2024年1月14日发(作者:孙载夫)
提案范文通用提案
提案 篇一
一、建议进一步理顺交通管理机制,以利于实现各种交通方式的有序衔接。改变“一城多交”的管理机制,将公路、铁路、水运、航空及管道交通这五种交通方式的管理职能进行重组,由市政府成立的机构(如交通委员会)统一领导和管理,实现“一城一交”的管理模式。
二、建议加大城市交通基础设施建设投入,尽快改善城市交通硬件环境。抓紧做好地铁交通网络的布局规划,并尽快启动工程项目的前期研究。抓紧做好城市交通主干道路网络的扩能改造,通过建设地下汽车专用通道或建设高架桥构建“立体型”主干道路网。加快旧城区道路的拓宽改造,提高道路的通行能力。出台优惠政策鼓励在老城区及居住区建设立体车库,减少沿街停车现象。
三、加速培育新城,引导重要商业及公用服务网点向新城转移,缓解旧城核心商务区的交通压力。目前我市的瓯海大道已建成投用,并已成为城市交通的大动脉,政府可以出台优惠政策引导部分商务服务网点转移到瓯海大道沿线的新城区。
四、加大力度优先发展公共交通。财政支出应进一步向公共交通倾斜,进一步降低公共交通系统运营成本,进一步扩大公交车服务范围。建议采取可行措施增加出租汽车的数量并降低出租汽车的服务价格,吸引更多市民采用公共交通的方式出行。建议借鉴杭州市的成功经验,通过提供自行车出租服务解决公共交通“最后一公里”的问题。
五、建议出台优惠政策鼓励市民使用更加“低碳”、更加环保、占地更少的小型交通工具(如小型电动车)。
提案 篇二
今年以来,市直文化系统坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实市人大一届四次会议和市政协一届五次会议精神,积极扎实地开展了议案提案的办理工作。通过全系统上下的不懈努力,至目前,2件人大建议(其中主办2件)和5件政协提案(其中主办2件,协办3件)已全部办理结束,并分别向有关部门和人大代表、政协委员作了书面答复。其中,A类6件,B类1件,对政协副主席督办的094号提案我们向有关领导专题作了汇报,办复率100%,收到了明显成效。现将工作情况总结如下:
一、主要特点和做法
高质量的办理议案提案,关键在于转变作风,深入实际,认真开展调查研究,不断强化全局意识、责任意识和“解决问题”的意识。在办理中,我们坚持做到了以下几点:
(一)不推不靠,认真办理。
议案提案所涉及的文化市场管理、文化遗产保护、文化基础设施建设等问题,内容广泛,办理难度大,这就要求我们要顾全大局,发扬主动协作的精神,互相配合。办理中,对议案提案中的综合性、宏观性问题,属于我们职责范围内的,不推不等,认真研究,实事求是地提出解决办法;对涉及部门职能交叉和资金等问题,主动出面协调,配合有关部门,尽可能使问题得到有效解决;对一些属发展过程中遇到的新情况、新问题,拓宽思路,积极探索,及时客观准确的给予答复;对涉及多个部门且一时难以解决的问题,认真负责地做好解释工作。在重点问题的选择上,做到既注意处理好影响面大的突出问题,又注意处理好涉及个体利益的具体问题。在解决问题的措施上,做到既有马上可以落实的具体措施,又有从宏观、长远考虑,力争在法制、体制、机制上寻求根本解决的长远措施。
(二)突出重点,集中办理。
文化遗产保护问题是我市文化系统近年来的重点工作之一,也是代表、委员们反映比较集中的一个问题,为此,我们把加强文化遗产保护作为今年议案提案办理的重点,紧紧抓住国家、省上关于民族民间文化保护和非物质文化遗产保护的政策和要求,集中力量、集中时间,进行了重点办理。一是报请市政府转发了《市民族民间文化保护工程方案》,与市财政局联合制定下发了《关于实施市民族民间文化保护工程的意见》成立了“市民族民间文化保护工程6部门联席会议办公室”,并在市文化馆成立了“市民族民间文化保护中心”,报请市政府成立了“市民族民间文化保护工程专家委员会”,制定下发了《市民族民间文化保护工程工作普查方案》,起草了《关于加强非物质文化遗产保护工作的意见》,切实加强了对文化遗产保护工作的领导,健全了工作机构。二是加大了非物质文化遗产的宣传和保护力度。经过多方努力,我市县灯盏头剧、县西王母祭祀仪式、华亭县曲子戏、县高抬、县马尾荷包、区春官诗和区镇地坑庄子等7个项目被列入省民族民间文化保护项目,我市非物质文化遗产的宣传和建设取得了进一步发展。
(三)想方设法,攻克难点。
