策划书范文:大学生创业计划书的财务分析

大学生创业计划书的财务分析

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。

策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知

识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。策划书一般

分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站

策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划

书等。

大学生创业计划书的财务分析

【 策划书范文 】

财务分析是控制风险的最初期的手段，能让创业者对市场前景和盈利情

况有一个大概的了解，下面本教程编辑为你带来了大学生创业计划书的财务分析，

欢迎阅读，仅供参考。

大学生创业计划书的财务分析

1.资金需求说明

公司成立时每位股东出资XX万，共为XX万初期资本。

2.资金投入计划

预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入

22万元，购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000

元，其他与经营活动有关的现金19万元。

预计第一季度利润表

单位：元

预计第一季度资产负债表

单位：元

风险分析

1.市场与竞争风险

在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是，竞争

者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能

实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益

与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性

因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个

竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在

竞争中败下阵来，承受竞争的损失。

分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。

对策：

1、加大宣传力度，提高服务质量。

2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。

3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。

2.产品与技术风险

分析：同行竞争、可模仿性强。

对策：

1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。

2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司

品牌。

3、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。

3.财务风险

分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。

对策：

1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原

因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必

要。

2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象

是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，

而取决于是否有足够现金用于各种支出。

3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。对公司而言，在

建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿

债 能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。

4、树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。如订立

担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保

和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力，减少直

接风险损失。

5、科学地进行投资决策

4.管理风险

分析：负责人管理不善，造成公司运营受阻;管理经验不足，公司各部

门不能紧密合作，协调发展。

对策：

1、健全管理机制，加强奖惩制度。

2、寻找更多的客户渠道，为公司创造更多的利益。

3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。

政策风险

在市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响，各企业争夺市

场资源，都希望获得更大的活动自由，因而可能会触犯国家的有关政策，而国家

政策又对企业的行为具有强制约束力。另外，国家在不同时期可以根据宏观环境

的变化而改变政策，这必然会影响到企业的经济利益。因此，国家与企业之间由

于政策的存在和调整，在经济利益上会产生矛盾，从而产生政策风险。 对此，

我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政策的理解和把握，

取决于投资者对市场趋势的正确判断，并且通过保险等方法也可以减少政策性风

险的损失。

格式样例

策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置

于页面中央。

活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述此活动时

的各项状况。

活动目的意义

将该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

活动名称

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

活动目标

此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时

效性）。

活动开展

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，

用文字表述出活动的时间的先后顺序及项目，绘制实施时间表有助于方案核查。

执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

经费预算

活动的各项费用根据实际情清晰明了的形式列出。