双利利衣、欣跃针织、红叶地毯、一棉纺织、华庆制衣、曾我服
装、华茂集团等7家纺织企业都积极应对金融危机，采取应对积极措
施，调整产品结构和销售战略，预计今年销售收入都比去年有较大的
增幅，特别是华茂集团、红叶地毯等企业还在今年新上项目、扩大生
产规模，预计增幅都在25%以上。海润织造虽受金融危机影响较大，
但企业领导对企业的发展充满信心，采取了“保生产、降成本、增库
存”的措施，以价格优势开拓市场，预计今年比去年也要有一定的增
幅。相对调查的8家纺织企业来说，8家化工及橡胶制品业企业网格长
受金融
危机影响的企业家数相对较多，其中卡尔迪克白炭黑、汇能化工、横
滨橡胶等3家企业受影响最大，库存产品增加，订单比往年大量减少，
企业生产经营遇到了前所未有的困难，大祥化工、顺兴塑料、大力橡
胶、杜德利化工、广威消毒剂基本上没有受到金融危机的影响，其中
大祥化工、顺兴塑料经营形势好于往年，这二家企业都准备增加固定
资产投入，扩大规模，计划总投资分别为580万元和900 万元。
二、企业发展的特点
1、企业应对金融危机迅速。我们所调研的企业，大都属中小型企
业，各企业充分发挥“船小好调头”的优势，积极迅速地调整产品结
构，开拓新市场，把金融危机带来的负面影响缩小到最小限度。
2、企业抢抓机遇。金融危机对企业来说，既是发展的严峻挑战，
也是企业发展的良好机遇。有些企业扬长避短，抓住机遇，企业得到
了较快的发展；有些企业面对挑战，不气馁，不丧气，对自身发展充
满了信心和勇气；有些企业采取降价格、降成本、降费用等多项措施，
争得了更大的发展空间。
3、企业发展愿望强烈。面对金融危机，大部分企业都加大技改投
资力度，扩大企业规模，提高生产能力。如大力橡胶、横滨橡胶、华
茂集团、华庆制衣、红叶地毯、大祥化工、顺兴塑料等企业都投入大
量资金搞技改、上项目、扩能力。
4、企业管理水平不断提高。我们所调研的企业，大都在高薪诚聘
高管人员和技术人才上下功夫，一部分企业管理行家和技术人才得到敬业福是什么
重用，企业管理水平有了较大提高，从而提高了企业的经济效益和社
会知名度，民营企业家族式管理的方式逐步向现代企业管理制度管理
模式转变。
5、企业产品逐步升级换代。一些企业充分利用国家出口政策，在
保持发展的基础上，逐步提高设备档次，实现了产品升级换代。如华
茂集团、红叶地毯、横滨橡胶、华茂集团、曾我服装、海润织造、双
利制衣、卡尔迪克白炭黑等出口企业,都能够用足用活国家的出口产品
政策，企业设备、产品实现了升级换代。
三、企业发展存在的问题
1、资金短缺，制约了企业的发展。我们所调研的企业，都有发展
壮大的强烈愿望，但由于资金短缺、贷款难度大而放弃了一些发展的
良好机遇。
2、缺少高新技术人才，成了企业发展的难题。由于企业规模、知
名度和经济效益的影响，有些企业急需的技术人才在人才交流市场上
难以聘到，影响了企业的发展壮大。
3、少部分企业出现了招工难。如大力橡胶等企业以每月最低600
元工资的待遇仍无法招聘到满足企业生产的工人，沂山镇政府为鼓励
农村劳动力到本镇民营企业工作，镇上出台了以每村为企业提供一个
劳动力给村支部书记考核加80分的奖励政策，仍无法满足企业用工需
要。
4、一部分 企业没有土地使用证，导致无房产证、无法办理抵押
贷款，使企业家投资创业的困难加大。
5、企业员工素质不高，难以管理。企业雇用的职工绝大部分来自
农民，时间观念、组织纪律观念、团队意识等都不高，按劳动法规来
约束职工比较困难。
四、对企业发展的几点建议
1、进一步对民营企业家进行培训。通过对民营企业家的培训，提