对于代表、委员们提出的落实难度大、条件不成熟的议案提案,我们不回避、不应付,坚持在深入实际、调查研究的基础上,积极协调,提出对策,努力攻克难点问题,使全心全意为代表、委员服务真正体现在实际行动上。对人大第29号《关于请求对博物馆基础设施建设项目予以扶持的建议》,根据《中华人民共和国文物保护法》有关条款规定,因原已不复存在,新建博物馆不属于文物本体保护范围;博物馆作为县旅游文化设施建设项目,在立项期间,我局积极配合疏通渠道,上报省文物局委托省文物考古所对博物馆规划占地范围内的地下文物进行了勘探,并已将结果反馈县政府。对于网吧管理这一文化市场管理中的热点、难点问题,我们通过认真分析研究,提出了三条具体措施:一是要进一步落实属地管理原则,明确市、县(区)管理职责,形成各级政府和社会齐抓共管的管理格局,重点加大对网吧的日常监督检查,力争杜绝未成年人进入网吧;二是要逐步发展网吧连锁经营,实行集中管理,同时成立行业协会,建立行业自律机制;三是要强化舆论宣传工作,动
员全社会力量支持、关心、监督文化市场管理工作;四要强化科学监督手段,提高网吧监控中心监控效能,推进科学管理;五要强化法律法规培训,提高管理人员依法行政水平和经营业主守法经营意识。
(四)明确职责,落实分工。
一是明确了办理责任。建立健全了主要领导亲自抓、分管领导直接抓、职能科室具体抓、办公室协调抓的办理机制,并将每一件议案提案的具体承办人员、分管领导、办结日期等情况报局办公室备案。二是规范和公开了办理程序。让每一名承办人员都清楚承办工作的环节和要求,有效的提高了办理质量。三是注重了办理效果。对代表、委员提出的议案提案,各承办科室不仅做到事事有回音,件件有结果,而且基本实现了“三个不通过”,即:答复不规范、不及时的不通过,问题没解决的不通过,确保了办理效果。
二、初步成效
通过扎实办理,认真答复,我局议案提案办理工作取得了一定的效果。具体表现在:
(一)初步实现“两个转变”,进一步提高了办理质量。
一是实现了由政策解释式的书面答复向注重解决问题、促进工作转变;二是实现了由一般承办人员办理向领导亲自抓办理质量、抓办理效果转变。通过办理议案提案,建立起了一些有效的管理制度,储备了一些好的文化保护项目,进一步加强了对网吧等文化市场的管理,受到了人大代表、政协委员以及社会各界的好评。
(二)办理工作的制度化和规范化建设有了新的加强。
我们依据《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会代表法》、《国务院办公厅关于认真办理人大代表建议和政协委员提案的通知》以及《市政府政府办理人大代表建议和政协提案工作办法》等法律、法规和文件精神,对我局议案提案办理工作提出了具体要求,确定了责任领导和具体承办人员,并对议案提案的分办、承接、走访、答复、办复、复查等各个环节都作了明确规定,从而有效的规范了办理工作,避免了随意性,做到有章可循,有规可依。
(三)锻炼了承办人员队伍。
议案提案办理是一项政治性、政策性很强的工作,只有拥有一支政治可靠、素质优良、业务精的承办人员队伍,才能适应新形势,确保办理质量。为此,我们一方面注重和加强了对承办业务人员议案提案办理知识的培训,促其提高业务能力,另一方面,组织引导承办人员深入一线,实地办理人大代表、政协委员提出的各类议案提案,解决工作中出现的困难和问题,使他们在工作中不断得到了锻炼。
三、存在问题及下一步打算
虽然我们做了一些工作,也取得了一些成绩,但与代表、委员的期望和要求相比仍有一定差距,主要表现在:对一些难度较大的问题,办理仍然不够积极、主动;个
别答复文书不够规范。这些问题,我们将认真研究,切实加以解决,从进一步提高承办人员业务能力、规范办理程序、提高办理效率等方面入手,努力提高我局议案提案办理水平,促进全市文化事业再上新台阶,为构建小康、和谐、魅力发挥更加积极的作用。
提案 篇三
尊敬的领导、各位代表:
我受xx师范大学公共管理学院第四次团员、学生第二次社团代表大会筹委会的委托,向大会做提案工作报告。
公共管理学院团委、学生会、学社联本着“全心全意为同学服务”的宗旨,在院领导的高度重视,各部门的积极配合下,较好地解决了第三次双代会的大部分提案,并广泛收集了本次大会的提案。现将提案工作简要总结如下:
第一部分第三次团员、学生第一次社团代表大会提案解决情况
