2023年4月18日发(作者：漂白粉漂白原理)栏目策划书范文
成功的栏目策划能给栏目带来良好的收视率。下面是店铺为你带
来的栏目策划书范文，欢迎欣赏学习。
栏目策划书范文1
第一部分：现实环境
一、背景分析
久居都市的人们，不去享受轻松、愉快的假期，却要到荒郊野外，
饱受风餐露宿、日晒雨淋之苦，这在有些人的眼里简直不可思议，但
这几年，一种名为野外生存训练的活动吸引了众多的爱好者。许多受
过培训的人说，把自己投身于近乎原始的野外生活中，在挑战自身极
限的同时，磨练自己在都市生活中日渐脆弱的身体和意志，是一种很
好的感受。都市人突破盒子空间走出水泥森林准备好地图、指南针、
水壶、食物„„走进数小时的“迷你”行程到野外与自然亲近去体验一
些冒险的刺激和野外求生乐趣以此来调节城市化的生活和模块化的心
境.这项活动充满着未知性富有挑战性再加上有奖刺激对观众有着强烈
的吸引力和号召力。
二、企划动机
传播野外生存、体育知识体验式学习、培训团队建设青少年素质
训练、军事训练的全民健身参与的大舞台。引导成人的思维方式与教
育意识让他们自觉产生让孩子们参与、给儿女们提供素质教育的机会
这样一种的愿望与冲动同时通过节目让父母与子女拉进距离，为企、
事业单位提供一个熔炼、打造团队的平台。
第二部分：节目设定
一、节目名称：《户外勇者》
二、节目类别：野外生存、户外竞赛的综艺节目
三、目标受众：主要目标受众群体锁定在12～35岁的年青人群，
他们在群体综合特点上表现为热爱时尚、追逐流行、喜欢刺激、热情
执着是娱乐节目的忠实支持者，同时更为重要的是他们也是积极的参
与者.
四、节目定位：每一个青春时尚、热爱生活的青年人都可以在节
目搭建的平台上走上一回，“秀”上一把。并且通过参与竞赛活动体
验户外的典型项目、学习户外知识、领悟深刻道理、挖掘自身潜力、
熔炼团队精神增强团队的凝聚力与向心力。
五、节目形态：将被邀嘉宾(选手)的真实竞赛情况，展现给观众。
每一档节目都力求做到个性化.通过不同的竞赛项目展示不同特色内容
为不同受众服务并用不同的方式进行纪录讲述。让参赛选手、观众通
过参与和观看系列竞赛活动来学习户外知识、拓展训练、团队意识以
及创新精神体现综合素质的培训意识。六、节目特色：鉴于被邀人的
身份、年物理丰胸
龄不同选择不同的项目外景场所以突破节
目、场地单一的电视栏目弊端增强栏目的多样性与趣味性。幼儿教师个人总结
七、节目基本构架
主持人开场白：向观众问好，欢迎选手，交代节目外景地点等
介绍教练选手：简介本期节目指导教练和参加的嘉宾选手。
本期竞赛内容：为本期节目要进行的竞赛项目作介绍及示范。
进行巅峰对决：选手进行精彩、刺激户外游戏竞赛。运用各种特
技以活跃节目、游戏的气氛增强节目的观赏性。
竞赛结果颁奖：为获胜者颁发奖品及证书
嘉宾选手感受：总结本次活动嘉宾自我阐述对这段活动的感悟启
迪人心。下期节目预告：下期节目内容、参加人员的简单介绍。
字幕及活动花絮：本期活动台前幕后的花絮。
八、内容安排
本节目的内人道主义干涉
容安排可视具体情况而定，每一期的安排不必一致，
对于不同的嘉宾、选手安排也有一定的差别，在这里仅列出一个大致
流程样版加以说明：
1、确定要邀请的选手
2、根据选手安排合理的活动项目
3、按具体情况确定需要邀请的竞赛相关专业人员
4、项目程序步骤设计制作
5、外景的安排布置
电视节目策划书范文5篇电视节目策划书范文5篇6、确定各有关
人员工作及设施与设备等的安排
7、前期工作结束即可进入录制阶段
8、录制结束,后期制作整理
第三部分：设置策略
一、主持人：***(打造成有青春、活力、时尚的风格)
二、特别主持人：根据每期不同的竞赛内容，邀请不同的专业教
练人士。
