战略钟

企业战略管理复习题

一、名词解释:

1．战略管理：是企业为实现战略目标，制定战略方案,实施战略方案，控制战略绩效的一个

动态管理过程.

2．战略联盟:指两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。

3．价值链:是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动

的集合。

4．战略目标：是企业使命的具体化，泪海歌词 是企业追求的较大目标。

5．成本领中国梦手抄报 先战略:指企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同

行业中最

低成本，从而取得竞争优势的一种战略。

6．战略管理者:是商品流通企业战略管理的主体,他们是企业内外部环境的分析者、企业战

略的制定者、战略实施的领导者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。

7.蓝海战略:未出现的行业；尚未开发的市场；没有游戏规青春文学 则；没有竞争，海阔凭鱼跃;

新时代，有活力的战略.

8．战略钟:是分析企业竞争战略选择的一种工具，这种模型第三英语怎么说 为企业的管理人员和咨询顾问提

供了思考竞争战中国传媒大学分数线 略和取得竞争优势的方法。

9．母合机会：

10．差异化战略：指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格,

从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略.

11.战略管理过程:是战略分析、战略选择及评价与战略实施及控制三个环节相互联系、循环

反验孕棒的用法 复、不断完善的一个动态管理过程。

12富贵竹黄叶怎么办 .战略管理层次：企业战略可以划分为公司战略、竞争(事业部)战略和职能战略管理三个

层次。1。公司战略，2竞争战略,3职能战略

13。一体化战略:是将独立的若干部分昂刺鱼汤的做法 加在一起或者结面相眉毛 合在一起成为一个整体的战略。