务虚会 会议方案

2024年2月4日发(作者：季学范)

务虚会 会议方案

会议方案：务虚会

一、会议背景：

随着社会的不断发展，各行各业面临着新的挑战和机遇。为了适应这个快速变化的时代，企业需要不断地进行思考、创新和改进。务虚会是为了帮助企业高层管理者和团队成员共同思考问题、解决难题、拓展思维和开拓视野而设立的一种会议形式。

二、会议目的：

1. 提供一个开放的思维空间，让与会者能够自由表达自己的观点和想法。

2. 帮助与会者认识到问题的本质和根本原因，进而寻找解决问题的方法和途径。

3. 加强团队协作和沟通能力，促进团队成员之间的互动和合作。

4. 创造一个能够激发创新和灵感的环境，激发与会者的思维和想象力。

5. 提供一个能够汇聚各方智慧的平台，共同研究和探讨行业发展和商业趋势。

三、会议流程：

1. 开幕式：

- 介绍会议背景和目的；

- 引导与会者调整心态，主动参与讨论和思考。

2. 主题演讲：

- 邀请专家学者或业界知名人士发表主题演讲，引发与会者

的思考。

- 主题演讲可以包括行业趋势、商业创新、团队协作、领导力等方面的内容。

3. 小组讨论：

- 分成若干小组，每个小组由不同部门或不同职能的人员组成。

- 根据会议主题给出一系列问题和情景，小组成员分头讨论并提出解决方案。

- 每个小组进行发言和展示，并进行互动和讨论。

4. 总结和结论：

- 各小组向全体会议报告讨论的结果和建议。

- 主持人总结会议的亮点和收获，提出未来的行动计划和目标。

5. 闭幕式：

- 对本次会议进行总结和评估。

- 表达对与会者的感谢，并鼓励大家把思考和讨论的成果转化为实际行动。

四、会议准备：

1. 会议场地：选择一个宽敞、舒适的场地，能够容纳与会者的人数，并提供必要的设备和工具。

2. 主题演讲：

- 挑选合适的主题演讲人，确保他们在相关领域具有丰富的

经验和知识；

- 协助主题演讲人准备演讲内容和资料。

3. 小组讨论：

- 提前确定小组成员，确保各个小组的人员具有相关背景和经验；

- 提前准备讨论的问题和情景，以便小组成员能够尽快进入讨论状态。

4. 会议材料：

- 提供会议的议程、主题演讲人的简介和演讲资料、小组讨论的问题和情景等材料，以便与会者能够提前做好准备。

五、会议效果评估：

1. 会后收集与会者的反馈意见，了解他们对会议的评价和建议。

2. 对会议的效果进行评估，包括目标达成情况、参与度和满意度等方面。

3. 根据评估结果，总结本次会议的亮点和不足之处，为下一次会议的改进提供参考。

通过务虚会这种创新的会议形式，可以激发企业和团队成员的思考和创新能力，促进企业的发展和进步。