共好

更新时间:2023-04-17 13:11:26 阅读: 评论:0


2023年4月17日发(作者:休学证明怎么开)如果对您有帮助!感谢评论与分享
共好读后感

导读
:本文共好读后感,仅供参考,如果觉得很不错松兰山 ,欢迎点评和分
享。
共好读后感(一)
松鼠的精个人简历简单 神
李丹
看完肯布兰妮《领导力的秘密》一书感触很深,很喜欢作者的
写作风格,在不知不觉中将问题解决,让人收获到意外惊喜。正因为
喜欢这种写作风格,私下买了他写的《共好》《一分钟经理人》。现
在与大家分享一下《共好》一书的精华之松鼠的精神。
文章背景:我,佩吉辛克莱,一颗在总部冉冉升起的新星,却
被任命为沃尔顿2号工厂的总经理。而这家工厂又是全公司最差的一
家,但我没有想到它会差到这种地步,正处于生死存亡之际。六个月,
最多一年之内,它就会关门。完蛋!而且还带着我一起完蛋。我是沃
尔顿2号工厂最完美的替罪羊。谁都知道工厂生产率为何如四年级上册应用题 此低下,
公司对待员工还不如对待堆在院里的原材料好。但同样也存在一个闪
光点:150人的精加工车间,32家工厂里没有一个车间像它这么有
效率!也就是说,这家工厂大约10%的员工是"宝石",剩下的的员工
看起来都像是专注于自暴自弃了。一次偶然散步遇见了精加工车间主
任安迪。朗克罗,别人眼中的刺头,交流着双方的想法及未来努力地
方向,也第一次提出"共好"理念:一切都是从"松鼠的精神"开始的……

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我们很快离开了高速公路,直奔郊外。当安迪拐进一条泥土路,
深入一片路边的森林五百英尺,停在一块空地上时,我判断我们离城
镇已经有十五英里远了。我们停在一片宏伟的云杉林中。附近有一栋
带宽门廊和粗石烟囱的小木屋。
"门廊不远处有一个平的三合板饲料槽,放在一个木桩上。松鼠
们从森林里窜出来,穿过草坪,爬上饲料槽。它们往嘴里塞满葵花籽,
然后鼓着腮帮子跑回森林。它们跑一圈平均花费3分钟50秒。一个
小时大约跑15".从中学到了什么?因为松鼠受到激励所以那么努
力地工作。那它们为什么受到激励?因为它们有目标,它们向着搬运
食物的目标而努力。松鼠的精神:有意义的工作(我们可以让世界变
得更美好、每个人都为共享的目标工作、价值指导所有计划、决策和
行动)
松鼠努力因为它们的工作有意义,人也一样。有意义并不代表比
很重要更重要,只是含义比重要更广:1工作必须被视为是重要的。
2、必须有一个为人理解和共享的目标。3、价值必须指导计划、决
策和行动。简而言之,就是松鼠精神。有意义的工作的前提是每个人
都朝着他们所理解和共享的目标而工作。但是这还不够。你达到目标
的手段也很重要。必须受到指导,必须同时为目标和达成的目标而自
豪。
很有意义的一本书,希望可以给大家带来一点闪光之处。
坚持还是翻滚
磐石在激流中坚持不动

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卵石却在左右翻滚
称卵石为磐石?让它们以坚持为目标?
山洪来袭,卵石依然翻滚
区分二者的,既不是名字,也不是目标
而是它们的行为举我最喜欢的书作文 止,是它们的所作所为
石头取决于大小,但你可以掌握自己
你是磐石还是卵石?你要坚持还是翻滚?
——曼利。格兰特《土地之韵》
共好读后感(二)
《共好》是一本管理层的必备的书籍,它道出了管理工作中的真
谛!这本书是通过故事衔接的形式,贯穿全书,使人越看越入迷。
讲的是" 沃尔顿二号工厂" 总经理佩吉辛克莱是如何在安迪的
帮助下,通过用" 共好" 的方式在10 个月内让工厂起死回生的故事。
故事告诉我们,只要能够树立每个员工与团队的价值观一致,让员工
参当中,变被动为主动,且彼此尊重,就会达到共好。通过三种动物:
松鼠、海狸、鹅的生存方式,来阐述共好在每个阶段的策略。
松鼠的精神= 有价值的工作。松鼠的勤劳完全都是自发的,他
们知道自己为什么要那样做,如果不做,自己将在冬天无法生存。工
作上是如何帮助他人,而不是个步骤;共同的目标是要认同,不是仅
仅的只公布一下;以自身行动宣示价值并坚持要求他人遵守价值时方
才真实。要共好,价值才是老板。
海狸集体砍树,建造水坝,修补堤坝的时候都能各司其职,有条