三、节目目标：打造成“人人都想看、人人都爱看”的精品栏目
以创造群众喜闻乐见的、高收视率的、具有竞争力与号召力的电视品
牌节目。
四、工作人员设置：
制片人、编导、编导助理、摄像、后期处理人员、外联……
五、节目制作播出周期
播出周期定为每周一期
每期为40分钟第四部分：行销宣传
一、节目可行性分析：
户外运动项目内容的丰富和多样性，为户外竞赛类节目创造了得
天独厚的条件。以此为背景创办的这样一档节目在以崇尚健康与运动
为时尚的当今社会，有着天然的吸引力与导向力，一定会受到观众的
强烈关注与欢迎。
这类节目拍摄以纪实为主对前期设备要求不是很严格后期制作相
对也较容易，总体上讲不需要大量的资金投入，就可以做到并且在严
密的策划以及人员到位情况下完全有可能制作出成功的节目.
为了使栏目推出后有较为理想的收视率，我们要在选手的选择上、
受众的心理需求等问题上拟进行深入的研究与探讨.在内容安排及项目
上尽量做到大众化以引起观众的关注与认同.在对项目的把握、在主持
人风格的确立、节目结构等方面也将进行探讨并听取各专家的意见。
二、包装和推广
本节目作为一个教育、体育性质的栏目。要想把这个栏目打造成
具有一定价值和影响的精品品牌栏目，除了节目本身所应具有的品质、
质量，包装同样至关重要。通过包装节目内容将以最直接的方式将深
藏于内的品质以易于识别与记忆的方式外显出来。
栏目的包装具体包括：
1、片头一个长度15″
2、宣传片一个长度20″
3、版块之间的过渡片花各一个长度10″
4、嘉宾教练及选手介绍的模板各一个
5、项目介绍片花一个长度15″
6、竞赛中精彩瞬间的处理模板若干
7、片尾一个长度30″
8、背景音乐特效音乐若干
三、节目宣传：
1、网络媒体：通过搜狐网、新浪网、百度贴吧进行宣传，还可将
视频上传到土豆网、优酷视频等各大门户视频网站。
2、平面媒体：在具有知名度的平面媒体上整版宣传。
3、电视媒体：在节目播出前以及播出中，电视台给与一定时间段
宣传。
栏目策划书范文2
这是一档倡导“聪明+勤奋+勇气=成功”的职业理念，鼓励人们
用科学的职场视角剖析自己，用积极的态度改变自己职业生涯的职业
励志节目。
这是一次最有生命力的“真人秀”节目尝试，无论从内容到形式
依然突出“绝对挑战”核心理念的节目，其“绝对”之处体现在精心
设计的商场上智商和情商的较量把电视节目的游戏成分淡化了下来，
应该算是迄今为止最贴近生活最有生活原型素材的“纪实秀”。 与虚
构游戏类真人秀不同，现实的商业特性锻造了更高级别真人秀的节目
特性。
这是挑战专业类节目收视率瓶颈的一次积极尝试。统计得知，良
好的系列节目中的故事特性和悬念特性能有效的积累收视，将稳定的
专业节目收视人群改变为“专业加戏剧”的收视人群对《绝对挑战》
未来的收视环境有非常好的突破作用。
这是一次对节目整合营销的一次有益尝试
一、节目的立足点——《绝对挑战》不得不做的改变
1、传承“真实” ，保证收视源动力
《绝对挑战》的职业梦想很高，但“绝对真实”。它涵盖的内容
最实际：职业机会、地位、金钱、社会认可、精神欲望，所以，当我
们强化这个梦想并为这个梦想提供更具含金量机会的时候，没有人会
不注目。我们将严格保持原有节目的“绝对真实”：真实的企业参与，
真实的高职位、真实的应聘者、真实的招聘结果，谁会实现这个梦想
呢，要实现这样的梦想需要具备什么条件呢?如何通过实际的努力实现
这个梦想形容大风的词语
?这些真实的心理对位构成了最强劲的收视源动力，这是和别
的游戏类真人秀最大的不同。
2、强化戏剧表现打破专业类节目的收视平庸现状
《绝对挑战》进入今年，收视大幅攀升，几乎是去年收视分额的
两倍，大家的努力为节目赢得了可喜的收视基础。但同时，节目制作
