2023年4月17日发(作者：愚公移山教学设计)公司主要职能部门
(1)
财务部负责贯彻执行国家有关财务管理制度；编制财务计划，加强经 营核
算管理，反映、分析财务计划的执行情况；编制资金预算，监控预算的执 行；筹措和
调配资金，保证资金合理使用；准确、及时进行会计核算、账务处 理和编制财务报告，
如实反映资金运作、经营成果和现金流量。
制定切实有效的内控管理制度，保证公司资产的安全、完整；控制成本费 用，
进行成本分析，为公司领导当好参谋；配合公司进行科学投资。
(2)
销售管理部负责按照公司的销售总体计划督促跟踪各区域销售工作进 度；
负责客户合同的管理；负责提供销售后勤保障，促使早日完成销售计划；
负责公司产品、系统的投标工作；负责销售数据的统计分析；负责客户产品发 货的管
理与跟踪；负责销售订单完成的跟踪与管理；负责销售回款的跟踪与督 促。
负责所处辖区内的市场拓展和产品销售、客户管理与客户关系维护、订单 的跟
踪；负责所处辖区内的技术服务和售后支持特色菜肴
工作；负责收集区域竞争对 手、行业政策
信息，为公司提供决策依据；负责按公司要求提供各类数据报 表，为市场分析提供依
据。
负责所处辖区内职员的调配、考核等工作。
(3)
工程研发部负责对区域办事处的售前技术支持，新产品的技术推广， 并协
助各办事处的市场拓展和产品销售；负责公司重点项目的工程设计、现场 支持，保证
工程设计的合理性；监督施工工程规范性的执行；负责对各区域办 事处提供全方位的
技术问题解决方案/渠道，并指导各办事处人员开面试表格模板
展现场工 作，直至完成；协助销售
管理部(各办事处)和系统集成部工程项目的安装及 验收；负责代表公司参加行业相关
展会。
(4)
计量部负责组织贯彻执行国家技术法规和标准，制定企业技术标准； 组织
制定新产品开发、技术改造，质量改进计划并组织实施；负责制订和修改 技术规程；
编制产品的使用、维修和技术安全等有关技术规定；合理编制工艺 技术文件三年级作文国庆节
，改进和
规paidu
范工艺流程、作业指导书和操作规程；负责公司质量、计 量、标准化、安标、
CC
澹体系的策划、建立、运行、维护、监控和改进；负 责组织公司与产品有关的各种资
质证书、企业标准的申报、办理、年审及管理 工作；负责组织公司内审、管理评审，
协助外审，并对不符合项的整改进行督 促；负责依据产品技术文件，编制各种检验规
范和检验作业指导书。
(5)
生产部负责按照销售订单制定生产计划，并按计划实施生产；负责产 品生
产工艺流程的实施与优化，提高生产效率；负责按照工艺要求实施产品的 包装并发
货；负责生产过程控制，提高产品装配质量；负责按照各类认证要求 生产检测样品；
负责生产企盼的近义词
人员的技能培训，提高员工素质。
负责对市场返修产品进行统计分析，并跟踪返修及发货进程；负责顾客满 意度
调查的信息收集及分析，以及客户反馈信息的传递、追踪、回复及统计分 析。
(6)
供应部依据生产经营需求，合理编制采购计划；负责按计划采购生产 物料，
保障生产活动正常进行；负责〈〈采嫁动率
购合同》的组织签订；主导公司不良 物料退货与
返修的处理；主导新供应商的开发；组织合格供方的定期评定及控 制管理，确保物料
的交货期和质量要求；配合财务部做好供应商与公司的往来 账务处理；负责公司其他
相关采购工作的开展。
(7)
上市办(项目)加强与政府相关部门的沟通，定期向其申报科研项 目；对成
功申报的科研项嘟嘟囔囔
目实施进度管理，确保项目顺利进行与结题；负责各 项资质荣誉的申
请及知识产权的申报工作；协同研发中心、财务部对公司新产 品进行论证、评估，申
请高新技术产品、重点新产品等；根据国家及地方政府 的相关政策，积极申请相应的
资金及政策支持。
(人力资源部)负责根据国家及地方的劳动法规、规章建立和完善公司的 人力资
源管理制度和实施体系；编制人力资源规划，确保公司正常营运所需人 力资逍遥丸的副作用
源；组织
员工的招聘配备和教育培训工作；负责员工的考勤管理和绩效考 核工作；负责员工的
劳资、薪酬福利、员工关系管理工作；协调公司内部日常 的人事管理，及时掌握员工
动态，做好人力资源的建设工作。
(总经办)负责保证公司行政后勤管理工作所必需的资源；负责公司各项 行政后
勤规章制度的建立、健全并监督实施；负责公司重要会议组织、日常接 待工作；负责
公司各类证照年审及管理；负责公司车辆管理、印章管理；负责 公司系统、计算
OA
机网络系统及设施设备的管理与维护；负责公司重大员 工活动的组织与策划；根
IT
据公司发展要求维护、发展和传播企业文化；负责与 政府相关职衰草连天的拼音
能部门的关系协调与
处理，负责公司法律事务的对外接洽与法律顾 问的管理。
(8)
质检部负责来料、生产过程、成品及出货质量的检验与监控；负责各 项质
量数据统计、整理、分析，及质量检验记录的统一管理；负责与定型产品
和质量体系有关的文档(含电子文档)管理；负责公司各类计量检测及监视装置的 校准、
送检、管理工作；负责对公司员工进行质量意识的宣贯、质量控制技能 培训、考评；
定期向公司提供质量情况分析及改进建议报告，组织各部门召开 质量分析会并对产品
质量改进工作进行策划。
(9)
信息中心负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计，负 责公
司信息化系统选型工作，负责编制公司信息化总体规划与选型报告，并报 公司领导审
批；负责公司信息化系统的推进与执行，负责公司信息化项目实施 工作的日常管理，
并协调解决项目实施过程中碰到的问题；负责组织调研公司 各部门信息化需求并汇总，
负责组织公司相关软件的开发，使公司信息化系统 形成一个无缝连接的整体；负责公
司所有信息化项目的持续改进与日常维护，
负责公司计算机网络及信息管理系统的安全管理、技术支持和维护工作，在保 证公司
的计算机网络安全运行的前提下，树立服务意识，为公司领导、各业务 职能部门提供
最优质服务；负责公司人员计算机应用方面的培训，提高公司计 算机应用的整体水平
和办公效率。
