业主代表

酒店业主代表的岗位职责

酒店业主代表的岗位职责

1、协助业主公司及经营团队在酒店开业前办理好相关的营业证

照。并与证照发放部门保持良好的沟通与关系。

2、全面传达业主公司的核心价值观，代表业主方和管理方进行

日常的沟通协调工作，确保双方信息畅通，及时传达有效信息、指

示、文件、通知、协调业主方与管理方之间的关系。

3、协调业主公司财务部与酒店方完成设立业主及酒店方账目的

合并衔接系统及程序

4、催促酒店管理方完成开业时采购的FF&E及SOE及各类货品

的盘点及分类，与业主财务部协调固定资产的登记程序及管理制

度。

5、监视酒店日常财务运作，确保酒店管理公司适当运用业主提

供的资源；审核酒店各类财务报表，确保其准确性及符合酒店管理

合同的有关规定，如有差异及问题及时向业主汇报。

6、汇同酒店管理方与审计公司、税务机关以及政府机构保持良

好的工作关系；确保酒店管理方按时编制财务报表及税务申报并遵

循国家法令法规；确保酒店管理方按国家规定存档会计资料以备相

关部门及政府机构检查。

7、审核酒店现金流量，依据酒店管洋葱有什么功效与作用 理合同向业主申请拨款或根

据酒店经营状况向业主交纳经营利润。

8、负责审核酒店经营账户和开办账户的银行存款余额调节表，

监控酒店各类营业执照及许可证的`取得和到期续办。

9、检查酒店年度市场开发方案，经营预算和资产更新方案，以

供业主最后审批

10、向酒店管理方财务总监提供力所能及的工作支持，完善内

部财务运作程序，并提高整个团队的工作质量和效率；审核酒店管

理方各项内控制度及其执行情况，向业主提出意见和建议。

11、维护业主财产及各项权益的，完成业主委派的各项工作指

令，遵守业主公司及酒店的各项规章制度。

1.确保筹开酒店按方案顺利开业。监视酒店合法经营，管理团

队有效维护酒店人员、财产、资产的平安。

2.催促酒店上交运营部要求的各类预算及报告，叶卡捷琳娜堡 并做建立性建

议物主代词的用法 。

3.线上活动方案 催促酒店完成预算指标。高效处理酒店违背业主利益的各种

问题，并及时向运营部反响重大问题。

4.监视各酒店效劳品质，做好各种接待工作。

1.及时高效完成筹建办公室租赁、证照办理、工程验收等酒店

筹开期工作，并监视酒店开业团队及时高效完成一、二类采购、人

员招聘及培训、建立管理制度及操作手册、市场营销推广。确保开

业仪式成功，酒店按方案开业；

2.监视酒店遵照管理合同及酒店公司、股份公司各项约定合法

经营，监视管理团队有效维护酒店人员、财产、资产的平安；

3.催促酒店及时高质量，按运营部要求上交开办费预算、年度

经营预算等报告，并提出合理化建议；

4.确保各筹开酒店预算内开业，已开业酒店制定可行及挑战性

经营预算，并最终完成各酒店预算指标；

5.积极配合运营部各项工作，及时高质量上交各种报告。以业

主利益出发点及时高效处理现场各种问题，重大问题及时向运营部

汇报；

6.负责监控各酒店提供高品质效劳和接待工作。

1、直接对xxx（以下简称公司）董事长（或总经理）负责；

2、代表公司协助并监视酒店的管理运营，并协调酒店管理方与

业主方之间的利益关系，确保公司的合法权益得到表达；

3、全面早安怎么说 协调公司与酒店管理公司的友好合作关系，切实保证酒

店管理合同能够顺利、公正、愉快的执行；

4、酒店重要事项及时、完整和准简短的高级情话 确地向公司请示和汇报，建立

健全请示报告制度；

5、参与酒店重大业务问题的决策，协助管理公司做好公共关

系，履行企业的社会责任，营造酒店良好、平安的经营环境；

6、参与酒店物业的交付验收，审查酒店管理公司开业和运营的

各项准备工作；

7、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度经营预算和决算报

告；

8、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度薪酬预算和决算报

告；

9、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度营销预算和决算报

告；

10、监视指导公司派驻酒店管理人员的工作，定期向公司提出

评估意见；

11、审核酒店的各项人事行政制度和重要岗位的人事聘用，推

动酒店形成积极、安康、可持续开展的现代企业文化；

12、监视考核并参与酒店日常的财务管理，采购管理，现金流

管理，负债管理等各项财务工作，保护公司利益不受侵害；

13、监视指导酒店财务部门执行国家有关财税、法律、法规和

准那么，保证合法性，对于违反法律及公司规定的财务行为及时制

止、纠正并上报公司；

4、负责审核酒店财务及与财务相关的各项工作流程及操作标

准，保证各流程的合法、合理和可行性；监视检查酒店会计核算、

会计处理和本钱控制的运作；参与酒店纳税筹划及审计工作；

15、审核酒店各项财务报表、营业报表、销售报表、人事报

表、合同合约和其他重要工作报表、报告，按时、如实地向公司汇

报酒店的财务状况和经营状况，定期向公司提供评估意见；

16、监视考核酒店资产管理、使用、维护的执行情况，保证其

完整性及良性运转；

17、酒店管理合同中规定的其他工作；

18、公司领导交洗羊肺 办的其他工作。