水平的日益精良并没有最大限度的弥补节目专业性带来的收视不利，
导致收视横向比较平庸。在调查中，我们发现观众更期待在周末看到
一个“真实的戏剧”。《绝对挑战》系列节目更象一部“城市幸存
者”，每一个测试项目中都包括了团队合作，个人贡献，领导才能，
压力对抗等等办公室必备的基本因素和戏剧冲突，而复杂的多的人物
关系和悬念设置很大程度上迎合了收视特性，情节和情绪成为捕捉的
主体。如果职场里表现的可以代表普遍意义的商业的话，那么它就是
第一部商业影像日记。节目的最高目标是“利用职场平台，描绘实现
职业梦想的过程，回答大多数人在职场和人生中都可能面对的问题，
核心是职业人的命运。那么，象电视剧一样的连续性设计，高诱惑的
结果悬念，冲突性强的执行过程，精彩的人物关系，加上随时意外的
选择和淘汰，构成了低门邱钟惠
槛的戏剧收视特性，为大幅提高收视创造了
基本条件，是针对节目收视潜力的一次前瞻性的深度挖掘。
3、旅行计划
独占性的资源平台妖精的尾巴图片
让我们必须抓住这样一个打造影响力的机会
现在已经有不少社会传媒和地方电视台开始筹划引进美国《学徒》
的节目形式，但苦于在资源上和制作手段上无法胜任而没有成型。而
《绝对挑战》节目经过一年半的努力，已经成为国内收视率最好，最
具权威和影响力的人力资源节目，并在频道的支持下，形成了由诸多
知名企业、知名专家、知名行业机构和广泛的人才群的人力资源平台，
另外在节目制作过程中，积累了大量行业信息、专业知识储备及职场
真人秀节目制作经验，加上CCTV的平台优势，自然成为高水准的职
场“真人秀”节目最适合的操作平台。但目前从操作上来讲，每期节
目中都会换一个新的企业，沟通成本大，企业的资源也没有最大限度
的挖掘出来，而企业的常变也导致观众的关注度易于漂移，整体来讲
资源浪费。现在我们必须抓住这样一个机会，在日常节目的基础上，
打造职场节目第一品牌的持久影响力。
4、整合的节目播出平台开拓了整合的营销模式
在系列节目中，合作企业是节目内容的主体元素，其宣传规模贯
穿8集节目，虽然节目内容不会很强化企业色彩，但如此特殊的形式
形成了对企业高端宣传的良好模式，所以，企业理所应当的成为节目
制作成本的主要承担者和部分广告的赞助方，(不少企业都在积极探讨
这种合作方式)。除此之外，节目整体也是一个良好的整合营销的“优
秀产品”。在节目录制过程中，企业还要提供尽量多和大的商业平台
资源，要提供很现实的高端职位和待遇，也就是节目中的诱人结果，
这些都为节目运做提供了很好的人财物的支持，相比于日常节目中企
业所得优于节目所得的不对称模式，系列节目可以说是很好的寻找到
了彼此最大的利益配比，让我们可以有很充足的基础打造节目的收视
率和影响力，加上额外的随片广告，使我们有良好的赢利预期。
节目内容
一、节目的总体描述
节目宗旨——
第一层次：励志为本，职业改变命运。系列节目所搭建的平台是
最有生活基础的梦想平台，我们为有智慧有能力有勇气的普通人实现
职业梦想提供最具诱惑力的机会，从中挖掘最感人的励志精神。
第二层次：全面解读现代商业社会最真实的竞争之道和职场搏击
技巧，通过生动经典的系列案例提升人们的职场竞争力。
第三层次：纪实戏剧，以“纪实秀”的形式记录真实的职场故事，
挖掘丰富多彩的生活特质。
节目内容——10名求职者围绕知名企业的高职位，在老板和企业
顾问团的要求下，通过销售、市场、促销、房地产、广告、金融等商
业案例测试及每次测试后的淘汰环节，表现个人优势，获取最后胜利，
赢得职位及职业大奖。
节目目标——表现挑战精神，宣扬职业梦想光环。
栏目形态——在真实职场环境中进行的“真人纪实秀”系列节目，
每期时长为60分钟，8集为一个系列。
