请示报告格式3篇

2023年12月2日发(作者：段苏权)

请示报告格式

请示报告是企业、机构或组织内部对某个事项进行申请、请示和报告的一种书面文件。一份规范的请示报告可以使上级领导或相关部门更好地理解和掌握所要处理的事项，从而做出正确的决策和安排。

一、请示报告格式

1.报告纸张采用国家质量标准规定的A4型号，写字以中文或者英文为主。

2.请示报告要有主要落款部分，包括正文题目、请示人、请示单位、报告时间、报告地点、审核人、审核部门、审核时间、批准人等。

3.正文部分要对相关的情况进行详细说明，一般分为三个部分，分别是问题概述、分析、请示。

4.请示报告要有醒目的标题，简明扼要地说明主题内容，一般不超过20个字。

5.请示报告中各个表格、图表、数据等必须标明来源，一般情况下不得随意拆开工程部分。

6.对于一些有争议性的问题，应该列出证据以及分析说明，加深相关人员对问题的理解并保证报告的真实性。

7.报表应该清晰、明了，不要使用过于专业的词汇以及过多的数字，提高读者对报表的理解度。

8.请示报告结束后要写出报告人的签字和所在部门的盖章，以及相关领导的签字和日期。

二、请示报告写作技巧 1.语言简洁明了，不含糊和模糊不清的措辞，让读者一目了然。

2.论据充分，依据可靠，分析深入，证明严密。

3.逻辑清晰，结构合理，按照时间、事件、积极与消极等角度对问题进行分析和说明。

4.注意问题的深入发掘，针对固有思维模式进行反思，才能发现更多根源性问题。

5.数据和图表可视化，表达更加清晰，便于读者理解问题。

三、请示报告写作实例

报告一：关于企业办公楼二层空调维修的请示

尊敬的总经理：

我们企业的办公楼二层的空调出现了一些故障，已经影响了大家办公。为了能够尽快解决这个问题，我们向您请示报告。

一、问题概述

企业办公楼二层空调自7月29日开始出现故障，整个二层空调都处于停机状态，导致二层室内温度较高，员工的工作效率和生活质量受到了极大的影响。

二、问题分析

1.我们已经联系了原厂进行维修，但是迟迟没有得到响应。

2.由于高温天气和故障持续时间较长，已经影响了员工的心情和工作状态。

3.考虑到数据中心、网络中心和服务器等信息化设备的重要性，极可能造成较大的经济损失，我们应该保证其正常运行。 三、请示

为了保证员工的工作效率和生活质量，同时避免任何损失，我们请求您支持我们采取以下措施：

1.立即联系专业的大型维修公司，进行更专业更快捷的维修。

2.为员工们提供必要的防暑物品，保障他们的健康和安全。

以上是我们的请示报告，我们期望您的回复，希望能够得到及时的解决方案，让工作能够顺利进行。

此致

敬礼

报告人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

报告二：关于机关食堂改善的请示

尊敬的领导：

我们公司莲花街食堂已经开业三年，虽然取得了一定的经济效益，但是还未达到预期目标。我们对食堂的服务、环境等方面面临了一些问题，也正是这些问题，影响了食堂的品牌形象，这就需要我们与时俱进，努力改进。

一、问题概述

1.食堂货品不全，缺乏新鲜蔬菜及水果等保健食品，食品种类不够丰富，缺少新颖的菜肴。

2.食堂工作环境不佳，缺少人性化考虑，员工餐厅面积狭小，就餐环境嘈杂、拥挤。

3.服务质量较低，服务员工作态度不佳，服务速度偏慢，餐厅的清洁状况也不容乐观。

二、问题分析 1.时代变化，办公人员对工作餐厅的要求越来越高，食堂必须不断求变，不断创新。

2.食堂预期的客房数量和实际的订餐数量存在很大的差距，需要我们进行深入调研，了解员工的需求，以便调整饮食方案。

3.针对员工不同的职位、工作需要、饮食习惯，我们应在食物选料、菜单配合等方面改进。

三、请示

1.请批准我公司可以租赁莲花大楼的闲置厂房，改造成合理的餐厅，扩大经营规模。

2.请财务支持资金，投资新食品配方和设备，增加保健食品和新业务。

3.请合理安排人员分布，加大对主厨和服务员等人员培训的力度，提高服务水平。

此致

敬礼

报告人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

报告三：关于公司报销制度调整的请示

尊敬的领导：

我公司人员增多，要求报销单的数量也相应增加。然而，为了出于经费统计和管理等方面的考虑，公司目前的报销制度已经无法满足需求，我们已经对此进行了一些思考和分析，提出了一些调整的建议。

一、问题概述

1.我公司的报销制度是基于发票的，所有需要报销的项目都需要有凭证。 2.当前发票申请缺乏统筹规划，审批时间长，耗时较多。

3.配合新的电子管理制度，应该及时地对报销制度进行调整，以便提高报销的效率和速度。

二、问题分析

1.当前报销制度过于繁琐，很多保险的、证明的、发票等工作很难完成，导致了不少人认为这是一项很难的工作。

2.对于短期、小额、日常性的报销工作，应该建立基于信任的机制，减少各种方面的流程以及耗时。

三、请示

1.将单据下限由100元提高到500元，增加效率，减轻审核工作量。

2.对于小额的报销可以采用钱包制度，以便公司在统计月度报销时进行合并。

3.增加电子发票的使用率，对于缺少电子管理制度的企业能够提供支持和帮助。

以上是我们的请示报告，我们期望得到您的回复和认可，以便更好的解决公司的报销业务。

此致

敬礼

报告人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日