对于三会自身建设问题的建议和要求,三会在各指导老师的指导下进行了讨论和研究,对自身工作进行了改进,建立规范的管理制度,进一步提高了工作效率,举办如校园歌手大赛,第二届女生节等精品活动,以权益信箱及专刊为平台,建立困难意见反馈机制,踏踏实实为同学们办实事等。
通过全体同学的努力,我们的学习生活环境及条件得到了进一步改善,如针对上届大会学习类的提案1:院机房机子数量少,速度慢,不利于学习,学院对机房设备进行全面改进,就空间安装尽可能多的设备,并制作课程表规范地给各班分配实践操作课程;提案2:希望老师为学生开就业指导课,学院从XX级开始安排就业指导课程,并进行职业生涯规划的指导,等等。针对生活类提案3:食堂工作人员态度差,希望建立相应的监督机制,经我院权益中心与后勤集团餐饮中心的协调,已在各个食堂设置投诉箱以督促改进,等等。有些问题由于各种原因虽未能解决,但也得到了合理的解释,如上届学习类提案9:公寓缺乏文化气息,需建自习室、图书馆,因天马公寓工期较短,开发不很到位,导致场地不足,且此类建设需要学校、物业公司与开发商的协调,故暂时没有得到妥善解决。其他主要集中在以下几个方面:
一、学校食堂方面
一直以来,许多同学对食堂的卫生情况、就餐环境、服务态度、饭菜质量和价格等有不同程度的意见,反映的问题较多。学生会权益中心与学校后勤集团餐饮中心多次协商,共同寻求解决办法,尽量满足同学的要求。在这一年中,学生活动中心、师大快餐、学生食堂均配备了电视机,满足了同学们收看电视节目的需要,并且各食堂均开设了特色窗口,同时鉴于同学们对天马食堂的意见,为了加强对公寓的管理,学校后勤集团对其实行托管,实现了一卡通用,并可在天马进行餐卡充值,应同学们要求开设了面包房、面粉、小炒等窗口。餐饮中心为改善饭菜及服务质量,
端正工作人员态度,在各食堂均设置了投诉箱,及时听取同学意见。共3页,当前第1页123
食堂菜价问题一直是同学们反映的焦点问题,经过了解:由于食品物资自上年来的平均涨幅为%,餐饮中心还未走出物价上涨带来的困境,以至直接成本增长,加之学校“三个一点”措施(即校方补贴一点、后勤中心承担一点、价格上调一点)未完全到位,所有菜价有所上升或价格未变而份量相对减少。各食堂同意菜价,并制作出菜价标示牌,挂与窗口上方,方便同学们购买。
二、天马公寓方面
天马公寓的问题主要体现在开水房、运动场地、自习室、维修等方面,其问题的解决受学校、物业管理中心、开发商三方面协商结果的影响。
去湖大公寓打水远而不便,太阳能热水器使用费用过高,因此开水房一直是同学们所关心的问题,但因公寓内场地开发的限制,其建设需要一个过程,为此,物业管理中心做了相关调整,从3月29号起,热水的价格有元/升下调到元/升,供应日为星期二、星期四、星期六定期供应,其余则晴天供应,阴雨天停供,供应时间为18:30,22:00。
关于运动场所,经三方协商,在保证现有羽毛球场使用的情况下,已于男生31栋旁边新建了篮球场,并于食堂三楼开设了“冠军健身俱乐部”;而维修方面,在我院权益中心的反映后,物业管理中心针对维修问题设计调查问卷,对每个寝室进行此方面的调查,将寝室楼道及路灯进行全面修理与维护,热水表也得到了更换,维修的效率有一定的提高。
三、宿舍管理、图书馆、自习室及其他方面
以上的学校食堂及天马公寓是存在问题较多的两个比较大的方面,另外在其他方面也有一些另人满意的改进:
1、女舍宿舍旧的木质床铺全部更换;
2、宿舍管理中心对校区女生寝室发放鼠药;
3、六舍洗手间及楼道灯在就寝后仍保持照明,保障了同学安全;
4、开水房外设置投币购水机;
5、院楼后栋安置镜子;
6、学院教室实行早上、中午常规打扫,保证了清洁的学习环境;
7、图书馆进行修整,改良门卫管理,将正式投入使用门禁系统,杜绝外来人员进入。自习室与借阅室条件大大改善,部分安装了空调并增加了存包处,已坏日光灯得到了修理,且增加了新书的进购量;
8、阅室开放时间在中午及晚上均有所延长,电子阅览室得到更新。
第二部分第四次团员、学生第二次社团代表大会提案报告
一、关于提案的基本情况通报
本次大会共收到有效提案138份,其中包括有三会工作19份、宿舍管理14份、饮食卫生26份、天马公寓34份,教学与教务28份、勤工助学及其他9分,提案比较全面地反映了同学们的意见与建议,既有广泛性和代表性。在此,我们向给予本次大会提案工作积极支持的代表们以及所有提出意见和建议的同学表示忠心地感谢!