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不絮。工作上要做到信息一致,互相尊重,给出规则,用的好便是管
理的黄金法则。海狸的方法= 掌控目标的达成
鹅的礼物即神的礼物= 为彼此喝彩。我们要将不管积极还是消
极,都要真诚的喝彩。签单的要祝贺,没成单,过程依然精彩,更要
喝彩肯定他所做的事很重要,为完成共同的任务而作出了有价值的贡
献。
共好,朋友。我们可以从中学到很多,在一个公司中,我们要像
松鼠一样努力的做有价值的工作,高度理解自己工作的意义和价值;
像海狸一样,在团队中,彼此帮助,彼此尊重,默契配合,达成目标
任务;像鹅一样,相互彼此喝彩,并且一定是要真诚的,让热情时刻
充实在工作中。
从我们的工作中可以做个对比,主动的员工知道是在为了自己工
作,不需要主管经理喊着督促着,而有的员工就会一味的抱怨自己的
任务高,各种不合理,跳出自己看一看,当一切都像松鼠一样,不工
作就会被饿死,或会流浪街头,那时还会在意是美食还是路边摊?自
然就不会在纠结于任务的高与低。
共好的精神,更加让我认识到了咱们公司管理者在团队中的意义。
就是书的副标题,一种激活组织激情和能力的革命性方法,是要学会
且运用这个方法在团队中遍地开花,在没有更好的方式的前提下,
需要我们复制与粘贴,但这也不是易事。
共好,朋友,需要自己深刻的去领悟,管理者在工作中遇到障碍
的时候,都可以随时拿出读一读,必定会有大不同。

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共好读后感(三)
2016226日,鲁泰控股集团人才攀登计划培训班第一期
正式开始,我非常荣幸的参加了这次培训。在培训中老师带着我们观
看了《共好》这本书,使我感触颇深。
什么是"共好"呢?大意是彼此承诺与共识的达成。"共好"是中文
"一起工作"的意思,指的是人人以正确的方式做正确的事情,而且得
到正确的报酬。给老婆的道歉信 《共好》一书用三种自然界动物生存的方式,阐述了
"共好"的方式激发员工的热情和潜力,在短短的10个月时间内让
工厂起死回鲜菇炒肉片 生的故事。故事告诉我,让一个团队拥有更多敬业的伙伴
并非难事,只要能够树立与团队同舟共济的观念,让成员加入进来,
变被动约束为主动赢得,从而让成员认识到值得同时也必须与团队同
呼吸、共命运,"共好"就成为激活团队里的每一位成员——从主管到
组员的法宝,其结果就是,敬业的伙伴不再遥远,共好共赢水到渠成。
松鼠在每年冬天即将来临的季节总会不断的将松子运到可靠的
地方储备起来,并把食物埋在离自己洞穴比较近的地方,这样在冬天
寒冷的时候就不用跑多远去找食物,这么努力的工作是为了将来的温
暖。理解工作的重要、工作的价值,这就是"松鼠的精神",所以松鼠在
做有价值的工作。
海狸在潮水到来之前,会集体砍树,建造水坝,并在水面筑巢,
修补堤坝的时候,海狸妈妈负责砍树,海狸爸爸负责用小木屑和夏季防暑 泥巴
填充树枝,小海狸也会去找一些碎木头用来筑坝,它们是相互协作,
互相配合,彼此尊重,不扯后腿,自动自发的完成集体定下的任务。

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这就是"海狸的方式",让团队每一位成员知道掌控达成目标的过程,
个人都发挥自己的最佳作用,共同完成任务。
秋天,你会看到一群群大雁排成"V"字形集体迁徙,克服增重粉 了重重
阻力,彼此鼓舞,最后成功到达,也许你想知道为什么它们要排成这
种队形飞行。研究发现,每只大雁拍打一次翅膀,都会给身边的另一
只大雁产生升力。通过排成"V"字形,整个雁群的飞行路程比他们独
自飞行所能达到的距离要远上71%左右。它们的漫长的旅途里相互
鼓励着,彼此协作,受到鼓舞万里飞行到终点,这就是"大雁的礼物
".曾经看到这样一句话让我至今难忘,"想要走得快颈椎病引起的头晕恶心怎么办 ,就单独上路;
要走得远,就结伴同行。"可想而知,团队的力量是强大的。
就像我们水泥公司一样,在公司领导的正确带领下,在全体员工
团结合作下,将压滤车间的安全生产和项目建设工作做的井井有条。
20121220日正式投产以来压滤车间运行良好,确保了化
工分公司的正常生产;在技术革新方面,大家积极献策,我们先后将
压滤机拉板小车、接近开关、皮带机的清扫器、刮板机机尾清扫装置
等设备进行改造,并申请专利。大大提高了工作效率,减少了工人的
体力劳动。在安全方面,每个人都是一名安全员,将安全生产做到实
处,在2015年我们水泥公司未出现任何轻伤以上安全事故!在工作
中我们经常提到的一句话就是"流血流汗不流泪、掉皮掉肉不掉队",
以这种的忘我精神去工作,去体现自己的价值。所以说,我们要像松
鼠一样努力工作,做有价值的工作,高度理解自己工作的意义和价值;
像海狸一样,在一个团队中,彼此帮助,彼此尊重,默契配合,自动

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自发地完成工作任务;像大雁一样,集中所有的力量,团结一致,完
成整个团队的共同目标。
"共好"不仅仅是指与亲人朋友、生活中、工作中的人们共好,它
更是一种生活态度,它包含着乐观、包容、感恩、助人、用全身心的
爱去生活。个人成功取决于他的态度,同样,团队的成功取决于它的
态度、精神,这就是"共好"的精神,我们要视本职工作为一种责任,
一种态度,每人前进一小步,公司就会向前迈出一大步,"共好"需要
我们大家多尽一份力,团结合作,互相鼓舞,才能真正达成"共好",
企业才能更好、更快发展。(人才攀登计划第一期培训班学员金威水
泥谢洪海)
感谢阅读,希望能帮助您!



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