2023年4月18日发(作者：宿舍文化)校园招聘ppt内容
校园招聘ppt内容
四川科创医药集团20__校园招聘ppt文档
PPT内容提纲：
1.科创简介2.人在科创3.应聘指引4.嘉宾分享
一、
科创简介：
四川科创医药集团成立于xx年。旗下共拥有医药、房地
产、担保公司、教育培训等四大板块。四川科创医药集团是专
业从事药品生产、研发、销售与中药材种植、生产、销售以及
医疗器械销售、药品物流为一体的现代化医药产业企业。企业
理念：科创大事件：机构和人员： 周记800字
生产销售基地xx个子公司xx家员工xx人
业绩和资产：
总资产xx元
20__年实现销售额xx元业绩目标：
荣誉与光彩：
Xxx年被评为xx
Xx产品被列入国家xx保护品种
第 1 页 共 17 页
科创构架：二、人在科创
人才价值观：
加入科创的五大理由：
高素质的团队（人才学历结构）高激情的团队（年龄结
构、业余活动）快成长的速度（概括实习生培养计划）
畅通的晋升渠道（图表+公司3人员工成长成功案例）高
回报的团队（工资+奖金+福利+荣誉）生活环境（天府之国+工
作环境）三、
应聘指引
谁能科创人？符合以下5点你就是准科创人！1.团队协作
（资源整合+内部协作+知识共享）2.谦诚勤实（谦虚+诚实+勤
奋+踏实）3.创新解难（创造力+分析力+判断力）4.有效沟通
（+主动沟通+人际理解+换位思考）5.强抗压力（坚韧性+自我
调节+压力管理）实习职位
1.销售类：销售内勤、药店营业员、品牌推广专员（不限
专业）2.管理类：人力资源实习生、行政内勤（管理类专业）
3.财务类：会计/出纳实习生（财务类专业）4.质量类：
QA/QC、工艺员（制药、药剂专业）5.生产类：药厂生产工人
（制药、药剂专业）集团销售类管理类财务类质量类生产类合
计集团总部种植集团制药集团科创大药房合计
实习生培训计划（请吴总组织形成公司实习生培训体系）
第 2 页 共 17 页
2天入职培训7天岗位熟悉30天岗位指导实践岗位考核
实习岗位晋升校园招聘流程
参加宣讲会投递简历简历甑选录用邀请函笔试面试综合面
试
四、嘉宾分享（职业规划指导、互动提问）注：
1.这是ppt的文档部分；
2.“Xx”表示未知或者无参考资料；3.该ppt需要部分模
板和图片的支持
4.文档或者思路不成熟的地方，请吴总、陈部长多多指
正；
刘志华20__/4/初一数学思维导图
25
跟踪反馈
扩展阅读：校园招聘操作手册
一、校园招聘概述
（一）校园招聘概念
所谓校园招聘是指根据企业人员储备计划及校园招聘计划
而实施的仅针对应届毕业生的专场招聘。（二）校园招聘目的
1、招募优秀人才，不断壮大企业人才队伍；2、传播企业
文化，不断提升品牌价值；3、寻找市场商机，不断发掘合作
机会。（三）校园招聘时间1、筹备时间：8月10月2、实施
时间：11月12月
第 3 页 共 17 页
3、补充校园招聘时间为：次年2月4月4、校园关系维
护时间5月7月（四）校园招聘参与人员1、公司高层
2、各部门科级以上优秀主管3、人力资源部工作人员4、
其他相关人员
二、校园招聘流程
步骤流程图相关部门/责任人流程说明1制定校园招聘计
划1、下发及回收《校园招聘人员需求调查表》；人力资源部
2、进行部门访谈，了解部门实际情况；3、制定《校园招聘人
员规划》；4、确定目标高校，制定《校园招聘计划》。校园
招聘团队包括：总负责人、HR工作人员、校园大使、总部联
络人、面试官、宣讲人、沟通会主持人等。2组建校园招聘团
队招聘主管3筹备校园招聘用品校园招聘用品包括:1、宣传用
品（如：校园招聘宣传手册、人力资源部宣传单页工程部
、校园招聘
海报、校园招聘纪念企划部品等）采购部2、常规用品（如：
校园应聘申请表、评估表、文具、药品等）。1、组织宣讲
人、新录用员工对校园招聘PPT进行修订；人力资源部2、组
织召开校园招聘PPT评审会，最终定稿；3、组织宣讲人试
