任命书模板

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施工项目经理任命书

编号:

项目名称

任命生效日期

任命内容

任命：

____________为“__________________”项目的施工项目经理，施工项

目经理的职责见附页。

特此任命

日期：

项目成员（由施工项目管理部协助项目经理组建）

施工项目经理意见：

签字：日期：

审批（由施工项目管理部会签）

部门经理意见：

签字：日期：

办公室意见：

签字：日期：

分管副总经理意见：

签字：日期：

总经理意见：

签字：日期：

项目编号

项目优先级

2

职责

一、施工项目经理的任务

1.

确定项目管理组织机构，配备人员，制定规章制度，明确所有人员岗位

职责，组织项目经理部开展工作。

2.

确定项目管理总目标，进行目标分解，制定总体计划，实行总体控制，

确保施工项目成功。及时、明确地作出项目管理决策，建立完善内部及对外信

息管理系统。

3.

实施合同，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞

好有关单位的协作配合。

二、施工项目经理的职责

1.

代表公司实施施工项目管理，在管理中，贯彻执行国家和工程所在地政

府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项规章制度，维护企业整体利益和

经济效益。

2.

3.

4.协议书范本格式

5.

签订和组织履行《施元宵节的诗歌 工项目管理目标责任书》

主持组建项目经理部和制定项目的各项管理制度。

组织项目经理部编制施工项目管理实施计划。

对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，推广和应用新技术、

新工艺、新材料和新设备。

3

6.在授权范围内沟通与承包企业、协作单位、建设单位和监理工程师的联

系，协调处理好各种关系，及时解决项目实施中出现的各种问题。

7.

严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回款，正确处理国家、

企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。

8.

9.

10.

11.

加强现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。

工程竣工后及时组织验收、结算和总结分析，接受审计。

做好项目经理部解体和善后工作。

协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定等有关工作。

4

三、施工项目经理的权限

1.

2.

参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同等工作。

有权决定项目经理部的组织形式，选择、聘任有关管理人员，明确职

责，根据任职情况定期进行考核评价和奖惩，期满辞退。

3.

在企业财务制度允许的范围内，根据工程需要和计划安排，对资金投入

和使用作出决策和计划；对项目经理部的计酬方式、分配方法，在企业相关规

定条件下作出决策。

4.

5.

按企业规定选择施工作业队伍。

根据《施工项目管理目标责任跟着党走 书》和《施工项目管理实施规划》组织指

挥项目的生产经营管理活动，进行工作部署、检查和调整。

6.

以企业法定代表人代理的身份，处理、调整与施工项目有关的内部、外

部关系。

7.

有权拒绝公司总经理和有关部门违反合同行为的不合理摊派，并对对方

所造成的经济损失有索赔权。

8.

四、施工项目经理的利益

1.

项目经bananas 理的工资主要包括基本工资、岗位工资和绩效工资，其中绩效工

企业法人授予的其他管理权力。

资应与施工征信系统查询 项目的利益挂钩。

5

2.在全面完成《施工项目管理目标责任书》确定的各项责任目标、交工验

收并结17岁正常身高 算后，接受企业的考核、审计后，应活的规定的物质奖励和相应的表

彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号等精神奖励。

3.

经企业考核、香菇青菜的做法 审计、确认未完成责任目标或造成亏损的，要按有关条款

承担责任，并接受经济或行政处罚。

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