驻场工程师岗位分级与绩
效考核管理办法V3.0
文件名称:驻场工程师岗位分级与绩效考核版本:3.0
管理办法
文件编号:
拟制:徐冰
主送:
是否会签:
需会签不需会签
生效日期:
审核:
密级:C
文件页数:10页
审批:
抄送:公司领导
会签记录
会签部门
会签人/日期
会签部门
会签人/日期
更改记录
版本号
1.0
更改
部门
服务产
品拓展
部
更改人
徐冰
审核人
郑通燕
批准人生效日期
林小海
更改内容
2.0服务产
品拓展
部
徐冰郑通燕林洪教头 小海2020.2.11.增加驻场晋升技能要求
2.更改驻场满意度调查的考核
权重和执行周期、
3.0区域服
务中心
徐冰吴可恺林小海2021.5.11.优化驻场等级和晋升条件
2.更新加薪的流程
3、更改绩效分数评定方式
第2页
目录
一、本管理办法相关事项说明..................五年级下册语文生字表 ..............................................4
二、驻场工程师岗位分级及评定............................................................4
1、三岗六级制晋升说明........合作与竞争 .........................联盟号火箭 .........................................4
三、绩效分数评定方式..........................................................................6
1、评分项:...............................................................................................6
2、绩效分数评分......................................................................................6
四、季度驻场服务之星评选说明..........................................................6
1.1、评选名额:......................................................................................6
1.2、候选人评选:..................................................................................7
1.3、奖励设置:......................................................................................7
第3页
一、本管理办法相关事项说明
1、考虑信息安全问题及薪资传播造成影响,下文中各岗位对应具体薪酬范围数值在本
文中做隐去处理。
2、薪资范围数据会随年度经营情况逐年调整。
3、晋升条件会随每年执行情况进行优化调整。
4、本管理办法将从2021年5月1日开始正式执行
二、驻场工程师岗位分级及评定
1、三岗六级制晋升说明
职称
薪酬范围
(不含福利)
一线:***-***
二线:***-***
级别
A1
(上
限)
技能及任职要求
岗位晋升基础要求
工龄:A2岗位梦见开车撞人 工作经历满
一年及以上
绩效评分在90分及以上
任职要求(能力模型)
1、理论水平具备真实RCIE水
平(或行业内同等证书)和产品
2、具备交付客户属性重要驻
场,具备复杂场景下的重大故障
处理能力;具备大型网络规划设
计能力。
第一档
(中级岗)
一线:***-***
二线:***-***
A2
(区
域)
工龄:B1岗位工作经历满一
年及以上
绩效评分在90分及以上
技能:通过TTC发布的任意
一个方向的高工tplink原始密码 认证
3、具备极强的客户沟通和项目
管理能力;
良好的汇报文档文字能力
5、具备一定的市场敏感度,善
于洞悉商机;
6、良好的沟通表达能力和职业
操守,能严格自律;自我学习能
力强,善于。思考和分析问题
绩效:一年内两个评分周期,
第二档
(中级岗)
一线:***-***B1(上
二线:***-***
限)
绩效评分在90分及以上
工龄:B2岗位工作经历满一
年及以上
1、理论水平具月报总结 备真实RCNP水
平(或行业内同等证书)和产品
知大学生的英语 识;