讲。4修订校园招聘PPT5组织相关培训招聘主管1、组织面试
官培训；2、组织HR工作人员培训；6发布校园招聘信息1、
建立高校通讯录，提前1周在目标高校及其周边院校就业网、
公司招聘网站上人力资源部发布就业信息；2、联系专业招聘
第 4 页 共 17 页
网站（如：中华英才等）发布豆芽生长观察日记
就业信息。校园招聘的实施时间
主要在每年的1012月，部分大专院校可延续到第二年45月进
行；1、学生就业协议办理和关系维护；2、校园招聘工作总
结，改进校园招聘流程。1、制定校园关系维护计划2、在年
后非招聘旺季进行高校老师和同学的关系维护。实施校园招聘
7招聘团8校园招聘总结招聘主管9
校园关系维护招聘主管
三、校园招聘实施细则
（一）招聘前期
招聘前期是指以校园大使出发日为终点，之前的工作筹备
期。工作内容包括制定校园招聘计划、组建校园招聘团队、修
订校园招聘PPT、筹备校园招聘用品、组织相关培训及试讲，
发布招聘信息等。1、制定校园招聘计划时间：8月1日8月
31日流程：序号1234567事项向各部门主管下发并回收《校
园招聘人员需求调查表》签字版结合年度用人计划，制定《校
园招聘人员规划（草案）》核对各部门人员需求，确定重点访
谈部门并分批进行访谈修改《校园招聘人员规划（草案）》并
完成定稿、审批工作结合《校园招聘人员规划》制定《校园招
聘计划（草案）》组织召开校园招聘一次会议讨论《校园招聘
计划（草案）》修改《校园招聘计划（草案）》并完成定稿、
审批工作责任人HR工作人员招聘主管招聘主管招聘主管招聘
第 5 页 共 17 页
主管招聘主管招聘主管完成期限
8.18.78.18.78.78.138.138.178.178.238.238.258.258.31注
意事项：
（1）统计各部门校园招聘人员需求时，需及时提醒各部
门主管注意校园招聘人员报到时间为第二年7月（《校园招聘
人员需求表》详见附件1）；
（2）制定《校园招聘计划》时，应根据需求总人数及岗
位分布、各地生源特点等来选择目标城市和目标院校，确定招
聘日程、招聘费用等。（3）在选择好校园招聘目标城市和目
标院校后，要及时与学校对关键信息签字确认并请老师以传真
形式发回（确认函标准版见附件）。2、组建校园招聘团队时
间：9月1日9月25日流程：序号事项召开人力资源部内部
会议，确定校园招聘总1负责人、HR工作人员、校园大使、
总部联络人等，并明确内部人员职责、分工2通过筛选，初步
确定面试官、宣讲人、沟通会主持人名单招聘主管9.39.5招
聘主管9.19.3责任人完成期限3下发并回收《面试官行程调
查表》HR工作人员9.59.154汇总《面试官行程调查表》，调
整并最终确定校园招聘面试官团队和宣讲人团队招聘主管
9.159.25注意事项：
（1）校园招聘团队成员包括：校园招聘总负责人、HR工
作人员、校园大使、
第 6 页 共 17 页
总部联络人、面试官、宣讲人、沟通会主持人等；
（2）组建校园招聘团队时应尽量避免同一部门、同一时
间内多人外出的情形，以免影响部门工作正常开展；（3）面
试官筛选范围：
①初试面试官主要以优秀科级主管为主，适当考虑部分部
级主管；②复试面试官主要以部级主管为主，适当考虑副总级
主管。
（4）宣讲人筛选范围：主要以副总级主管为主，适当考
虑具备此项特长的部级主管。
（5）沟通会主持人筛选范围：主要以复试面试官为主。
3、筹备校园招聘用品时间：9月5日10月30日流程：序号
123456789事项根据《校园招聘计划》确定宣传方案（包括校
园招聘宣传形式、宣传用品数量等）组织人力资源部内部讨论
宣传方案并定稿组织召开校园招聘二次会议，明确各部门（主
要为企划部、采购部和人力资源部）分工确定校园招聘宣传手
册、定语从句练习题
宣传单页、校园招聘海报、校园招聘纪念品等设计方案组
织设计方案评审修改设计方案，并最终定稿下单制作宣传用品
