本职工作完成情况汇报

2024年1月9日发(作者：邹大鹏)

本职工作完成情况汇报

篇一：如何完成好每天的本职工作

如何完成好每天的本职工作

产品研发部——宁观金

大家上午好，下面由我来分享如何完成好每天的本职工作，

一、 工作不能盲目，要先计划后实施：成功的人永远都比别人超前，他们总有制定不完的

计划，正因为他们做事都有计划，他们的时间才很充足，才能更加懂得如何用有效的时间去高效的完成工作；反而没有计划，就会盲目打仗。做计划不要光贪图长远，要从眼下着手，比如每天的计划、周计划、月计划甚至年计划。只有扎实的迈好每一步的人才会离成功越来越近。

二、 遇事分轻重缓急：我们每天都有很多的工作需要做，但我们就只有一双手，一个脑袋，

不可能同时做几件事情。这种情况下就需要我们把手上的工作进行分类，区分清楚轻重缓急。不要乱了次序，不分主 1

次，我们很多人每天都在忙个不停，一天过去了，回头一看，我们根本就没做到些什么重要的事情，都是做一些不重要的但紧急的事琐碎事情。

三、 不要有偷懒的心理：不要觉得我这个事做完了还有下个事等着我，还有一个心里，就

是做多错多，挨骂和处罚就多，不做不错，什么事都没有。所以就故意拖延做事时间，这就是严重的怠慢心理。不要傻傻的以为反正我做完做不完这个月的工资都照常拿，其实你这是亲手害了自己。领导是不会给一个没有能力的人多发一分钱，当然这样的人对公司也没有留的意义，因为这样的人可以随随便便被取代的。

四、 不要老是抱怨：有的人工作总是习惯唉声叹气，不断抱怨。其实你抱不抱怨你都要做，

你只管尽心尽力做好工作就行了，附加抱怨只会增加你对工作、对领导交办的任务更加反感，带着负面情绪工作能做好吗？ 比如，你心情不好的情况下，面前摆着山珍海味，你也是食之无味。所以我们要保持有一个了的心情才能高效的完成工作

五、 学会总结：每天下班前，回想下自己当天的计划，看自己是否完成，如果没有完成哪

些工作没有完成、为什么没完成、是否需要每天继续努力完成，有所思、有所想的人才称得上是有思想的人，不善于 2

总结，就没有机会认识自己，就无法查漏补缺，让自己进步。

举例说明：我现在手上的工作有

1. 6个陈氏客户的洗手盆柜开发，

2. TI客户1个电视柜开发，

3. 陈氏的生产资料1个，

4. W042客户的10多个产品要报价，

5. 工序工价的自动引用模板要做，

6. 木工段的组长培训课件要做，

7. 内销的模块化和自动化的模板要做，

8. 有企业文化的分享稿要写，

9. 车间覆盖色产品的砂光测试要跟进，

在这9项的工作面前，我不可能同时都去做，那样的结果是我什么都没做成。所以我就要把这9项工作来个分类，区分每项工作的轻重缓急，然后再来做计划每天完成那些工作了。

事情的先后顺序分别是：1、重要又紧急的。2、重要但不急的。3、不重要但紧急的。4、不重要又不紧急的。再来看看我现在手上的工作

1、 6个陈氏客户的洗手盆柜开发，这是陈氏客户等着样品用来接单的，这个事情我列为

非常重要又紧急的事要先做。

2、 TI客户1个电视柜开发，这个样品是用来确认该系列 3

产品用料的，确认后就会下单的，

我列为重要又紧急。

3、

4、 陈氏的生产资料1个，这个生产线计划下个月生产，还有时间，我列为重要但不紧急 W042客户的10多个产品要报价，这个客户在我们公司报了很多款产品的价格，但从

来没下过单，我列为紧急但不重要。

5、 工序工价的自动引用模板要做。这个事情是我列为重要但不紧急，因为可以暂时用人

工来计算，模板只是理论上可以提高工作效率。

6、

7、

8、

9、 木工段的组长培训课件要做。这个我列为重要但不紧急 内销的模块化和自动化的模板要做，这个我列为重要但不紧急 有企业文化的分享稿要写，这个我列为重要但不紧急 车间覆盖色产品的砂光测试要跟进，这个我列为重要但不紧急

分好类后，我们还要讲究方法，我就把列为重要又紧急的先做，但在做之前得想想先做那个先，现在我有6个洗手盆柜，我会想，那些洗手盆柜有共同点的，把有共同点的找出来，并在共同点的里面找最大的先做，因为先做大的，再做 4