二、本次提案工作的特点
从本次提案数量上看,共收到138份有效提案,反映出广大同学把本次大会当作自己政治生活中的一件大事来看,积极行使自己的民主权利;从提案的内容来看,提案客观、详实、涉及面广,如实反映了同学们的想法,具有较广的代表性和较高的可信性;从提案代表的态度来看,既严肃又积极,内容中肯,充分体现了广大同学的主人翁意识,反映了同学们对本次大会所给予的殷切希望。
关于提案 篇四
各位代表、们:
自20xx年职工代表大会以来,我院广大职工积极参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发展。受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明:
一、20xx年职代会提案的落实情况
在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》,制定了x年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心。
有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如:职工团购住房等。团购住房因情况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。
二、本次会议提案的收集整理情况
本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。其中,有关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条,占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选,将提案大致可归纳为以下几个方面:
一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。
关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局,抓好三个培训,完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头,加强干部队伍培训力度,组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识,提升中层干部素质,增强执行力。以人事科牵头,强化职工继续教育,修订与实施人才培养计划,加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才,特别是高学历人才。
关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面,要落实绩效考核考核方案,形成以工作量、工作质量和服务质量为考核内容,以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时,强化科室二次分配的民-主管理程序,增强奖金分配的透明度,并加大检查力度。
关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作,形成常态化。严格分级管理制度,将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标责任书。
关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系,建立绩效考核机制,提升门诊竞争力。同时通过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。
关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设,加强各级各类人员的培训,进一步确定综合科室专业发展方向,并逐步引进综合专科的特色技术,加大宣传力度,逐步提升综合科室的影响力。
关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱,体现人文关怀”的工作主题,将文化理念渗透到制度和机制的创新之中。同时,举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动,丰富职工业余生活,陶冶职工精神情操。
关于医疗集团,农村市场的提案。医院将继续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系,平稳有序的深化医疗共同体合作建设,继续推进和创新专病和专家营销思路,传播一医品牌。
二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如:关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策,故医院不再执行内退。
三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如:关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手,筹建肺癌诊疗中心,旨在规范肿瘤诊疗计划,形成肿瘤单病种多科协作机制,进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。
四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如:关于为医院职工购买养老保险”。对这一问题,近几年职工呼吁较多,目前荆州市直卫生系统均未参加,荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策,医院正积极配合上级部门做工作。
提案 篇五
各位代表、各位:
大家下午好!
提案工作是教代会的一项重要工作,代表们和教职员工积极参与提案,是主人翁意识的体现,是发挥教职工民主管理、民主监督的重要前提。现本着负责任的态度,我向大会报告教代会代表提案的征集和处理情况,请予以审议。
本次提案收集工作是从20xx年4月22日开始收集,学校工会提案小组在收集过程中对提案的发放、回收都认真根据市教育工会有关文件要求从时间上、程序上做了合理安排,并在此基础上我们的教工代表也广泛听取方方面面的意见,深入思考,认真选写提案,这充分反映了我们教职工为办好学校献计献策的积极性,参与学校管理的意识不断增强,充分体现各位代表强烈的主人翁精神和高度的事业心和责任感,每份提案都寄托着代表对学校发展的迫切愿望和责任心。截至20xx年5月13日,提案小组共收到代表实名制提案表共计39份,提案共计96条。
我们提案小组对陆续收集而来的提案进行斟酌分拣,归档备案,有的提案相似重复,因此实际共计60条。其中涉及教育科研的5条,教育教学的12条,师资队伍建设5条,后勤装备16条,请假制度4条,教师福利11条,工作量的计算7条。
对于代表们上交的提案,学校党、政、工召开了了两次专门会议,对代表们提出的所有问题、意见和建议进行逐条研究商讨,最后提交学校行政,由行政逐条进行书面答复,并与提案代表进行面谈交流,最后,提案代表对提案答复都表示满意。
从提案具体情况反馈,有的提案切实可行,目前可以着手加以解决,例如每年教师的体检问题、节假日组织旅游、城中厕所的改造等。但有的提案如婚假、产假、每月1至2天的带薪休假等涉及上级有关部门相关的法规法度,我们将严格依照相关法规制度执行,同时对于个别提案如每个教室配备一台打印机等个别提案,学校实施存在一定的难度,不能列入议事日程,我们本着实事求是的态度,已向代表们做出说明和解释。今后,提案组将根据这次代表的提案内容和解决落实情况根据程序和办事要求继续跟踪反馈。
各位代表、们:本次提案小组通过提案收集工作,力图使全体教职工本着主人翁责任感使之下情上传,干群互动,提高学校办事质量,给我们大家创造一个和谐
民主的、文明的工作环境,广大代表都能认真、负责、热忱参与提案工作。在此,我代表提案组对代表们的热忱参与表示深深地谢意!
最后,在报告中的欠缺之处,请提案小组的其他成员给予补正,如有不当之处,请代表们提出批评。谢谢!