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绩效:一年内两个评分周期,知识;
绩效:一年内两个评分周期,
4、具有良好的团队合作能力,
2、具备主流厂家数通、无线、
安全产品规划实施能力和故障
处理能力;
绩效:一年内两个评分周期,3、具备较强沟通和项目管理能
绩效评分在90分及以上
一线:***-***B2(区
二线:***-***
域)
工龄:C1岗位工作经历满一
年及以上
技能:通过TTC发布的工程
师认证;
力;
4、具备一定的市场敏感度,善
于洞悉商机;
5、具有良好的团队合作能力,
良好的文档编写能力
7、良好的沟通表达能力和职业
操守,能严格自律;自我学习能
力强,善于思考和分析问题
绩效:一年内两个评分周期,1、理论水平具备真实RCNA水
一线:***-****二
线
:
***-****
C1(上
限)
绩效评分在90分及以上
工龄:C2岗位工作经历满一
年及以上
第一档
(初级岗)
一线:***-***二
线
:
C2(区
域)
试用期转正时通过驻场现
场行为规范考试
平(或行业内同等证书)和产品
知识
2、具有常用windows桌面操作
系统的配置、支持与排错和优化
能力;
3、锐捷中低端数通产品、无线
产品维护能力
4、具有良好的团队合作能力,
良好的文档编写能力
5、良好的沟通表达能力和职业
操守,能严格自律;善于思考和
分析问题
➢驻场的调薪窗口统一在每年9月开放处理,同时每年3月开放特批窗口,只处理入
职时间在10月-次年3月,因岗位工作年限要求导致调薪周期较长,同时表现优异
的驻场工程师。
➢岗位晋升要求是作为驻场晋升的基础条件,在调薪窗口开放时,从满足基础要求中
根据绩效评分和日常表现,择优涨薪。
晋升规则
➢晋级必须按照职级说明先后次序认证,不允许跳级认证;
➢普通城市个人单次晋升工资幅度不得超过10%(包含10%),一线城市个人单次晋
升工资幅度不得超过11%(包含11%)
➢所有级别晋升需满分通过驻场工程师行为规范考试(同样作为试用期转正要求)
➢晋升条件中关于技能考试(工程师、高级工程师)每年可以报名两次,第一次预计
时间在每年5/6月,第二次预计时间在每年10/11月;
第5页
***-***
三、绩效分数评定方式
1、评分项:
考核项
权重特殊符号情侣网名
基础分值
客户满意度60%
100
不满意事
件
指标名称
客户回访
考核事件
客户满意度回访未答复非常满意,每次扣20分
内外部投诉:因工程师态度与个人职业素养导
致的不满意或客户投诉或销售投诉,经省长确
认,确认是工程师责任,每次扣5分,无下限。
驻场规定交付件未按规定时间提交或抽查质量
不达标,每次扣5分,无下限
违反驻场高压线,造成人为事故,1次扣50分
1、客户对服务情况进行书面/邮件表扬并由省
表扬事件
正向事件
20%
100
服务销售
长确认的,每1个表扬事件得5分,上限10分。
2、客户纸制盖章类的表扬信,每1个10分,
上限20分。
积极市场拓展,主动识别服务销售商机并反馈至
服务顾问,每个增加5分,上限20分,如配合将
商机转成订单,每个增加25分,上限50分。(主
动识别服务销售商机并邮件反馈至服务顾问)
交付质量40%100
交付件
高压线
2、绩效分数评分
驻场绩效评分是驻场交付质量的重要依据,整体评分周期为半年一次,基准分为100分
绩效分值段101-120
档位
胜任档
对应场景使用
加薪窗口开启后,满足岗位晋升基础要求,优先考虑加薪。
驻场服务之星优先评选
90-10085-90
合格档
改善档
加薪窗口开启后,绩效部分满足加薪基础条件
需要做绩效改善处理,若下一个评分周期仍不能合格,退回人事处
理。
85以下
淘汰档
退回人事处理
四、
季度驻场服务之星评选说明
1.1、评选名额:
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面向整体驻场团队驻场工程师(要求转正),每半年评选出五名“驻场服务之星“
1.2、候选人评选:
评选维度基于整体交付黑色事件、绩效评分100分以上,交付件完整且质量高、有突出市
场贡献等,由驻场管理部根据各维度数据综合评判选出获奖候选人。
1.3、奖励设置:
1)获得部门授予奖状、奖杯;
2)每人800元京东卡及部门文化产品奖励。
3)该驻场获奖分享心得可通过技术服务部通告展播
第7页
本文发布于:2023-04-15 18:46:00,感谢您对本站的认可!
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