百家讲坛-曹操的启事-第九集笔记

2024年3月16日发(作者：富文寿)

第九集、寻找帮手有良策

1． 人多总量大，但不一定力量大。

2． 如果我们团结，我们就是猎手，如果我们不团结，我们就是猎物。

3． 想要了解一个人的行为，先要了解这个人。

4． ★什么样的爹最了不起，让你孩子又爱又怕得爹了不起；什么样的领导能带铁的团队，让你的团队成员又爱又怕的领导

5． 一个队伍一要有理想，二要有纪律，三要有爱心。

6． 吸引力法则：英雄爱英雄，好汉爱好汉。鱼找鱼，虾找虾，青蛙爱上癞蛤蟆。

7． 人要有吸引力的两个本钱：

第一、你手上会什么。

第二、你心里有什么。

8． 有才不用，匹夫之勇。

9． ★领导力的关键：用人和激励。

10． 合格领导的三条标准：有能力，有实力，会激励（惠）。

11． 感情不是嘴上说出来的，是手上捧出来的。

12． 一个领导你要想吸引别人，得站四个字，高、远、宽、惠，站

得高，看得远，胸怀宽，给实惠。

13． 曹操把对手变成帮手的三个策略：

 放肉引狼，促使对手变帮手

 坐山观虎，借助帮手易出手

 抓大放小，抓住强手下狠手

14． 人与人对立的三个方面：

 感情对立

 道义对立

 利益对立

在处理对手的时候只要抓住对立的点，解决主要的矛盾，对立就会消失，合作就会有基础。

15． 跷跷板原理：对面的重物能不能起来，取决于你这边压的什么东西。

16． 利以诱之，情以导之。——诱导

17． 曹操一招上屋抽梯，通过杀韩胤，绝了吕布和袁术在次联盟的可能性。

18． 上屋抽梯：把你哄上屋子，把梯子抽掉，绝了你的后路。

19． 能用头脑沟通解决问题，就不要运用拳头解决问题。

20． ★在众人追一只兔子的时候，兔子被打死后千万别做第一个那兔子的人。袁术第一个称帝，就成了第一个拿兔子的人。

21． 螃蟹效应：抓螃蟹的时候，螃蟹放在篓子里，一致的时候要盖盖，当螃蟹多了，就不用盖盖了，因为螃蟹一多，就会相互制约，都想第一个爬出去，所以丢爬不出去。

22． 内斗内耗，没人冒尖。团队里面由内都内耗，团队就不会突出。

23． 作为一个成功的领导，你要有三样东西，第一要有公平的制度，第二要有和谐的团队氛围，第三要有鼓励员工互相成就而不是互相

拆台。

24． 远交近攻，以敌制敌。

25． 曹操在面对对手联盟的时候，充分利用对手连门内部的矛盾，使其相互拆台，坐山观虎斗，最终取得成功。

26． 祸起于萧墙之内，堡垒都是在内部击破的。

27． 粗暴的领导产生极端的下属，粗暴的父母教育处极端的孩子。

28． 极端孩子的表现：极端软弱（许三多） 极端暴躁，极端反抗（吕布）

29． 吕布之死不在曹操，不在刘备，而在于自己的性格，吕布有极端的性格但是却没有主心骨，但是有爱极端的反抗，所以吕布喜爱找爹，反抗，再杀爹。所以吕布之死，死于自己。