提案 篇六
各位代表:
我受青岛科技大学第六届教职工代表大会提案工作委员会委托,向大会作本届教代会第五次会议以来有关提案工作情况的报告,请予审议。
一、电子提案系统的建设和使用情况
我校教代会电子提案系统自第五次会议投入使用以来,经过运行及改进,现已实现代表提案附议、提案管理、提案办理全部网上进行。随着电子提案系统的投入使用,第五次会议的提案重复率明显下降,提案质量全面提高,提案议题趋于集中,提案数量大量减少。
就系统使用过程中出现的个别系统功能不健全,个别代表对提案的提交、复议的操作过程不明确,造成产生部分无效提案等情况。提案工作委员会已对系统进行了升级改造,同时希望各代表团就系统的操作使用加强对代表的培训工作。
二、提案的征集、整理及审查情况
第五次会议期间,电子提案系统共收到各类提案23件,按《提案工作条例》要求,最终确定12件提案为有效提案,其中涉及学校人事制度的2件,涉及学校后勤事务及内部管理的5件,涉及学校教学的2件,涉及学校人才培养的1件,涉及教职工安居生活的2件。
第五次会议的提案涉及面广,分别涉及到学校教学管理、人才培养、学校财务管理、后勤服务、教职工生活等方方面面。既有单方面的具体工作,也有涉及多部门、单位的综合性问题。提案所议问题实事求是,体现了广大教职工热爱学校,关心学校、建设与发展的主人翁意识,既提出了问题,也提出了解决问题的具体办法和措施。
经提案工作委员会会审后立案6件,其余6件提案作为建议转有关部门参考。
三、提案的处理和落实情况
提案委员会将本次会议有效提案转送到有关职能部门后,回复、落实提案的职能部门和单位十分重视代表提案,集体讨论、认真研究,及时做出解答或提出相应的处理意见。提案回复落实较好的单位有学校办公室、人事处、教务处和公安处。
经提案落实部门答复,提案人“满意”的有5件,占立案的83%;提案人“基本满意”的有1件;6件作为建议的提案转有关部门后,各部门负责人积极与提案人沟通交流,4件为满意;“尽快启动金湖路专家公寓地下车库的提案”为不满意;“‘山水雅
居’房产证和供暖等问题”的提案因不符合管辖地区政府政策法规,学校多次沟通协商未果未能受理。
四、关于改进提案工作的几点意见
针对目前提案工作中遇到的问题,提案工作委员会讨论后建议从下述几方面加以改进:
(一)真正发挥代表的作用,提高提案质量
目前,部分代表的提案依然缺乏深入调查研究,或与国家政策法规不符,或缺乏对学校已经制订的相关政策、规定和学校有关部门工作安排的调查了解,因而提出的建议科学依据不足,缺乏可操作性,甚至出现一定的滞后性和片面性;有一些提案反映的问题,缺乏合理的数据支撑,影响了提案本身的质量和立案率。
(二)严格规范提案程序,认真撰写提案
根据本次会议提案所反映出的质量情况,请各位代表注意有效提案至少应由两位正式代表附议,注意提案的提交时间,按照规范格式撰写提出,注意做到一事一案、案由清楚,整改措施和建议要全面、完整,以保证提案的立案率和有效性。
(三)加强沟通理解,提高提案答复满意度
(四)广泛动员,进一步提高代表关心学校工作的积极性,认真履行“双代会”的民主监督职能。
提案工作委员会将根据广大教职工的要求,不断完善和丰富提案面复、落实的形式,进一步完善电子提案系统。希望各位代表能够经常深入到广大教职工中,多听取他们对学校工作的意见,多反映民情民意,不辜负广大教职工对各位代表的信任。使提案工作能够在学校民主管理中发挥更为积极的作用。
我们相信,在各级领导的关心支持下,在各位代表的积极参与下,在教代会和提案承办单位的共同努力下,教代会提案工作一定会越做越好。
提案 篇七
本文主要从六届一次教代会提案落实情况六届一次教代会,共进行了三次提案征集,前两次征集的提案已得到了落实;本次教代会提案征集及初步处理情况;进行讲述。其中包括:教学类提案、科研类提案、医疗类提案、医疗类提案、人事类提案、后勤类提案、以上提案具体落实情况如下、以上提案具体落实情况如下、校产类提案、资产设备类提案、其他、提案征集和受理情况、根据各相关承办部门反馈给本次教代会提案组的初步处理意见分以下三种情况等,具体材料详见:
我受筹备工作领导小组委托,向各位代表报告六届一次教代会提案落实情况和本次教代会提案征集及初步处理情况。
一、六届一次教代会提案落实情况六届一次教代会,共进行了三次提案征集,前两次征集的提案已得到了落实,并在六届一次教代会上做了提案报告,在这里就不再重复了。第三次征集的提案共有154件,其中人事类62件、医院建设类11件、后勤类50件、教学类12件、校产类5件、科研类4件、学工类3件、其它类4件。下面对这些提案的落实情况向本次教代会报告如下:
(一)教学类提案