高他们的整体素质，彻底打破家庭式管理模式，用现代企业制度管理
企业，最大限度地实现所有权与经营权的分离。
2、加强对农民工的培训，维护农民工的合法权益。
3、进一步优化企业发展的软环境。有关部门要进一步树立为企业
服务的思想，在目前金融危机的形去角质怎么用
势下，能减免的费用尽量减免，给
企业提供更好的发展空间。
4、由于大部分企业都没有土地证，导致无房产证，企业无法办理
抵押贷款，建议县委、县政府出台一些地方政策，解决无土地证、无
房产证抵押贷款难的问题。
黄石市是一个以工业为主导的城市，工业经济占黄石的半壁江山。
近几年来，黄石工业发展态势良好，对国民经济增长的贡献率不断提
升。随着金融危机的加剧，黄石工业经济正面临新的考验和挑战，特
别是中小工业企业所受到的冲击非常明显，黄石规模以上中小工业企
业占规模以上工业企业的98.4%，加上规模以下工业企业的经济总量
占全市工业的51.2%。认真分析当前的工业经济形势，采取积极措施
应对挑战，是确保今年工业经济目标任务全面完成的当务之急。
一、黄石中小企业基本概况及在经济发展中所处的地位
据最新普查数据显示，截止XX年末，全市工业企业法人单位有
3772家。按大中小型工业规模分类，达到大型工业企业标准的为湖北
新冶钢、大冶有色总公司、东贝集团、湖北美尔雅集团、劲牌酒业公
司、华新水泥集团公司、黄石供电公司和大冶陈贵矿业集团公司共8
家，黄石拥有中小工业企业达3764家。涵盖了冶金、建材、装备制造、
生物医药、纺织服装、电子信息、能源等7大产业，是黄石市工业经
济的重要平板电脑排行榜
组成部分。按工业规模分类，XX年末，进入规模以上的中小
工业达482家，XX年实现工业总产值412.39亿元，占全市规模工业
的47.6%，其中：年产值过亿元的企业达到80家，税收过千万元的企
业有26家。XX年规模以下企业3282家，实现工业总产值62.5亿元。
受世界金融危机的影响，黄石市工业经济从XX年四季度起，呈现下行
走势，但全市中小企业运行的基本面较好。主要表现在：
1、中小企业生产和销售增势平稳。虽然XX年四季度全市规模以
上中小工业总产值比上年同期只增长6.3%，销售收入只增长3.4%。
但XX年全市规模以上中小企业仍完成工业增加值123亿元，同比增
长16%，实现搞笑的游戏名
销售收入400.46亿元，同比增长27.9%，上交税收
15.14亿元，同比增长8.92%。
主要产品产量稳定增长。原煤产量140万吨，增长6%；铁矿石
（原矿）产量286万吨，增长6%；服装1080万套，增长31%；水
泥1268万吨，增长14%；钢、成品钢材、磁卡与上年基本持平。
中小民营工业企业完成总产值309.08亿元，增长33.09%，比全
市规模以上中小企业平均水平高4.5个百分点，绝对值占全市规模中小
企业的74.95%。以万达金卡、振华化工、鸿峻铝业、新成钢铁等一大
批民营企业发展活力明显增强。
2、企业综合治理能力逐步增强。黄石市中小企业经过近几年来的
改制，企业整体素质逐步提升，综合能力逐渐增强。主要表现在：一
是法人治理结构更加合理。湖北锻压机床等一批企业按照现代企业制
度规范公司管理，企业发展走上良性循环的轨道；二是企业开拓市场
的能力逐年提高。黄石建材节能设备总厂等企业的产品不但在国内俏
销，而且远销欧美、中东、非洲、东南亚等国家和地区；三是企业产
品逐步趋向多元化、系列化，抗风险能力大为增强。黄石市中小企业
的产品由传统的钢材、水泥、机械、服装等有限领域，逐步拓展到新
型材料、化学管材管件、精密模具、生物医药、电子信息、节能环保
