进度计划范文五篇

更新时间:2024-01-21 17:07:35 阅读: 评论:0

2024年1月21日发(作者:庞崇穆)

进度计划范文五篇

进度计划 篇1

第一、 确定好改水电、打墙等位置打完墙后,水电工根据实际情况给出水电改造图,业主确认后,开始打线槽改水电。改水电要注意:1、尽可能避开承重墙、原来的水、电管路,少走交叉管,不要走转弯过多的线管,强弱电要分开。水管改完后没封沙浆前要打压。2、卫生间、厨房要设计好插座等位置,如卫生间的排气扇、镜前灯是否要改动等。这时泥工也可以进场修补。这时需要的'材料有水、电管、电线等水电材料,这时不要开关、灯具、洁具等后期安装材料,还需要水泥、沙子等泥工材料。

第二、 水电改完后,做卫生间、厨房等防水,防水后。泥工开始贴瓷片,先贴墙面。这时要注意:1、如因做完防水后的墙面太滑不好贴,可以先用沙浆把墙面薄薄批荡一遍,这样就好贴了。2、在墙面下方一周留一块瓷片不要贴,等墙面上方贴完了,在把地面重做一遍防水,做到墙面还没贴瓷片的位置。防止工人在贴墙面的时候,对地面防水有破坏,这样再做一遍要安全的多。做完防水后做闭水,合格后贴地面。3、木工在水电改完后也可以进场,如客厅等地要贴地砖,最好等木工做完再贴,因木工施工中要使用电锯、空压机等工具,防止对地砖有破坏。用纸、皮等保护起不到太大作用。木工施工要注意:1、所用材料是否和合同报价单上材料品牌、规格等相同,面板颜色是否一至,实木线条、板材是否有暇丝等一些板材质量问题。2、白乳胶、强力胶等辅材是否有质量问题。3、一切木制品背靠墙一面都要刷光油贴上防潮棉,做好防潮处理。这时要的材料:瓷片、水泥、沙子等泥工材料,木工材料有各式各样的板材,如面板、木工板、各式各样的实木线条等。

第三、 木工、泥工完工后。油工就可以进场,油工施工顺序:前做木制漆后做墙面漆。此时要注意:如是二手房建议要铲去原墙面腻子,铲完后刷一遍光

油或者用白乳胶加水刷都行,这样做出的墙面效果要好一点。业主买来后期要安装的材料,只能放在卫生间、厨房等不做墙面油漆的地方,墙面要施工的房间不要放置,以免发生意外破碎。这时要的材料:批墙腻子又分成品腻子和自配腻子二种,自配腻子是用双飞粉、白乳胶、熟胶粉等绞拌而成的。要注意有人用建筑胶,油漆又分底漆、面漆,底漆便宜面漆贵一点,底漆一定要刷一遍。注意有人用底漆加面漆,当面漆用。还有人用别的牌子底漆加面漆当面漆用。木制漆也是。油漆在计量面积上也要注意,因计量方法不同而价格不同,(如按正面面积计量、展开面积计量等)这就是为什么价格差别大的原因之一。

第四、 油工完工后,后期安装就可以开始了,如灯具、洁具、空调、木地板等。但要注意:要合理安排好安装时间,时间不要太紧了。先安装插座,因空调要试机,木地板安装要用电。在全部安装完后,油工来修补一下墙面交工。此时的材料最多最繁锁,除灯具等外,还要卫生间等处的挂件,业主要早一点去选购。

进度计划 篇2

在管理责任及范围、目标明确后,则无论是项目经理部还是各专业班组必须按要求无条件完成,逐级完成施工进度计划,从而确保施工总进度计划的完成。

作为项目部经理全权对业主负责,督促施工总进度计划的落实和完成。根据下属管理人员所提交的月、周的评估报告及亲自观察到的现象,及时要求未按计划完成的各专业施工班组进行人、财、物的调整,而专业施工班组在无异议的情况下必须无条件执行。

当阶段性施工进度计划未按时完成,则当月施工进度款将按余留工作量的2-4倍扣除,何时追上何时发放。而对进度拖欠而影响其它专业施工班组的施工则影响部分款项由该专业施工班组承担50%-100%。同时,有权要求专业施工班组撤换其派出的有关管理人员,直至更换专业施工班组。

对专业施工班组施工进度计划的控制主要体现在对专业施工班组人、材、物、工作量、工作工序的总体控制来达到对专业施工班组按时完成计划的控制,从而落实项目经理部对业主所作出的工期承诺。

由于施工现场的管理是一个动态管理的过程,有许多不可预见的因素存在,故在施工进度计划的实施中必定存在有高速的可能,而总承包商如何把这些变化,不可预见因素所造成的影响在调整中予以消化,并最终确保施工总进度计划的完成就显得至关重要。

1、总施工进度计划编制的可塑性

项目经理部在编制施工总进度计划时,必须对每个分项工程的开工期进行仔细考虑,应根据历史气候、工序完成情况、前道工序的质量、供货时间等进行综合分析,留有一定的余地即机动时间给分项工程,以便在总进度计划里消除一些不可预见之因素。

2、专业施工班组之阶段性计划的消化性

在阶段性计划中,由于不可预见因素影响施工2-3天的时间内,各专业施工班组应无条件在阶段性计划中予以消化,不得因为在3天内的影响而提出工期的延误。

3、总体调整的可行性

4、由于种种原因造成施工工期有较大拖延,则项目经理部就必须对施工总进度计划进行调整,这些工期尽量以原工期不变为前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力方面进行通盘考虑,编制调整后的施工总进度计划,并报业主批准后执行,当不能按原工期完成则应有详细的评估报告同时提交业主。