关于调整招生计划、奖惩制度应与科研教学并重、学生教材发放等方面的提案均已经得到落实。
学校调整了招生人数,由20xx年1400人调至20xx年1900人,招生的省份由原来的23个省调至22个省;并根据就业情况,扩大了中医学专业的招生人数,由原来每年80人增加至120人,同时根据市场需求适当扩大了市场营销药学类和护理学专业的招生人数。
20xx年,教务处在深入调研的基础上形成了《教学奖励有关规定》,明确了教学科研管理方面的各项奖励制度,并于20xx年1月正式实施。学校对教师授课教材发放本着“随到随发”的原则,包括假期在内基本能够保证教师在第一时间获得教材。
(二)科研类提案
关于加强院系(部)科研基础设施建设、设立校长,青年(博士)科研基金的提案已得了落实。
学校为加强科研基础设施建设,避免仪器设备的重复购置,提高科研仪器设备的使用率,成立了研发中心,为广大教师从事科研活动构建了资源的共享平台;20xx年启动了校内科研发展基金,在《xx中医药大学科研管理手册》中,对于优先支持中青年特别是博士申报校内科研发展基金做出了明确的规定,建立起了激励优秀中青年科技人才成长的长效机制。
(三)医疗类提案
关于附属医院的发展建设,加快进程的提案已经得到了落实。
在学校20xx年内部管理体制,干部竞聘上岗时已对附属医院领导班子做了较大幅度的调整,在其后附属医院组织的科级干部、科室主任、护士长竞争上岗的工作中,附属医院的中层管理干部也得到较大幅度的调整。三年来附属医院加快了步伐,发展建设成绩喜人。
(四)人事类提案
关于提高教研室主任和教学、科研一线人员的待遇问题,提高双休日实验课人员待遇和化学实验课保健费,调整外语教研室小语种和体育课课时费标准,调整校内津贴,图书馆部门负责人待遇,教学单位管理人员的待遇,专业人才的引进等提案。
涉及的问题,均在提交本次教代会审议的内部管理体制绩效工资分配方案中予以解决。
(五)后勤类提案
主要涉及xx校区职工住宅物业费、成立业主委员会、采暖、职工交通补助、无籍房落户及班车等方面。
以上提案具体落实情况如下:
1、“xx苑”相关问题:小区物业费经学校研究,并与新世纪公司协商后,将物业费由0.85元/㎡下调至0.8元/㎡;为确保广大业主的利益,学校20xx年就已经开始筹备成立小区业主委员会。今年初学校成立了“xx苑”业主委员会临时工作领导小组,于3月28日召开了业主大会,推荐出11位业主委员会委员的预备人选。下一步将选举产生业主委员会。
2、无籍房落籍工作
解决无籍房问题,政策性强,代价高。学校党政领导班子予以高度重视。20xx年初学校成立了解决无籍房问题工作小组,校长办公会议决定彻底解决无籍房问题,同意补交各种款项,并做预算500万元。后勤部门做了大量的具体工作,20xx-20xx年间,已相继做完无籍房认定、规划审批、消防审批、全面积测绘、土地测绘等工作,现正按程序继续办理。不久前,校长办公会议又一次专题研究解决无籍房问题,并做出相关决定。
具体进展情况如下:
(1)xx校区无籍房在前一阶段的办理工作已有所突破的基础上,力争于本学期末彻底解决。
(2)xx路住宅无籍房主要原因为历史遗留的土地权属问题,由于此土地证现不在学校,正抓紧查找相关资料,积极予以解决。
(3)xx校区xx苑住宅产权首先遇到的问题是土地更名问题,此问题的解决存在较大难度,为推进此工作,学校已与吉林省新世纪开发公司成立了联合办公小组,正在努力推动产权办理工作。
(4)xx校区内房屋产权问题在xx年部分房屋已进行了消防、环保、防雷三项验收工作,接续工作将同其他房屋产权的办理工作同步进行。
3、采暖问题
xx校区第二实验楼的采暖问题经xx热力公司技术论证,现正研究方案,待学校批准后解决;关于采暖费补贴提案,学校已按省、市政府的相关文件精神进行了热改,全部职工都已享受到此项补贴。
4、班车问题
附属医院教师的班车已落实。针对班车应准时、个别班车拥挤、司乘人员服务态度不好等问题,后勤集团已与西昌公司交涉协商解决并落实。
5、交通补助
学校领导非常重视职工的上下班交通问题,曾指派相关部门做了大量的调研,20xx年学校工会还在全体教职工中进行了问卷调查,学校已经了解职工的心愿,将按省、市政府即将颁布的车改文件酌情执行。
(六)学工类提案
关于中医系和基础部学生管理合一,招生办与就业办统一及学生宿舍的管理等提案。
其中,中医系和基础部学生管理合一的提案,在20xx年学校内部管理体制时已得到落实;
招生办和就业办统一的提案,根据我校具体情况,暂不宜将招生办及就业办设立在一起。目前就业办隶属学生工作处,于20xx年内改时加强了力量,配备了专人负责;