等800多个品种、近多个系列，产品结构优化，组合互补效应已经形
成，适应市场变化的能力已经实现质的跨跃；四是企业信誉普遍较好，
盈利能力大为改观。据调查尽管当前市场形势比较严峻，黄石市仍有
70%以上的中小企业能够盈利。
3、企业成长步伐明显加快。XX年初，黄石市共有规模以上中小
企业407家。到XX年底，新增规模中小工业企业100家，其中引进
项目投产新增40家，“小进规”新增60家。据第二次全市经济普查
清查最终结果显示，全市法人工业企业达到3772家，其中具备了规模
以上工业标准的达604家，比目前在统的规模以上单位还多89家，这
为XX年工业企业“小进规”提供了保障。预计XX年全市新增的规上
工业将增加销售收入50多亿元、工业增加值15亿元，将拉动全市工
业增长5个左右的百分点。
4、产业集群快速扩张。目前已形成了涂镀板材、生物医药、食品
饮料、电子信息、纺织服装、钢铁深加工、铜及铝制品深加工和装备
制造业等八大中小企业产业集群，聚集了500多家中小企业。XX年，
涂镀板材、生物医药、电子信息、非金属矿加工等五大成长型产业集
群完成增加值55.6亿元，实现销售收入183亿元，同比分别增长30.2%
和30.1%。
二、金融危机形势下中小企业面临的困难
尽管XX年黄石市中小企业总体上保持了平稳发展态势。但从第三
季度开始，国际金融危机的负面影响逐步显现，使黄石市中小企业生
产经营面临的困难不断增加。突出表现在：
1、企业成本上升，效益下滑。受金融危机影响，XX年黄石工业
经济效益大幅下降，利润总额、利税总额分别比上年下降7.8%和
1.0%。XX年规模以上工业企业亏损126家，全部是中小企业，占全
部中小企业的比重为26.1%，主要集中在电解铝、钢铁、有色、纺织
服装、电力等传统行业和主导行业。特别是电力生产等行业出现了全
行业亏损，带动全市亏损企业急剧增加，亏损额快速增长，黄石市中
小企业全年亏损总额为5.44亿元，比XX年增加3.37亿元，增加亏损
1.63倍。从亏损额看，排在全市前三名的分别是：电力、仪器仪表制
造和通讯设备制造。导致企业效益下滑、亏损面扩大的主要原因是工
业企业生产的三大要素成本呈刚性上升，原材料、燃料、动力购进成
本、人员工资、交通运输等费用支出不断攀升，生产要素成本上涨的
速度远远超过企业通过提高劳动生产率、节能降耗等手段降低的成本
消耗。
一是原材料、燃料、动力购进价格上升幅度大。从调查了解的情
况来看，自XX年以来，基础性原材料及能源价格不断上涨，XX年1-
9月份，黄石市企业的原材料、燃料、动力购进价格基本上处于直线上
升态势，XX年12月原材料、燃料、动力价格指数为111.82，到XX
年9月达到123.09。尽管XX年4季度价格指数有所回落，但依然在
高位运行。
二是工业品出厂价与购进价“倒挂”加剧。XX年，原材料购进价
格和工业品出厂价格均持续上扬，但出厂价格指数涨幅明显落后于购
进价格指数，价格倒挂使企业盈利空间被不断压缩。XX年1-12月份，
黄石工业企业原材料、燃料、动力购进价格同比涨幅比工业品出厂价
格高7.59个百分点。分月看：除1月份两者基本持平外，2-12月份原
材料、燃料、动力购进价格同比涨幅均高于出厂价格1-13个百分点。
明显呈逐步扩大的趋势，由于原材料、燃料、动力购进价格与出厂价
格的“倒挂”加剧，直接使部分工业企业生产经营成本上升。
三是企业用工成本不断攀升。近年来黄石企业劳动用工一直处于
相对紧缺状态，尤其是一线操作工缺口较大，招工困难，主要是工资
