产品开发流程

产品开发流程

基本开发儿童早餐食谱大全 流程的六个阶段是

阶段1，计划：

规划经常被作为“零阶段”是因为它先于项目的达成和实际产品

开发过程的启动。这一阶段始于公司策略，并包括对技术开发和市

场目标的评估。规划阶段的成果是对项目任务的陈述，即定义产品

的目标市场、商业目标、关键假设和限制条件。

阶段2，概念开发：

概念开发泪水作文 阶段的主要任务是识别目标市场的需要，插花入门基础知识 产牛并评估可

替代的产品概念，为进一步开发选择一个概念。概念是指产品形状、

功能和特性的描述，通常附有一套专业名词、竞争产品分析和项目

的经济分析。

阶段3，系统水平设计：

系统水平设计阶段包括产品结构的定义以及产品子系统和部件的

划分。生产系统的最终装配计划也通常在此阶段定义。该阶段的产

出通常是产品的几何设计、每一个产品子系统的功能专门化，以及

最终装配过程的基本流程图。

阶段4，细节设计：

细节设计阶段包括产品的所有非标准部件与从供应商处购买的标

准部件的尺寸、材料和公差的完整细目，建立流程计划并为每一个

即将在生产系统中制造的部件设计工具。该阶段的产出是产品的控

制文档(controldocumentation)——描述每一部件几何形状和制造

工具的图纸和计算机文件、购买部件的细目，以及产品制造和装配

的流程计划。

阶段5，测试和改进：

测试和改进阶段包括产品的多个生产前版本的构建和评估。早期

原型通常由生产指向(production-intent)型部件构成，即那些

和产品的生产版本有相同几何形状和材料内质，但又不必在生产的

实际流程中制造的部件。要对原型进行测试以决定产品是否如设

计的那样工作以及产品是否能满足主要天蝎女处女座男 顾客的需要。后期醉草 原型通

常由目标生产流程提供的部件构成，但不必用目标最终装配流程来

装配。反对自由主义原文 通常要对p原型进行广泛的内部评估，消费者也会在他们自

己的使用环境下对它进行典型测试。原型的目的通常是回答绩效

和可靠性问题，从而识别最终产品的必要变化。

阶段6，产品推出：

在产品推出阶段，使用规划生产系统制造产品。试用的目的是培

训工情人节文章 人和解决在生产流程中遗留的问题。有时把在此阶段怎么摇骰子 生产出的

物品提供给有偏好的顾客并仔细对其进行评估，以识别出一些遗留

的缺陷。从产品推出到连续生动物园英文 产的转变通常是逐渐进行的。在此转

变的某些节点，产品被推出并可以进行大范围的分配。