列明《校园招聘物品清单》，采购相关物品向各目标城市发送
校园招聘物品并确认到达责任人招聘主管招聘主管招聘主管企
划部/人力资源部招聘主管完成期限
9.59.109.109.139.139.159.159.259.259.30企划部
第 7 页 共 17 页
/10.110.15人力资源部采购部/人力资源部采购部/人力资源
部HR工作人员10.1510.20__.1510.20__.20__.25注意事项：
（1）宣传形式、宣传用品数量等应根据《校园招聘计
划》进行准备，一般按照目标招聘人数、目标院校数量等进行
计算；
（2）准备招聘用品前应详细列出《校园招聘物品清
单》，并按照清单逐一筹备，托运前再次核对确认（《校园招
聘物品清单》详见附件2）；（3）所有校园招聘物品备齐后
由总部联络人（或者指定的HR工作人员）在规定时间内发往
目标城市，发货前再次核对清单并确认无误（核对清单见附
件）。4、修订校园招聘PPT
时间：9月25日10月30日流程：序号12345678事项召
开人力资源部内部会议，讨论校园招聘PPT修改方案一次修订
校园招聘PPT组织宣讲人对校园招聘PPT进行评审、修改二次
修改校园招聘
","p":{"h":18,"w":144,"x":185.429,"y":834.062,"z":370}
,"ps":{"_cover":true},"t":"word"
910组织宣讲人自行修改校园招聘PPT组织宣讲人面向公
司高层进行二次试讲招聘主管招聘主管
10.20__.2510.2510.30注意事项：
第 8 页 共 17 页
校园招聘PPT应士官级别
由宣讲人与人力资源部共同修订完成。
5、组织相关培训时间：9.2510.30流程：序号1234事项修
改、制定《校园招聘手册》（包括答学生问）组织HR工作人
员培训组织面试官培训组织招聘团队学习《校园招聘手册》
（包括答学生问），明确招聘纪律责任人招聘主管招聘主管招
聘主管高考作文题目
招聘主管完成期限
9.2510.510.510.710.710.20__.20__.30注意事项：
（1）以上相关培训主要是为了使整个招聘团队对校园招
聘流程有更为详细的了解，从而更为熟练地运用各类校园招聘
工具；
（2）以上相关培训的内容包括：HR工作人员职责、面试
技巧、招聘岗位及其人员素质要求、校园招聘纪律等。6、发
布校园招聘信息时间：10.111.30流程：
序号123事项与目标高校就业处取得联系，建立高校通讯
录，确认宣讲会/招聘会场地在目标高校的就业网站、校园
BBS以及各类专业招聘网站上发布招聘信息持续更新各类网站
上的招聘信息责任人完成期限HR工作人员10.110.15HR工作
人员10.1510.30HR工作人员11.111.30注意事项：
（1）与目标高校联系，确认宣讲会/招聘会场地时，应详
细了解场地构造、设备状况、近期场地使用情况等；
第 9 页 共 17 页
（2）各类网站的招聘信息应及时更新、维护，以保证招
聘信息有效发布和传递。
（二）招聘中期
招聘中期是指以校园大使出发日为起点，至最后一站录取
人员呈签完毕为止的这一时期。这一阶段的工作是校园招聘的
具体实施阶段，是直接影响整个校园招聘效果的关键阶段。
1、校园大使宣传工作
（1）宣讲会开始前34天抵达宣讲城市，检查校园招聘物
品是否遗漏坏损，预定酒店和面试场所；
（2）拜访目标高校就业办老师、目标院系老师、校学生
会关键成员等。一方面进行企业宣传，使更多的目标群体了解
公司、关注公司以便于未来的长期合作，另一方面也通过加强
老师对公司的认识与信任，使老师在对学生进行就业指导时有
所偏向，为公司提供更多的目标生源。（3）组织相关人员进
行校园招聘宣传。例如联系与就业相关的学生社
团、已投递《校园应聘申请表》的学生进行校园宣传和推
广，安排从该地区或院校毕业的同事进行BBS炒作等。