待遇过低。XX年新《法》的实施，对黄石中小企业提出了更高的要求，
企业劳动力成本大幅上扬，据初步统计，XX年规模以上中小工业企业
从业人员劳动力报酬增长18.1％。目前黄石中小企业劳动合同签订率
和社保覆盖率还不是很高，若按法律要求全覆盖，企业用工成本将大
幅增加。企业还反映员工管理难度增加，许多工人不愿签合同，不愿
意交养老保险。
2、企业资金供应非常紧张。这次危机由大中型企业正在向中小企
业扩散。企业资金面紧张，流动资金缺口增大，70%以上的中小企业
融资困难。同时，由于现行贷款利率偏高，使中小企业财务成本平均
提高两成。据测算，危机造成XX年黄石市中小企业利润同比减少近一
成。同时，货款回收困难对企业生产经营产生不利影响。XX年，全市
规模以上工业应收账款高达35.5亿元，占企业流动资金的14.6%。近
年来，黄石市中小企业呈现出加速发展态势，但由于融资瓶颈难以突
破，致使中小企业的规模效应迟迟不能显现。据调查，黄石中小企业
中，“有产品、有市场、有效益”的“三有”企业占60%以上，其中
80%以上的企业反映资金不足。全市中小企业流动资金缺口超过10亿
元。
XX年黄石中小企业景气指数仅为91.84，处于不景气区间。企业
流动资金景气指数为62.81，处在近5年来的最低点；企业融资景气指
数为74.53，处于极不景气区间。企业生产经营资金趋紧主要是金融紧
缩措施的累积效应影响。一是小企业现金流紧张。由于资金紧张局面
持续，银行中小企业年融资综合费率达12%以上，部分企业短内燃机的发明
期民间
“过桥借贷”月利率高达4-6分。二是成长型中小企业很难获得中长
期贷款。银行中长期贷款主要投向一些大集团、大企业。三是贷款审
批时间长，企业融资很难迅速及时到位。成功申请一笔贷款往往需要
三个多月的时间。四是贷款成本增大，给企业生产经营带来较大压力。
目前，银行贷款实行浮动利率，近几年银行普遍实行的是利率上浮
30%。融资困难已经影响企业的经济效益。XX年，全市规模以上中小
企业营业费用为22.9亿元，比上年增加78.77%。而企业利润总额只
有14.61亿元，比上年减少3.55亿元，减少19.55%。
三、加快中小企业发展的建议
黄石中小企业出现的这些困难，是经济结构调整过程中必然会出
现的“阵痛”，也是转型升级所带来的“倒逼”压力。因此必须化被
动为主动，把此轮危机作为推动转型发展的机遇，练好内功，加快产
业结构调整和经济发展方式转变，推动经济增长从要素驱动向创新驱
动转变，从粗放发展向集约发展转变。针对当前面临的突出问题，建
议采取以下措施：
1、加大资金扶持力度，增强企业发展信心。尽管政府加大财政支
持不能解决中小企业的所有问题，但可以体现政府支持中小企业发展
的决心，有利于增强中小企业发展信心。政府应依法运用财政扶持手
段，确保财政对中小企业投入逐年增加。同时要发挥财政资金引导作
用，充分运用税收优惠、缓征等方式对中小企业进行间接扶持。要出
台鼓励中小企业技术创新、产业升级等相关政策。加快中小企业间的
资源合理配置，减少重复投资和资源浪费。政府主管部门要为企业提
供信息、科技、市场、资金、法律等配套服务，让生产经营状况良好
的企业尽快做大做强。
2、推进融资方式创新，缓解企业资金困难。金融部门要针对中小
企业的特点建立新的信誉评价标准和风险评估标准，降低企业资本金、
资产总额、销售收入等“规模”项目对企业评级的影响，为有发展前
途的中小企业获得贷款创造条件。在贷款管理方式上，完善信贷资金
的授权授信制度，适当下放贷款审查、发放权力，加快构建支持中小
企业技术创新的多层次资本市场。同时引导商业担保机构适当降低对