学生公寓管理问题的提案没有落实,20xx年学校机构调整时虽把学生公寓管理权交给后勤服务集团,但因金安公寓管理权不在学校,没有从根本上解决问题,还存在条件差、收费高、管理有漏洞等问题。
(六)校产类提案
以上提案已得到落实:学校在六届二次教代会上通过了《xx中医药大学校办产来管理办法》、《xx中医药大学增收活动管理办法》,从根本上解决了此问题。另外,原药厂职工公积金的提案已于20xx年学校对外签定药站承包合同时得到了解决。
(七)资产设备类提案
关于增加药学院实验室设备,加大对图书馆相关设备投入等项的提案已得了落实。
学校自2005年以来先后投入二百多万元对图书馆文献资源和自动化硬件进行了重点建设,满足了教职工及学生的需求;20xx年利用日行贷款项目资金及中央共建资金近二千万人民币加强了药学院实验室建设,设备的先进程度已居全国同类院校领先地位,为本科教学和学科建设提供了强有力的支撑。
(八)其他类
关于图书馆扩大面积、增加职工福利等提案。
以上提案已得了落实。图书馆的建设在学校的“十一五”发展规划中已经有了具体的部署,将图书馆由原有面积7250平方米增至到2万2千平方米,现在新图书馆即
将完工,预计9月迁入新馆;关于增加职工福利提案,工会20xx年了年终福利发放形式,增加了福利额度,受到了职工的普遍认同。
二、本次教代会提案征集及初步处理情况
(一)提案征集和受理情况
1、提案征集情况
本次教代会共征集到代表提案100份,按提案内容大体分为六个方面:
人事类提案31份,占总数的31%;后勤类提案35份,占总数的35%;教学管理类提案17份,占总数的17%;组织类提案5份,占总数的5%;科研类提案3份,占总数的3%;其他方面的提案9份,占总数的9%。
六届三次教代会通过的《xx中医药大学教职工代表大会章程》对提案工作进行规范。本次征集的提案的质量有了大辐度的提高,广大代表切实履行职责,认真撰写提案。
从提案数量分布情况看,主要集中在教学、人事、后勤管理等方面,尤其是后勤和人事类提案成为代表们关注的热点。这说明广大代表更多关注的是人事制度分配及后勤保障、设施建设等方面,同时也说明了内部管理体制、绩效分配制度及后勤管理体制的迫切性与重要性。
2、提案受理情况
本次教代会提案自20xx年12月28日开始征集至20xx年3月6日截止,共收到提案120份,经提案工作组分类、汇总并逐件认真研究,按照《xx中医大学教职工代表大会章程》中提案部分的相关规定,确定了符合立案条件的100份,予以立案。另外20份,有18份不符合立案条件,不予立案,做为意见处理;有2份提案内容与学校职责或相关法规不符,既不立案也不做意见处理。
20xx年3月18日起,提案工作小组已按提案处理流程,分转给相关承办部门处理。
各相关承办部门在会前本着实事求是的原则,认真负责地对所属提案提出初步的处理意见,并报请分管校领导批阅,目前有部分提案能够解决,有部分提案正在积极落实中,还有部分提案的将在以后得到落实的。
(二)提案办理的初步意见
根据各相关承办部门反馈给本次教代会提案组的初步处理意见分以下三种情况:
1、目前能够解决的提案
关于每天晚上加发班车的提案,后勤管理处已根据学校第六单元下课的时间,加发了晚8:20从净月校区发往红旗街方向的班车一台;
关于教师第二单元下课后就餐问题的提案,后勤集团已调整了午餐时间,并在中午12点以后重新上两个以上的热菜,以保证第二单元下课的教师的用餐质量;教学类中关于教师的课时标准、工作量的制定方面的提案,人事类中关于提高现行实验技术人员课时系数、增加教研室主任津贴、增加教师节假日的讲课费、教学秘书的待遇、教师津贴的发放等方面的提案,在本次教代会中通过的《xx中医药大学内部管理体制总体方案》、《xx中医药大学绩效工资(津贴)分配办法》实施后即能得到解决。
2、正在进行积极落实中的提案
关于无籍房方面的提案,后勤管理处正在积极的办理落实中;关于建立学校的研究生入学考试题库的提案,目前,研究生考试中硕土已由国家统考,博土考试刚启动三年,现正着手建入学考试题库;关于加大教学设备投入,增加多媒体教室个数的提案,教务处已向学校提出申请,现正与有关部门沟通中。
3、以后能够落实的提案
还有相当一部分提案,各相关部门虽已拿出初步计划,但由于多种原因,近期无法得到落实,以后将在学校的统筹安排下逐一解决,具体落实情况将在下次教代会上做提案报告,这里就不详述了。
以上是本次征集提案的初步处理情况。教代会结束以后,提案组会及时与提案人沟通情况、反馈信息、征求意见,切实做到件件有答复、事事有回音。
在本次提案的征集分转处理的过程中得到学校党政领导的高度重视和大力支持,各职能部门的积极配合及广大教代会代表的积极参与,在此表示由衷的感谢!