栏目名称——《绝对挑战》，强调写实围和竞争动式。
二、节目构架设想。(按八集)
10名来自不同地区、不同教育背景、不同职业经历的选手组成两
个团队，每集进行一个主题测试任务，任务过后，失败的一队淘汰一
人，被淘汰的人把自己随身携带的2万元基金留给自己团队的一人，
此人成为下一个任务的团队领袖;胜利的一队享受高级服务。
10人第一集隆重出场，大家“破冰”，并组成两个团队
10人第二集组成2队，每队5人，淘汰1人;
9人第三集，每队5-4人，淘汰1人;
8人第四集，每队4人，淘汰1人;(如一个对连续被淘汰，则可从
胜利的一方选择一人)
7人第五集，每队4-3人，淘汰1人;(如一个对连续被淘汰，则可
从胜利的一方选择一人)
6人第六集，每队3人，淘汰1人;(如一个对连续被淘汰，则可从
胜利的一方选择一人)
5人第七集，每队3-2人，淘汰1人
4人第八集，每队2人，进行一次淘汰赛，淘汰两人，最后决战，
决出1名获胜者。
基础规则流程：组建团队——测试任务(发题、执行、失败队长选
择两人进入总裁会议室)————淘汰(总裁淘汰一人)——享受结果
(获胜的享受高级服务，分配奖金，失败的品尝苦涩)
第一集：荣誉之争
这是系列节目的开篇，有很多节目元素要登场，无论对节目中的
人物之间还是对电视观众来讲，每一个人都是新的，那么选手之间的
“破冰”游戏和选手与电视观众的“破冰”互动游戏成为本集节目的
测试的核心。当然必不可少的选手出场，企业职位诱惑力渲染，团队
组成等也将成为开篇的重要环节。
地点：企业集团总部
任务：初来乍到
每个参赛者到达陌生的比赛环境，有会有不同接待，面对不同的
职场“破冰”小难题，以此让观众更加熟悉选手的特点和个性：如60
秒电梯沟通、30分钟前台危机、会议室尴尬等等。
地点：基地公寓客厅
任务：人才拍卖
每个参赛者都会带来在自己原来的工作和生活环境拍摄的介绍自
己的1分钟MV，在一个集中展示的环境里，大家会选出最喜欢的2人
成为第一期团队领袖，他们获得选材基金20000元，接下来有一场小
的人才拍卖会，由剩下的人对自己做30秒陈述，并对自己明码标价，
两位团队领袖用基金雇佣和争夺自己的队员。
冲突：对自己价值的理解和在他人眼中的价值之间的差距及虚荣
心的差距
第二集：超级销售
在商场中，销售能力需求并不仅仅体现在一些销售性岗位上，无
论是产品还是服务，懂的如何将他们销售出去是商场必不可少的技能，
因为无处不在的一个思维是时刻发现和掌握商品的价值丁小猫
，并利用大家
认同的价值差来获取利益。
地点：北京后海酒吧街
任务： 换取价值
每组任意选取1000本旧杂志，在酒吧街经过两次以物异物换取尽
量多的啤酒，再选取一个小时的时间段进行销售，以获得更多的销售
额。
时间：2小时准备+5小时执行+1小时销售
淘汰：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在
老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一
人，最后有老板决定一人被淘汰，这一人将自己的两万元培训基金送
给队友，获得的人自动成为下一次任务的组长。
第三集：交通利益
每一个商业项目都有自己的一个赢利周期，所以我们需要不断的
发现新的项目，获得的赢利点。本集的核心任务是在特定环境里寻找
新的商业项目，并在有效时间内赢取更多的利润。失败的团队淘汰一
人。
地点：北京王府井步行街
任务：人力车资本
每组获得北京胡同游的黄包车队(20辆)和5000元种子基金，要在
王府井步行街对车队进行重新定位和经营，收入高的一组获胜。
时间：2小时准备+6小时执行
