简述建筑设备工程施工技术及管理要点

2024年1月10日发(作者：房凤友)

简述建筑设备工程施工技术及管理要点

摘要：随着时代的发展，我国社会在不断地进步，随着人口的不断增加，我国的建筑行业也迎来了飞速的发展，为我国的经济建设发展作出了重要的贡献。目前我国出台了很多关于建筑行业的新政策，在保证施工速度的同时要达到规定标准确保工程质量。在进行建筑施工时，企业管理人员要严格把控工作设备的安装，以保证工作人员的工作安全，提高建筑工作的质量。本篇文章从材料，质量，人员管理等方面分析设备工程作业的管控要点，为创建设备安装工作得到高效发展提出建议，提高工程建设的质量和效益。

关键词：建筑；设备工程；管控要点

随着科技时代的进步，我国的建筑机械化水平不断上升，面对此种情况，我国的建筑企业要顺应施工科技化的趋势，不断地提高工地的施工水平。建筑企业要提高整体安全意识，要求施工人员细致的安装好建筑设备，管理人员加强对建筑现场的管理，防止施工意外发生。然而，经过调查发现，现在大部分建筑施工单位，缺乏安全意识，管理层的管理意识薄弱，不能正确的遵循规章制度，大部分工人并不能完全掌握建筑设备的应用，严重影响施工安全和施工效率。面对这种情况，建筑企业要结合实际情况，让工作人员学习设备规范化使用的方式，加强场面管理，使建筑设备发挥出应有的作用，从而提高工作效率，保证工程建筑的工作质量及施工安全。

一、工程建筑设备准备使用技术

确保安装设备顺利地开展并完善前期准备工作是整个工程的重中之重，准备工作的完成度直接关系到设备工程的整体工作效率。采购建筑材料，建筑的质量检验，施工工作的监督管理就是建筑工程前期准备的重要内容。进行材料采购时，要经过专业人员的计算，根据施工图纸上的需求，采购所有在安装作业中需要的所有材料。材料的采购是对专业人员的一大考验，在了解设备安装需要的具体部件时，还要根据设备所需的型号，规格，使用安全性进行充分考虑。如果出现设

备需要永久使用，专业人员要写出详细的报告及选材计划，向相关部门上交申请文件，通过申请后，再进行材料的采购。工程验收时管理人员需要进行全面的检查，比如建筑材料质量，设备器材的使用规范程度等，以产品合格证和保证书为辅，确保使用的建筑材料，施工质量达到相应的标准，避免在工作中出现不必要的危险等。监督管理，这项工作是为了确保建筑工作有序安全进行的必要手段，所以这项工作要落实到整个工程建设中，在采购建筑材料和设备时，监督工作人员要严防出现以高价买破东西把剩余的资金中饱私囊，从而影响建筑工程质量的问题。监管设备验收流程，防止出现因为工作人员的失误从而导致的经济损失和安全问题，从根源上解决把不合格的设备产品应用到建筑施工作业中。

二、加强管理力度把握建筑质量

建筑工程当中，建筑质量合不合格一直是在企业管理中不可忽视的一部分，所有实行的监督工作都是为了确保建筑后期的使用效果，对人民的生命财产作出保障。所以，在建筑质量方面，建筑企业要加强管理力度，保证安全的同时提高质量。第一，在进行施工时，工作人员要学习最安全最高效的建筑技巧，在保证质量的前提下，施工工人工作效率也得到提升。第二，管理层人员更应该加强管理，预防工作人员为了节省时间和体力而导致的建筑质量变差问题。第三，建设人员在实际操作当中，应该研究建筑设施的工程理念，考虑建筑地区的实际情况，做出合理的建筑设计方案，使后期建筑工程的施工效率得到大幅度提升。在实地考察和正确建筑方案的帮助下，管理人员更应该积极地去监督施工的质量和建筑工作，使其能在最大程度上得到保障。另一点，随着现代社会经济水平和科学技术的提升，建筑企业要不停地学习先进的工作技术和施工理念，学习其他建筑企业的工作经验和工作技巧，从学习中得到提高，同时注意不要过度模仿，要确保自身企业的建筑方向及优势。通过以上简述，工作人员应该在实地考察的前提条件下使用合理的施工方法，管理人员更要进行严格的把控，从而预防建筑质量问题的发生。

三、加强建筑工程中人员和现场的管理

在建筑设备工程项目中，现场工作人员是设备安装和技术操作的主体组成部分，一定程度上决定着设备安装的落实效果，把控着建筑工程的工作质量，所以

人员的管理也是建筑设备工程中的重点内容。建筑企业要明白人员管理的重要性，在正式工作之前，要对工作人员进行统一的设备学习，确保他们可以精确地掌握每一种施工工具的技术要点，防止因为人员的操作失误而造成的工作质量问题。工作企业更是要大力培养专业的技术人才，提升整个工作团队的职业素养和技能水平，促进建筑工程设备安装效率的全面提升，同时为建筑设备安装工程提供最坚固的后期技术保障。因为建筑设备工程涉及的工作范围较为广泛，施工现场的环境存在着很多的未知，所以建筑作业计划可能会实时发生更改，比如因为天气的影响是否会导致安装作业进度问题，对此工作人员也很难做出判断。以此可以看出，设备的安装质量是会受到现场管理影响的。首先要提高管理人员对现场管理的经验，要对建筑施工中的所有技术和问题有一定的了解，在日常检查设备的安全和现场材料的存放上进行检查，对现场管理的细节进行把控，保证建筑工程的安全问题，把控各个环节的技术操作，排除存在的安全风险。

结束语：

想要使建筑工程更平稳有序高效的施工，就得把握所有的施工技术要点，加强人员现场的管理，保证建筑设备的功能完好使用，提高施工效率。我国建筑企业要进行改革应该结合实际需求，把控现场每一道工序，加强对建筑工程的管理，切实提高施工环节中的人员工作水平，保障建筑工程的建设质量和效益，推动我国建筑行业的大力发展。

参考文献：

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[2]叶飞翔.建筑设备工程施工技术与管理分析[J].幸福生活指南，2019(47):0051-0051.

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