中小企业贷款担保费用，简化操作程序。积极组织开展各种形式的中
小企业与金融机构的融资合作，加强银企沟通。推动金融机构与担保
机构建立互利合作、风险分担机制。
3、加大技术创新力度，提高企业应变能力。金融危机必然会促进
各行各业的优胜劣汰，危机给企业和行业创造了产品与技术更新换代
的机会，提高技术含量，提高产品的附加值必将促使新的产品和企业
的诞生。企业主管部门要积极引导企业探寻发展出路。一是加强资金
管理，健全财务制度，树立守信用、重履约的良好形象和信誉。二是
及时调整战略决策。劳动密集型企业应进行结构调整或转型，要改善
营销模式，利用电子商务开展产品销售与市场开拓，开源节流，提高
效率。合理调配内部各种资源，节能降耗。三是加大企业技术改造力
度，加强对现有员工素质和技能培训，努力创建企业文化和营造工作
氛围，以人性化的管理模式留住人才。
4、增强为企业服务意识，改善企业发展环境。目前黄石市企业服
务体系发展还不是很完善，由此带来的融资难、信息不畅、人才匮乏
等困难，严重制约了黄石市中小企业的发展。一是成立中小企业投资
创业发展服务中心，建立风险投资基金。对那些有技术懂管理，有产
品研发项目或专利技术，有强烈的创业意识的人，给予风险投资支持。
二是加快中介服务体系建设，促进中小企业与大型企业和高校间的合
作、交流与创新。组织各行业协会成立中小企业互保基金会，共同应
对资金缺口问题。
5、发展产业集群，形成聚合效应。应该看到，黄石市民营经济外
向度较低，相对发达地区受到金融危机的冲击较小，支撑广大中小企
业发展的基础还比较稳固，这为黄石市缩小与发达地区的差距，实施
“弯道超越”战略创造了良好的条件，我们要在危机中寻找中小企业
持续健康发展的“源动力”，政府部门要建立部门帮扶中小企业责任
制，重点扶持发展纺织服装、电子信息、非金属矿加工、钢铁深加工
及装备制造业等五大中小企业产业集群，同时，进一步明确产业集群
重点发展方向，切实做好产业发展规划。一是实施行业管理。由协会
牵头按行业组建企业联合体，加强产业集群配套产品的协作性，实现
信息、原材料、技术、资金、市场、人才、社会服务等资源的共享。
建立起产业集群内部的资金链，把集群内部闲散的资金集中起来合理
使用。二是实施品牌战略，提高产品知名度。在五大产业集群内部加
快培育龙头企业，以龙头企业为骨干，增强企业自主创新能力，增加
科技投入，创造区域品牌，扩大品牌效应，拓展更广阔的市场，提高
企业和产品抗风险的能力。
为加快推进商贸流通现代化，充分发挥商贸流通业在推动全县经
济发展中的先导作用，助推工业发展，提升城镇化水平，培育新的经
济增长点和发展优势。我县按照规划引导、政府扶持、企业主体原则，
制定出台了相关扶持政策，各项措施推进扎实有效，加强了商贸流通
现代化建设，全面促进了我县商贸流通业健康发展。
一、我县商贸企业发展现状
1、总量快速增长，发展主体不断壮大。随着存量商贸企业的做大
做强，国家惠民政策的拉动，大型商贸流通企业的入驻，以及对市场
主体的全力服务，我县商贸流通企业发展迅猛。截止xx年xx月，我县
新增商贸企业xx个，其中个体户xx个，法人企业278 个，全县商贸
企业累计达到xx个，其中个体户11435个，法人企业506个;限额以
上商贸流通企业88个以上，法人企业34个以上。
2、经济贡献增大，主体地位不断提高。XX年我县商贸企业实现
社会消费品零售总额27亿元，同比增长16.3 %，其中限额以上商贸
企业实现12.7亿元，同比增长21.9%;xx年我县批零住餐商贸企业共