小的，图纸和资料更改比先做小的再做大的要快，而已不容易留掉零部件。选好了要先做的产品，还要在做前要想想这个产品从什么地方开如着手最好和要搞清楚这个产品的所有要求，在脑海里有了清晰的思路后，再开始动手，这样就能事半功倍

篇二：年度工作完成情况

工作业务完成情况

律回春晖渐，万象始更新。时光飞逝，2010年马上就要过去。

我来公司也将有1年多的时间。将要对自己本职工作进行总结与计

划。在工作一年当中，每个人现已有固定服务客户进行操作流程。身

为公司的操作员，我们应该首先为公司利益着想，维护好与客户服务

关系，同时要让客户对我们的服务表示满意。要经常与客户沟通，尽

量客户对我们的一系列要求，双方可以互补协商。

来公司一年多时间，本人现主要负责（李尔长春汽车内饰件系统

有限公司）GTI返协件市内运输业务，刚开始领导给予这项工作时，

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我一头雾水，总怕自己干的不好，对自己和工作都没有信心。接触这

项工作时，只是简单跟着学习一下大概流程以及找相关人士办何手

续，后来就是自己慢慢接触，刚开始看货物名称和一些人说的专业术

语我不是很理解，不太懂，最后接触时间长了，不懂得就问问别人，

慢慢干起来比较得心应手。回想起一年前工作的状态，我也有很多不

足，有很多地方出现了问题，有时跟客户沟通比较少，不知道做事要

有提前准备，导致客户对我公司的服务态度不是很满意。

（一）、客户信息与流程：

从刚开始接触这项工作时，我就没有提前和客户沟通好，不清楚

Lear对我公司提货有什么样的要求？运输途中的发生的问题以及货

物外包装情况。主要操作流程：1.如Lear需要货物应提前一天把备

货单以邮件的方式发给大众计划员和取件负责人的邮箱。2.操作员需

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严格按照提货单提货，准备好车辆去国际物流取件并送往李尔。3. 在

国际物流提货时，曾经也因为第一次接触，不清楚状况而出现提多件

的情况，导致车辆不能出一汽大众门。经过一次教训现应该注意标识

和条码零件号与数量是否相符，如有不符，则需和国际物流协商重新

提货，并通知Lear计划员事件经过。提货时需要对提货的包装状态

负责，如果包装箱有破损或是发现提货零件有质量问题，应立即通知

Lear计划员确认是否继续提货。如果包装破损Lear急需次货物，则

需在现场拍照，为客户提供依据。4.货物装车后要开出门证，出门证

要对好每箱货物的数量，必须持有与装车的货物一致的物资出门证单

才能开出大众。5.最近常有代购件，需

要先去Lear拿代购协议，然

后去大众财务部找人核价、审批、签字，一系列手续办好之后，方可

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提货。卸货的同时，把物资出门证复印三份，各留一份，谁

卸货谁做最后的签字，确保货物没有问题操作员留一份签收，作为以

后对账结算的依据。

（二）、出现问题与解决方案：

现在返件比较多，生产量相对从前加大了很多，在返件过程中同样也

出现了很多问题，例如：1.车辆运输方面，安排提货车辆经常紧张，

返件常常因车辆排号和找件耽误时间。大众的装车人员只有一位，所

以很局限，而且开出门证也需要一段时间，这样可能会影响其他地方

用车的情况。导致现在只要用车就会很困难。况且国际物流现规定一

些厂家需要下午提件，往往自家车辆到得很晚，有时国际物流工作人

员就会和Lear计划员打电话进行投诉，这样会影响两家的合作关系。

客户的要求我们也应尽量满足，公司本身的利益又不能受到影响，所

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以有时会很麻烦。2.卸货问题：每拉一趟货，从大众到李尔需要40

多分钟，每次到那还得需要等一段时间才可卸货，尤其是像一天2-3

车货的时候，等到最后那车几乎到Lear还有一段时间下班的时候，

工作人员就不给卸货，要让车和取件人等到晚班上班时在解决，这样

就浪费2个多小时的时间，导致总要等到晚上7:30以后才能卸货，

卸完货还要对好货物以后才可签收。这个问题现在是尽量避免，但也

时常发生，曾多次和Lear工作人员进行协商，但还需要磨合。3.提

货流程和责任：曾Lear计划员向我公司由我转交一份《亚通提货流

程与责任》，内容里有很多对公司不利的条款，我曾一一跟领导汇报

过，可出于领导较忙，一直忽略这项，导致Lear计划员每次看到提

回的货物里外包装和里面货物数量不符，以及货物有污垢就会找我沟

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通。我曾以邮件的方式进行回复过责任规划，计划员也接收到并转交