（4）确认、检查宣讲场地，包括设施是否齐全、投影
仪、音响设备是否能正常使用、能否提供胸麦和手持麦克风、
前后门是否畅通等，同时测试宣讲场地仪器、设备，调试笔记
第 10 页 共 17 页
本，试播PPT，确保设备能连续正常工作1.5小时以上（务必
亲自确认）。2、宣讲会
（1）宣讲会当天提前23小时至宣讲场地开始准备工作：
安排专人在前后门发放宣传册或小礼品、会场内海报张贴和条
幅悬挂、音像设备调试（投影仪、麦克风）、播放宣传片（宣
传片播放控制在两遍以内，宣传片之前可播放音乐）。
（2）宣讲会分为四个主要环节：开场白及介绍招聘团、
企业宣讲、应聘流程及方式、答学生问。其中开场白及介绍招
聘团由主持人完成，企业宣讲由宣讲人完成、应聘流程及方式
也由宣讲人完成、答学生问由招聘团成员根据所属职能共同完
成。
（3）宣讲会全程时间应控制在1小时20分左右，其中开
场白及介绍招聘团5分钟、企业宣讲45分钟、应聘流程及方
式10分钟、答学生问20分钟。
（4）答学生问应尽量使用简练的语言，每个问题以34句
作答，无须展开，且事先规定每名学生每次只可问一个问题。
3、《校园应聘申请表》回收
（1）宣讲会结束后可以当场回收事先已下载并填写完整
的《校园应聘
申请表》，如未下载或者填写的同学可现场发放《校园应
聘申请表》（2）现场发放的《校园应聘申请表》应明确回收
第 11 页 共 17 页
的具体时间、地点和负责人等。（校园大使可事先与目标院校
就业办老师约定，让学生统一将《校园应聘申请表》于宣讲会
次日中午12：00以前交至业办指定老师处，尔后拿回酒店统
一进行筛选。）4、《校园应聘申请表》筛选
（1）《校园应聘申请表》筛选时间为12天（视简历量大
小决定），即宣讲会结束后的第12天。
（2）《校园应聘申请表》筛选的主要成员为初试面试
官，且人数不宜过多，否则不利于形成统一标准。
（3）《校园应聘申请表》筛选的通过率应参考整体生源
质量及初试安排时间，即一方面不能漏掉优秀生源，另一方面
也要考虑进入初试生源的质量。
（4）《校园应聘申请表》筛选时可分为A、B、C三类，A
类为一定进入初试的，B类为尚需斟酌的，C类为一定不进入
初试的。而对于B类则根据初试时间安排讨论后决定入选人
数。5、初试
（1）初试两人一组进行面试，通常面试官有HR与业务部
门主管共同担任。初试控制在23组。
（2）初试时间一般为23天，每天工作时间应控制在10
小时以内。（3）初试面试官同样应将应聘者分为A、B、C三
类；A类为一定进入复试的，B类为需斟酌的，C类为直接淘
汰的。
第 12 页 共 17 页
6、复试
（1）复试一般23人一组进行面试，通常面试官为副总或
关键部门部长。复试控制在12组。
（2）复试时间一般为12天，每天工作时间应控制在10
小时以内。（3）复试面试官应对应聘者进行排序，且明确哪
些是可以进入公司的，以便于之后的录用安排。
（4）对于需要专业测试的岗位，打电话给各部长确认是
否要进行专业面试以及面试方式，
（5）为了防止正式报到时有人毁约，可在录用的人员之
后安排候补的人员（以符合公司要求为前提）。7、沟通会
（1）复试结束当天，每一站招聘负责人应拟定进入沟通
会的学生名单（包括已决定录用的学生和进入候补名单的学
生），并按照岗位分类，同时请总部联络人提供最新的录用情
况对比表，酌情考虑后确定沟通会学生名单，再组织复试面试
官填写《供职信》及其附件。
（3）复试结束后次日，由沟通会主持人负责组织召开沟
通会，以进一步与意向录取的学生建立关系，增进了解。（沟
通会主持人一般要求：第一、要熟悉企业各项业务、深刻体会
公司文化、了解人力资源整体策商品的基本属性
略及实施；第二、有感染力、
有煽动性、亲和力强。）
第 13 页 共 17 页
（4）为了能进一步了解拟录用学生，沟通会一般需向学