各位代表,提案工作是教代会制度的重要组成部分,近年来学校提案工作在民主建设中虽然取得了一定的成效,但仍存在许多的不足,如提案多注重表述现状和问题,提出建议和具体措施少,直接涉及到解决教职工具体利益的多,关注学校发展并提出建设性方案的相对较少。提案质量和提案办理水平还有待进一步提高。希望我校的提案工作在今后将不断的完善,为推进学校民主建设,为实现学校各项事业又好又快发展做出应有的贡献。
提案 篇八
为高质量做好xx年的建议提案办理工作,在市人大人、市政协的大力指导下,我局进一步强化思想认识,健全办理制度,完善办理程序,落实办理责任,直面困难,勇于担当、想方设法为群众排忧解难,促进了办理工作扎实开展,初步形成了办理好、答复好、落实好的建议提案的长效机制,为高质量完成建设提案办理夯实了基础。xx年,我局共承办建议、提案28件,其中市人大代表建议0件,市政协委员提案8件,主办0件,会办8件。截止目前,已经全部按要求办理,回复率和满意率均为100%。
一、今年我局承办建议提案的主要特点
一是涉水建议提案数量多。代表委员们更加关注水务事业发展和,从各个方面给我们建言献策,建议提案数量居历年之首,达28件之多。二是水利民生问题主题突出。民生问题成为今年建议提案的主题,饮水工程建设、农田水利基本建设等成为建议提案的重要内容。三是水环境问题日益受到关注。涉及城区水环境及河道水环境的建议提案达9件之多。总的来说,代表、委员们情系水利,从各个方面反映社情民意,有的直接表达了对水务工作的要求和期待。
二、建议提案办理工作的主要做法
(一)加强领导,落实责任。我局高度重视建议提案办理工作,将办理工作纳入重要议事日程。在局党组会上进行专题研究,制定出台了《水务局关于认真开展xx年度建议提案办理工作的通知》,建立了“主要领导挂帅、分管领导主抓、业务部门承办”的三级责任制度,明确了责任领导及具体办理人员职责和时限。
(三)领导挂帅,示范带动。今年的建议提案办理工作,我局广泛动员、全员参与,局领导率先示范、主动作为,为圆满完成任务打下坚实基础。局主要领导亲自召集研究建议提案办理方案,亲自过问建议提案办理进度,亲自审签每一件提案回复意见,局分管领导按照职责分工,深入现场,了解情况,亲自与委员沟通,取得理解和支持,获得广大代表、委员的一致好评。
三、建议提案办理工作取得的主要成效
(二)群众满意度不断提升。人大代表、政协委员提出问题,是老百姓最关心、最直接、最现实的问题,也是我们工作的重点和难点问题,通过建议提案的办理,我局与代表委员的见面率、提案的回复率以及代表委员的满意率均达到00%,人民群众反映的具体问题得到有效解决,社会对水务工作的评价稳中趋好。
(三)干部职工作风明显转变。通过建议提案办理工作,干部职工坚决杜绝“凭经验、想当然”的做法,深入基层调查研究的习惯不断养成,坚决杜绝流于形式、空话套话,讲实情、重落实的氛围不断浓厚;坚决杜绝庸懒散浮拖的不良作风,奋勇争先、务实苦干的精神面貌焕然一新。
四、存在的主要问题
(一)水利投入总量不足,限制了为民排忧解困的力度。一些项目虽然安排了国家资金投入,但由于水利工程量大而广且投资巨大,国家资金占的份额较少,主要依靠地方财政投入,受地方财力的影响,部分群众急需解决的水利工程得不到及时安排。
(二)水利工程建设周期长、程序多,解决问题需要一定的时间。如关于广汉实施龙泉水库小升中工程的建议,我局已组织专家和领导到水库现场进行调研,认为该水库具备扩容条件。
五、下一步工作措施
(一)继续做好代表委员建议提案的跟踪及台帐工作,兑现承诺,让代表委员们满意。
(二)加大向上级申报项目的工作力度,争取上级的政策倾斜和资金支持。
(三)做好与代表委员沟通交流和面商工作,争取代表委员的理解和支持。
总体看,今年我局的办理工作,态度是严肃认真的,工作是扎实深入的,取得的成绩是较为明显的,但受多种因素影响,我市的水务工作与全市人民的期望还有一些差距。今后,我们将倍加努力,进一步提高思想认识,加大工作力度,改进工作方法,切实变答复满意为落实满意,真正让代表委员满意,让人民群众满意。
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本文发布于:2024-01-14 12:11:51,感谢您对本站的认可!
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