实现税收9520万元，同比增长 45%;xx年全县商贸企业共提供就业岗
位约1.9万个，同比增长5%。商贸企业在财政增收、提供就业、居民
致富等方面作出了很大的贡献，对推动我县经济健康、持续、快速增
长，构建和谐远安发挥着日益重要的作用。
3、品质明显提升，持续发展不断增强。一是人才培养力度得到加
强。三年来，我县餐饮公司、鸣凤宾馆、国酒等重点商贸流通企业参
加了我县与华中科技大学共同举办的工商管理(emba)高级研修班及全
县企业管理创新培训，通过与知名教授、业界精英交流互动，了解和
把握国内外经济形势及市场走向，培养创新思维，进一步提高决策者
战略规划与掌控全局的能力;二是管理水平得到提升。全县90%以上的
限额以上商贸企业内部各项和监督约束机制实现了科学化、制度化和
规范化。一大批懂经营、善管理的优秀企业人才进入企业核心领导层，
涌现出一批以远安国酒、中百仓储为代表的龙头型商贸企业和以聚凤
鸾餐饮、鸣凤宾馆为代表的成长型商贸企业;三是品牌创建力度得到加
强。近年来，我县商贸流通企业不断重视自身发展，加大对商贸流通
品牌的创建力度，涌现了聚凤鸾、马婆等知名品牌商标;四是提档升级
步伐不断加快。目前我县国酒、鸣凤宾馆2家商贸企业已达到四星级
标准，通过招商引资引进拟建五星级标准企业项目1个，目前正顺利
推进之中。五是知名零售企业不断入驻。近几年来，我县大力引进知
名零售企业进驻我县，已成功引进中百仓储、雅斯、世纪华联等购物
广场，即将引进武商集团、北山超市等知名零售企业。通过知名品牌
的创建、大型企业的引进以及本主企业的提档升级、理念更新等举措，
将为我县商贸企业的做大做强，商贸流通业更好的发展注入新的生机
与活力。
4、市场主体结构不断优化。全县商贸市场中新兴业态层出不穷，
城乡市场呈现出以大型超市、便民连锁店、专卖店为主业态的多样化、
多业态共存的竞争新格局。在城镇，大型、较大型超市数家鼎立，服
装、电器以专卖形式形成“一条街”的经营规模。农村“万村千乡”
市场建设工程全面完成，全县新建成商品配送中心2家，日用品销售
店88家，农资销售点40家。随着邮电通信业和快递业的快速发展，
网购消费规模正迅速扩张。这些市场的规模和经营品种与本地经济结
构及生活消费水平相匹配、与交通状况及当地经济发展水平相适应，
基本构成了信息通畅、网络齐全、品种繁多、供货及时的物流及销售
系统，极大的满足了城乡居民需求，方便了社会生产和人民生活。
二、领导高度重视，积极出台政策扶持
(一)制定出台了《xx县人民政府关于促进商贸流通业发展的意
见》。xx年，我县率先制定出台了《关于促进商贸流通业发展的意
见》。共有包括实施商贸企业成长工程，鼓励商贸企业做大做强，鼓
励发展连锁经营商贸企业，鼓励综合市场和专业市场建设，进一步改
善商贸企业的融资环境，优化商贸流通业的发展环境，加大商贸流通
业品牌创建力度，加大商贸企业人才培养力度，建立商贸流通业发展
专项资金等九项具体扶持政策。
(二)制定出台了《关于进一步加快发展市场主体的实施意见》。xx
年，市人民政府也出台《关于实施中小企业成长工程的意见》。共有
包括完善政策规范体系，加大财税扶持力度，落实税收优惠政策，搭
建公共服务平台，强化信贷资金支持，支持企业直接融资，鼓励担保
机构发展，降低市场准入标准，宽限延长出资期限，促进企业自主创
新，引导企业集聚发展，提升企业管理水平，健全企业信用制度，支
持企业拓展市场，搞好企业要素保障，加快创业基地建设，完善成长
激励机制，强力推进治乱减负，营造良好舆论氛围等十九项具体扶持