生传达公司已初步决定录用他们，但不能明确告之，从而对学
生展示的更为真实的一面进行进一步判断。
（5）需要招聘结束后进行专业测试的学生，一定要在资
料里注明，并及时交接给总部联络人。
（6）对于拟正式录用的学生可现场回收就业协议，对于
不适合的学生可以在沟通会结束后婉拒。8、审批工作
（1）沟通会结束后，每一站的招聘负责人于当天将录用
人员资料汇总并E-mail给总部联络人。
（2）审批工作由总部联络人在每一站复试结束后3个工
作日内完成。
（三）招聘后期
招聘后期是从最后一站录用人员审批工作完成开始计算。
招聘后的工作可分为两大类：一类是与本年度招聘直接相关的
如签定就业协议、学生关系维护；另一类是为下一年度的招聘
工作积累经验的如资料汇总统计、工作总结。1、签定就业协
议
（1）录用审批工作一旦完成总部联络人即可联系学生邮
寄就业协议。若学生就业协议尚未下发，则需作好与学生的关
系维护并约定就业协议签定时间。
第 14 页 共 17 页
（2）签定就业协议前应了解学生户籍走向，上海、杭州
的由上海分公司办理，温州的由总部办理。
（3）收到学生就业协议后应及时与学生联系并明确告之
回寄协议的时间，以免学生担心。
2、资料汇总统计
（1）校园招聘结束后，需对相关人员、招聘信息等进行
统计。（《校园招聘人员汇总》详见附件3羽毛球冠军
；《校园招聘信息
汇总》详见附件4）（2）对于候补人员以及我们已录用但未
报到人员应建立储备人才库进行资料统计。3、校园招聘工作
总结
（1）针对校园招聘录用学生制作校园招聘调查问卷，并
及时回收、统计和分析数据。
（2）组织人力资源部每一模块负责人针对各自领域的工
作开展情况撰写校园招聘总结，同时召开校园招聘内部总结会
议，针对前期筹备和具体实施阶段的优点与不足进行讨论，以
期更好地改进内部工作。（3）招聘主管在内部讨论的基础上
制作校园招聘总结报告，经人力资源部部长审核后可组织全体
参与人员召开校园招聘总结大会，收集更多的意见，改进校园
招聘流程，同时也进一步提高部门主管参与人力资源工作的积
极性。4、关系维护
第 15 页 共 17 页
（1）关系维护一方面是为了增强学生对企业的信任感，
减少校园招聘中的人员流失，一方面也是对企业雇主形象的良
好宣传。（2）关系维护的方式有：1、传统形式
①情感交流，如：建立各地录用学生的QQ群、建立HR服
务邮箱、定期与学生电话沟通、邀请学生参加公司周年庆、节
日慰问、邮寄欢迎信、
生日贺卡等；
②时间控制，如安排学生实习、撰写市场调查报告等，使
学生没有过多的时间去其他公司应聘。
（3）对于年末招聘时没能及时签定就业协议的学生更应
注意关系维护工作。
（4）对于告之不能来公司工作的学生不应马上结束关系
维护工作，应由HR工作人员继续进行沟通，向其传达正面信
息尽量能使其回心转意，沟通后可给学生35日思考时间，对
于特别优秀学生一次沟通无效，可由其部门主管进行二次沟
通，如两次沟通仍无效则列入储备人才库。（5）关系维护可
动员部门主管共同参与，以增进部门主管与学生的情感交仙欲风流
流。
2、宣传与维护相结合的方式时间：次年3月－5月
（1）校园社团活动：校园论坛纪念衫、公司服装设计和
展示大赛等等；（2）校园工作协助：校园大使选拔活动、公
第 16 页 共 17 页
司暑期实习生活动等等；（3）大型校园调查活动：校园招聘
市场有奖调查活动等等。
三、校园招聘补充说明
如下半年校园招聘未能满足各部门用人需求则实施补充招
聘。补充招聘时间为第二年24月。
补充招聘以有良好合作关系的学校为主，无须安排宣讲
会。可在网上大规模发布信息或由专业院系老师推荐学生应
聘。人力资源部进行申请表筛选后组织安排面试，其余操作同
友情提示：本文中关于《校园招聘ppt内容》给出的范例
仅供您参考拓展思维使用，校园招聘ppt内容：该篇文章建议
您自主创作。
第 17 页 共 17 页
