2024年3月31日发(作者:尤书)
精选中国邮政储蓄银行面试试题附参考答案
精选中国邮政储蓄银行面试试题附参考答
案
1.在美国一家旅馆里,一中国游客看到里面的一个服务员胸口有个
徽章“我能,我可以”觉得很有意思,便和女服务员说:“能不能送我一个这样的徽章,”女服务员说:“不好意思,我不能送你,这个是公司的规定,这是公司的徽章,我自己的没带在身边,不好意思。”这个故事给你什么启示,
答:如果站在为了完全满意客户需求那么这个徽章一样可以送给客户。但是这里面牵扯一个问题。就是这个徽章是不是唯一性的。并且徽章送给客户对自己的公司会不会有不好的结果.另外如果她不给徽章等于她这个我能我可以的话就是空话.所以这个问题站在两个角度来考虑问题没有一个是错误的。
2.你进了银行会怎么做?
答:了解银行的基本情况和银行业务,邮储与其他商业银行的异同点。要奉公守法,稳重踏实、求真务实,好学上进,具备团队精神。
工作态度认真,服务态度要好,才能建立强大的客户群,虚心请教,多学多问,尽快掌握业务知识,提高业务能力,才能应付繁忙的柜面业务.尊敬领导,团结同事.
3.为什么要选择在中国邮政储蓄银行工作?
答:邮储做为长期扎根与农村的经济组织,有其独有的价值观,
目前邮储进行深化改革阶段,具有挑战性,我想融入着个大家庭,接受她的考验,并且为她带来新意。
4.产品创新事关银行竞争实力。从国内外同业来看,产品开发模式主要有集中式和分散式两种,前者主要指在总行设立统一研发部门,牵头负责全行产品开发;后者则将产品研发职能赋予各分行或业务条线。请结合我行实际,谈谈你对产品研发体制的看法。
※两种模式各有利弊。集中式模式可集中力量研发全局性产品,
避免开发资源浪费,培养专门人才队伍,但效率不高。分散式开发则相反,效率高,但可能有浪费。
※选择哪种模式与很多因素有关。一是银行的组织架构,事业部必然选分散式模式,总分行制两者都可能选择。二是业务复杂程度。业务品种多,各业务条线业务通用性低,可能更适合分散式模式。三是研发队伍情况。研发人才多,效率高,集中式模式更好。四是管理信息系统发展情况,科技水平高,技术依赖性强,集中式更合理。
5.随着银行业竞争的加剧,能够吸引更多的存款有利于增强本行的竞争实力,如果让我完成100万的存款任务的话,我会根据高、中、低不同的收入群体制定我的工作计划,尽自己的努力保质保量的完成。
首先,对于高收入群体我会把目标锁定在大中小企业,因为他们也是本行潜在的贷款客户,所以我会为他们制定一个长期的存款计划。存款越多,企业日后向银行贷款的利率也会相对降低。同时我们也会利用协定存款政策,也就是客户按照与银行约定的存款额度开立
结算账户,账户中超过存款额度的部分,银行将之转入协定存款账户,并以优惠的利率计算这种大额存款。希望以此来吸引更多大客户的存款。
其次,对于中、低收入群体我会把目标锁定在白领和退休的老年人上,我会为他们制定一个长期存款理财计划,生活在一二线城市的白领,他们属于中等消费群体,大多热爱时尚,讲究生活,但他们中的大多数人不太注重理财甚至是月光族。所以为了更好的吸引他们的存款,我们可以推出专业理财计划,满足他们的长远消费计划。相反对于老年人,辛苦了一辈子,到老就想图个安稳,大多不会选择有风险的投资,所以我们会推出安享晚年计划来吸引他们存款,我们可以给老年人开设特定的户头,并且通过提高老年人存款利率来吸引存款。
最后,我相信通过此种方式不仅可以实现100万的存款计划,还能形成一种长效机制从而吸引更多的存款。
6.在你努力出色地完成任务后,领导不但没有表扬你,反而批评了你,你辩解了几句,领导却认为你在狡辩。你怎么办?
出色地完成任务是我的职责所在,工作的目的不是为了受到领导
的表扬。工作中必须端正态度,能够获得表扬对我是一种激励,受到批评则是对我的鞭策。
遇到这样的状况,我首先要向领导致歉。承认自己在工作上还有不足之处。对于领导的批评,我不应过多地辩解,而是应该反思自身的问题。向领导表示我会端正工作态度,尽力改正缺点,把工作做好,
请求领导的谅解。
其次,对于领导提出的问题我要认真反省,分析我在工作方式方法上是否有不当之处,是否有工作上的疏忽,还有哪些是我可以做的更好的。认识到问题后,及时改正。
最后,总结这次的经验教训,无论自己对与错,都不要有任何情绪,端正工作态度,在以后的工作中多思考,争取更好地完成工作。
上一页下一页
本文发布于:2024-03-31 07:58:51,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/fan/82/1253358.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
留言与评论(共有 0 条评论) |