淘汰：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在
老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一
人，最后有老板决定一人被淘汰，这一人将自己的两万元培训基金送
给队友，获得的人自动成为下一次任务的组长。
第四集： 品牌之争
品牌象一件神兵利器，需要不停的打磨，也需要懂行的应用，所
以商业战场中，市场策划和执行能力属于高层领导者必须的素质。本
集的任务核心是为某个新服务策划一个大型活动，其中包括活动策划，
组织实施，媒体应用和广告操作等等。
地点：大连
任务：健康大使
每组需要为某化妆品公司旗下的某一品牌寻找和健康有关的健康
大使，建立一个有效的评选机制和实施计划，并且有效执行，然后以
此大使为主要元素，在全国篮球联赛的比赛中做一次5分钟的健康推
广互动活动，获得现场互动支持最多的组获胜。
时间：2天寻找大使+1小时现场活动执行。
淘汰：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在
老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一
人，最后有老板决定一人被淘汰，这一人将自己的两万元培训基金送
给队友，获得的人自动成为下一次任务的组长。
第五集：房产增值
房地产是最容易产生高额利润的商业项目之一，本集两队将分别
获得获得处于高级商业区的普通住房和高级公寓各一处，想出合理的
经营方式，在规定时间内获得最高的赢利。
地点：北京CBD商业区
任务：房产增值
两组各从房屋投资者处获得一处高档的公寓，他们要根据投资者
的资源特点，对公寓的功能进行重新设计，并有效改造，寻找新的赢
利模式，两天内看谁的项目赢利最高。
时间：2天
淘汰：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在
老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一
人，最后有老板决定一人被淘汰，这一人将自己的两万元培训基金送
给队友，获得的人自动成为下一次任务的组长。
第六集：艺术传承
在高级商业规则中，文化营销是永远是必不可少的手段，懂得欣
赏和经营艺术是游刃于高级社会中必备的商业素质，而画展、时尚
PARTY、高级演出等是一些精彩的做法。
地点：上海某知名艺术长廊
任务：艺术价值
每组需要在一天内在上海及近郊的一个村子中寻找和收购有价值
的宝贝， 并需要寻找一位画家，选择他的作品、洽谈合作，加上寻到
的宝贝，组成一个艺术长廊，请到一些社会名流进行购买，获利多的
一组获胜，种子基金10000元。
时间：2天
淘汰：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在
老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一
人，最后有老板决定一人被淘汰，这一人将自己的两万元培训基金送
给队友，获得的人自动成为下一次任务的组长。
第七集：公益使者
一个成功的职业人士也必须是一个对社会有益的人，这是职场里
始终在追寻的一个“小我”和“大我”的经济学关系。本集节目的核
心测试任务是举办一次成功的公益拍卖和一次成功的公益演出，其中
除了必要的策划执行能力之外，对商业社会社交特性和个人人格魅力
的综合把握成为主要的测试点和看点。
地点：北京某著名拍卖行
任务：公益拍卖
在规定时间和规定主题下，和名人谈判获得更多的拍卖品，组织
一个大型拍卖酒会，并邀请名人为拍卖会拍摄一部公益广告，获利多