政策。今年，我县也出台了从鼓励个人创业和集体创业、扶持科技人
才创业，鼓励本地企业吸引外地企业来远安设立法人机构，鼓励企业
在我县设立总部或区域总部，加大金融支持，实施税收优惠，优化准
入环境，强化创业培训，强化社会保障，支持农业市场主体加快发展，
规范收费行为等十一个方面对发展市场主体给予扶持的政策。
对于市县一系列扶持政策的出台，我县也高度重视，认真组织，
细化措施强化贯彻落实，有力确保了商贸流通业的更好发展。
一是市场主体看手相算命图解
不断壮大。根据《关于促进商贸流通业发展的意
见》，对年度内新进的限额以上商贸企业中的法人单位、产业活动单
位和大个体给予不同程度的奖励，截止目前，我县共有限上企业89家;
全县完成社会消费品零售总额22亿元，同比增长15.2%。
二是专业市场发展卓有成效。根据政策，对新建的综合市场和专
业市场，固定资产投资在1000万元以上商贸企业，在用地上，县政府
按土地纯收益的30%支持该项目的基础设施建设，涉及的县级服务性
收费按下限的30%收取。安泰建材市场在用地上享受到了该条扶持政
策的建设资金33.9万元。目前，星河水岸、鸣凤水岸、盛世广场、矿
山设备专业市场以及聚凤鸾旧城改造等一批项目正在建设或前期准备
中。
三是连锁经营发展成效显著。根据《意见》中对连锁企业新开设
经营面积在1000平米以上的直营店，每开设1家，给予一次性奖励3
万元。先后有宜昌万福超市、宜昌东方超市、世纪华联购物广场、聚
凤鸾餐饮服务公司等共获得奖励资金18万元。
四是商贸企业茁壮成长。根据《关于促进商贸流通业发展的意
见》，鼓励商贸企业做大做强，对年实缴税金首次超过100万元、
300万元和500万元以上的限额以上商贸企业，由县政府分别给予5
万元、10万元和20万元的一次性奖励。每年对全县限额以上商贸企
业按实际销售规模、缴税规模及增长幅度等主要指标进行“优强企业”
评比活动，对“优强企业”，由县政府进行表彰。
三、加强商贸流通企业发展的几点建议。
(一)要解放思想，转变经营观念，探索企业发展新思路。各商贸流
通企业要保持清醒的头脑，立足企业自身实际，正确审视企业的发展
环境、重新定位企业的指导思想和工作思路，不断创新经营模式、经
营理念，注重资源投入，苦练基本功，扎扎实实的选准项目、运作好
项目，为企业谋求持续健康发展的空间。
(二)强化学习，拓宽视野、丰富知识。一是企业业主要带头学习。
企业负责人要充分挥表率带动作用，培养思考和研究问题的兴趣，要
坚持学以致用、学用结合。二是要搭建学习平台。要积极为全体员工
提供各种学习机会，创建学习平台，加强实践锻炼，满足干部员工的
学习需要。三是要重视员工培训。积极参加上级举办的专业化培训，
重视与兄弟单位的互动交流。极大地提升员工的胜任岗位能力和素质
修养，为企业的发展储备深厚的内生动力。
(三)积极培育和发展新的消费热点。及时发布市场供求信息，引导
企业调整产品结构，开发适销对路商品和服务，引导消费结构升级。
拓展电子信息、通信产品、教育培训、家政服务、文化娱乐、体育健
身、休闲旅游等消费。引导个性化、时尚化、品牌化消费，培育和发
展定制类消费。开展“名品进名店”、“品牌产品下乡”等活动。推
动特色商业街建设，扶持“老号”的创新发展。配合安居工程建设，
扩大和带动家具、家电、家纺、家饰等消费。
回顾以往，我们在扶持商贸企业做大做强，促进商贸流通业发展
上取得了一定的成绩，但还有更多需要我们努力的地方，下一步我们
将继续以饱满的热情、高昂的斗志、实干的精神、务实的作风，团结
拼搏，锐意进取，全面促进我县商贸流通业跨越式发展。