进度计划 篇3

一、 班级概况:

六年级共5个班,有学生160多人,学生对英语的学习兴趣随着年段呈下降趋势,两级分化十分明显,其中一部分学习努力,成绩优秀,另一部分,学习态度消极,思想懒惰,接受能力慢,且学习态度不端正。因此在复习时应该重点从提高他们的基础入手。我准备以听说读写为主要复习形式,从单词,句子,语篇入手,以英语基础知识为主要内容,指导学生在听说读写的过程中系统地梳理所学知识,从单词到词组到句子到短文,全面把握所学内容。

复习内容:小学三年级至六年级所学的内容知识。

复习重点:以四、五、六年级知识为主要复习内容。

复习要求:

1、注意复习的全面性,点面结合。

2、要特别关注后进生。

3、按系统复习。

二、具体实施办法

(一)全面复习,抓学生的基础,帮助学生全面而系统地复习所学过的知识。

1.过好单词关。单词是学习英语的基础,针对学生中存在的基础差、习惯差的现状,我准备从不同角度,用不同方法帮助学生复习单词。

(1)按词汇表复习单词。加强四会单词的朗读与默写,给学生明确的任务。对于极个别学困生来说,还要区别对待,给他们适当降低难度和要求,使他们也能尽最大努力过好单词关。

(2)按话题归类复习单词。以老师下发的英语话题分类复习表进行复习。

2.过好词组关。词组是学习英语的关键,它是复习单词的良好途径,同时又是学习句子的基础。我准备将词组复习与单词分类复习相联系,在复习单词的同时一起复习词组,让学生在复习单词的同时掌握词组构成的规律。

3.过好句子关。句子是学习英语的重点。通过几年的学习,学生已经掌握了一定数量的句型及日常交际用语,多数学生现在已经能比较自如地运用这些句子,但对一部分学生来说,这些知识掌握的还不是很扎实,因此我准备从以下几方面来帮助学生梳理所学过的句子。

(1)指导学生在语境中复习句子,让学生分清日常交际用语的运用场合。

(2)根据句子类型指导学生在比较中复习句子,教给学生适当的语法知识。

三、 日程安排

1、今年----明年4月份, 6年级新课阶段和3---5年级书本知识复习整理阶段

侧重点:26个英文字母书写,补差生,单词和句型的听说读写

(每两个星期抽出1节课复习3---5年级书本一个单元的四会、三会单词和句型。

并且花两个中午两次的10分钟,听写,对于未过关的学生,名字挂在黑板上,每天听,直到过关为止。

每个星期各班的早读课,检查学生的读背情况,完成的盖章,未完成的放学前到办公室报到)

2、5.6月份,话题复习,题型专项训练和系统复习,侧重点:作文

(第一阶段:作文方面,学习新华小学分层复习。优等生:独立完成;中等生:给出单词库,提示语;差生:给出下水文,模版,学生仿写。

分类,分话题:人物描述 , 事物,时态。结合前年、去年的话题归类。每个话题复习可包含的内容:(1)话题与任务;(2)话题中常用词汇;(3)话题所涉及的句型(4)交流中语言可能涉及的语法或功能。同时,注重写作技巧的指导。)

(第二阶段:题型专项训练:归纳错题和解题技巧。专项练习,多练;错题归类,讲透到位;解题技巧,强化训练。)

(第三阶段:系统复习,4份模拟卷,侧重点:解题技巧)

常规与专项相结合,注重平时的积累。

进度计划 篇4

畅游五环世界 服务健康生活

畅游体育工作计划进度表

部门:人力资源部月份:.8

备注:以上为人力资源部8月份工作计划进度表模板,请各部门按此模板认真填写项目或工作内容,谢谢!

绿色标识部分表示进化进度,蓝色为周末,行政人事部会根据各部门各项目实际完成进度情况跟进,检查时段用黄色部分标识,未完成以

红色标识,各部门关键性工作或项目人力资源部将定期公示上墙,接受公司全体员工的监督与考评。

进度计划 篇5

本施工进度计划主要包括工程项目的进度计划、各专业劳动力计划和施工机具计划三个方面。

第1节施工部署

(一)、施工部署原则

1、集中力量保重点部分,各专业工种搞好协调配合。

2、组织好分部位施工。分部位组织施工,综合安排,确保安装进度。

3、组织配合施工,穿插作业,

4、安装单位与业主、监理单位配合

(1)、业主供应的设备和材料及业主确定厂家的产品,业主应按施工单位的进度计划及时提供。

(2)、业主按规定的数量及时提供图纸资料。安装过程中的重大变更由业主与设计单位协调。

(3)、在施工过程中,配合业主和监理部门对安装质量进行监督,设备开箱检查、隐蔽验收、试压、试车应请业主、监理公司参加和验收。

(4)、业主按施工进度及时解决工程进度款和设备订货款。

第2节工程进度计划

详细的工程进度计划在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。在编制工程项目进度计划时,主要依据下述原则:

1、合同中关于各施工项目总体进度要求;

2、施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程;

3、合同中规定的开、竣工日期和土建的施工进度计划;

4、设计施工图纸和设计说明;

5、各工种之间的施工顺序和搭接关系;

第3节各专业劳动力安排

为保证本工程各项内容按预定计划完成,在编制施工进度计划时,我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳动力,编制了相应的劳动力计划,在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。

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