的获胜，并且最后全部捐献希望工程。
时间：2天
淘汰：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在
老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一
人，最后有老板决定一人被淘汰，这一人将自己的两万元培训基金送
给队友，获得的人自动成为下一次任务的组长。
第八集： 胜者为王
真实的市场远不象游戏那么简单，游戏失败了只是个游戏，而市
场失败了就是命运的改变，压力是真实而残酷的。进入本集的四位选
手首先要进入一个特殊的压力面试，他们面对的是专家团极端的现实
压力问题和心理压力测试，抗挫能力最好的两位选手才会进入最后的
决战，在决战中，以前被淘汰的人重新回到他们中间，成为他们的队
员，组成新的团队来完成绝对真实的商业任务。
第一部分：压力面试，择优两人
第二部分：金钱积累
地点：北京
任务：用自己积累的基金选择一个在社会上很有影响的活动进行
投资，创造新的价值，挣到多的钱的人可获取这些钱作为特别奖金
时间：3天
第三部分：胜者为王
最终的胜者获得职业提升奖金和高端职位
二、节目的核心元素
1、知名企业和高级企业评估团：
进入《绝对挑战》系列节目必是具备很好的百姓认知度，有很好
的社会影响力及有丰富的商业架构的大型企业集团，其提供的高级企
业评估团是和《绝对挑战》节目专家组共同组成的，必须有至少三名
企业高层管理者及两位权威专家组成(每期专家可更换)，有深厚的商业
职场背景，其中主招聘人必须是企业最高管理者，此五人应该具备良
好的社交表现力及人格魅力。
2、“物化”梦想：
知名企业提供的高端管理职位：高级别(中层以上独立项目管理者)、
高薪水(年薪100万)、高福利(车房保险)及很好的发展空间(晋升机会)，
还有辅助性的职业加速奖金或礼包。所有一切具备足够的梦想特征，
足够的诱惑力。
3、人才群：
由10名求职者组成，他们经过企业和节目制作方的双重标准选择，
首先有很好的职业素养及良好的形象及交际能力，同时具备高差异化
的生活学习背景、性格及表现张力。
4、亲友评估团：
由10名求职者的直系亲属组成，他们在淘汰环节中可以通过投票
赦免一人。在职场的比拼中，由于关系到每个选手的生存命运，所以
除了他们自己之外，他们的直系亲属应该是最为“挂心”的成员，节
目引入这个特殊的群体参与左右他们命运的走向，使人物关系更加丰
富，戏剧冲突更具悬念，在职场冷冰冰的竞争中多了一条感性的情绪
线索。
5、商业案例：
《绝对挑战》中选择的测试案例都是现代商业社会中最重要的最
不可或缺的方向，而且也是我们在职场中最常用最实际的环节，如市
场推广、营销、团队管理、项目开拓、公益活动等等，而且任务都经
过了市场专家的再次设计和升级，具有很好的观赏性和戏剧冲突基础，
而且也能准确的考核出职场人的基本素质(学历、经验等)、职业特质
(技能和智能)和综合素质(人生观、价值观、职业观)。并且要强调的是，
虽然我们的任务是架构在大的职场平台上的，但每个任务都由若干小
环节组成，一方面避免了国外真人秀节目冗长的人物情感变化(中国人
含蓄不善于表达情感)，二来以一些较低的职场事端和技巧降低收视门
槛，进而使观众有所收获。
6、丰富的职场平台：
虽然我们是以一家公司为基本合作平台，但同时我们会和不同的
商业机构形成联动，如每级根据不同的任务，会和高级的广告公司、
拍卖机构、剧组、酒店等等合作，以期为选手搭建一个平常无法获取
的高男性bmi
级商业平台，形成实现职业梦想的路径通道，同时，与这些高级
商业平台的合作，不但增加了节目的品质，也满足了观众的心理欲望。
7、故事和情绪：