Lear领导看，但是在每次返件出现问题时，还会经常找麻烦，这点

需要领导找机会能和Lear公司进行协商。4.现唯一比较不错的地方

就是每个月结算，每个月的月末后2天就要把当月所发生的车辆费用

明细以邮件的方式先发给Lear对账人（姚丽美）经她确认后，方可

开发票，以上就是我负责客户的问题与解决方案。

同样今年通过我公司的各项培训，对进出口贸易以及公司的各项规

章制度有了更深一步的了解。作为本员工首先应该了解公司的公司地

基本情况、经营理念、员工守则，工作性质等。通过公司的培训与锻

炼，现在也有初步的提升，对主要的知识点也有了更深一层的理解，

加强了所学知识的灵活运用。我们现在的行业最主要要求的就是时间

第一，成本第二，降低费用，工作效率也要提高。要做到 10

更好、更快、

更省的方式去工作。这样才能赢得更多客户的信懒以及树立自家的威

信。现国内业务要比国际业务明显增多，我们应该多想办法在保留原

有的客户基础上，在增添一些新的客户。要让公司有更大的发展空间。

（三）、感想与计划：

在这一年多的时间里我深刻的领悟到了一个观点：推动你的事业,

不要让你的事业来推动你，如果想更好的发展企业，必须得先从自身

做起，要懂得提高自己的能力，不断的充实自己、完善自己、发掘自

己更大的潜力！我想在明年更好的学习不同领域的知识，努力做好本

职工作，凡事要有提前准备，做到万事俱备。

篇三：本职工作发挥情况

立足本职工作发挥作用情况总结

一个学期以来，认真学习贯彻党的教育方针政策,落实领导的工作部

署，以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则， 11

以培养学生学习和素养能力为重点，认真落实课程计划，落实教学常规，落实教学改革措施，使所任班级教学质量有了大面积提高，现就这个学期以来工作情况总结如下：

一、认真学习，提高思想认识，树立新的理念

1、坚持每周的业务学习，在课余时间自己主动学习，学习研究

学科方面的教学问题及该领域的新技术，将理论联系到实际教学工作中，解放思想，更新观念，丰富知识，提高能力，将自己所学的知识很好的传授给学生。

2、通过学习和实践使自己逐步领会到“一切为了学生的发展”

的教学理念。树立了学生主体观，贯彻了民主教学的思想，构建了一种民主和谐平等的新型师生关系，使尊重学生人格，尊重学生观点，承认学生个性差异，积极创造和提供满足不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。

二、教学工作

教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个教师工作成败的关

键。这学期我担任15级机电班的钳工课程的教学工作，在坚持抓好培养学生理解熟记为主线的同时，我积极探索教育教学规律，充分运用学校现有的教育教学资源，大胆改革 12

课堂教学，加大新型教学方法使用力度，取得了明显效果，具体表现在：

（一）发挥教师为主导的作用

1、备课深入细致。平时认真研究教材，多方参阅各种资料，力求深

入理解教材，准确把握难重点。在制定教学目的时，非常注意学生的实

际情况。完善校本教案，并不断归纳总结经验教训。

2、注重课堂教学效果。针对15级学生特点，以愉快式教学为主，

不搞满堂灌，坚持学生为主体，教师为主导、教学为主线，注重讲练结合。在教学中注意抓住重点，突破难点。并给学生多些实际社会问题。

3、坚持参加校内外教学研讨活动，不断汲取他人的宝贵经验，提高

自己的教学水平。多次听公开课,进一步明确了今后讲课的方向和以后该专业课该怎么教和怎么讲。

4、在作业批改上，认真及时，力求做到全批全改，重在订正，及时

了解学生的学习情况，以便在辅导中做到有的放矢。

（二）调动学生的积极性

有意识地以学生为主体，教师为主导，通过课前预习、课 13

后提问等

教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个

性得以自由健康的发挥。让学生在视、听中培养了理解记忆思维方式。

总之，一学期以来，在各方面的工作都取得了一些成绩，但成绩只

能代表过去，工作中也存在着一些不足，如：行为习惯还不够规范等，在今后的工作中，我一定要发扬优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。

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