“因为故事而开始关心人的命运”是电视剧的收视拉力，在特别
节目中，无论是智商情商的搏杀，还是淘汰和获胜，在整个竞争的过
程中，故事性和心理活动及情绪的捕捉是节目中最着重表达的地方，
一个真实的职场环境必然带来真实的感受，我们力求将这种行为和行
为背后的心理动因准确传递出来，必将引起对味位共鸣，这也是生活
写实类“真人秀”的核心。
栏目策划书范文3
一、栏目名称：我是策划人
二、栏目宗旨：
让观众参予电视节目的制作，并且制作属于观众的节目。
三、栏目内容：
这个栏目的主要内容是在全国范围内海选，选出对电视节目制作
有兴趣的观众作为嘉宾来到栏目组，在栏目组工作人员的帮助下，由
他们策划制作一期电视节目，并在本期栏目的一个环节中播映。
附：观众的报名条件：
1、对电视节目制作非常有兴趣，愿意参予节目的制作，不需要熟
悉电视节目的制作过程。
2、性别不限，年龄在20—70岁之间，身心健康，精神面貌良好。
3、参选观众必须是非专业人士。
4、必须遵守电视台的规章制度和栏目组的要求。
5、在栏目组网站上下载表格，填上真实的详细资料和近期生活照
片，同时写一份栏目策划书，将其一起发至栏目组邮箱。
四、栏目结构：
栏目分为三个小板块。第一个板块为“由我来制作”，主要大体
拍摄嘉宾制作一期电视节目的整个过程，经剪辑后播放，其中尤为注
意过程中比较轻松有趣味性的故事。板块里还要穿插对嘉宾的一些采
访。第二个板块是“我有话说”，主要是主持人对嘉宾的采访，话题
围绕嘉宾制作电视节目后的感想。第三个板块为“节目展映厅”，用
于播放观众的作品，其中作品里的主持人也由嘉宾担任。
五、栏目要求：
首先具备趣味性，讲述嘉宾在制作自己节目过程中的有趣故事，
能够引起观众跃跃欲试想参予进来的想法。
其次是具备一定的知识性，为观众展示电视节目制作的一些基本
知识。
第三是有一定的互动性，栏目组帮助嘉宾了解电视节目的制作知
识，而嘉宾的一些有价值的构思可以反映给台里，提高台里栏目的制去疤药物
作水平和针对性。这个栏目也承担着部分收集观众对电视台的信息反
馈的任务。
六、栏目播出：
每周六晚20：30首播 周日早11：00重播
整个节目时长为60分钟，时间分布为：开场2分钟，第一个板块
18分钟，第二个板块8分钟，第三个板块30分钟，结尾2分钟。
七、制作步骤：
周日与周一组织专门人员浏览观众提交的表格进行选拔，这时的
选拨是为下一期准备。周二到周五进行节目的策划与拍摄录制，周六
进行后期制作。
八、可行性分析：
当今社会，不可胜数的电视节目极大地丰富了观众的选择性。而
且观众的品味和文化层次也在不断提高，这就使他们对电视节目的制
作水准和栏目风格的要求也在日益增高。要想引起观众的兴趣就必须
选材新奇，栏目形式与众不同。而目前国内电视台里很少有一档让观
众自己做电视的栏目，这个栏目的产生会给观众耳目一新的感觉，相
信效果会不错。因为观众平时只是被动的接受电视台提供的节目，自
己本身没有做过，对这会有很强的好奇心。
技术层面上，主要制作人员还是栏目组的工作人员，但尽量让观
众自己独立进行，制作方面没有困难。制作费用上要比其他栏目少很
多，只需要负担嘉宾的来回路费和食宿，成本不高，而嘉宾所带来的
潜在价值却非常大，对电视台和栏目组的宣传也很有帮助。
九、人员设置：
制片人一名，执行制片人两名，主(元旦晚会策划书)持人一名，编
导两名，摄像三名(同时负责拍摄或指导嘉宾制作的栏目并)，后期制作
三名，嘉宾6名。
十、经费预算：
以一期节目为例，制片人1000元，执行制片人800元/位，主持
人750元，编导750元/位，摄像550元/位，后期制作500元/位，
嘉宾食宿由栏目组安排，约320元/位。经核算，每期节目的制作成本
约为8920元。
