毕业生的综合实习周记

毕业生的综合实习周记

一周的实习时间眨眼就过去了，对于刚踏入社会的我来说，我

都不知道自己有无有定错位，我学的是文秘课程，期间我还辅修了

会计专业，我自己本来就是想在专业技术类这一方面开展的，可是

直到我去锦隆实业面试时，我竟然选择了在管理方面开展，我现在

工作的岗位是公司拉杆科科长的助理。

本次实习是专业的综合实习，可是我现在所从事的实习岗位都

与专业没有什么联系，实习一开始我就觉得自己没有把职业定位好，

只是在那里麻木的不断的寻找工作，希望自己可以找到一个实习单

位，可能这就是先就业再择业的想法吧!既然我现在选择了该职位，

就更应该好好地做，我相信，只要我努力去做，用心去做，迟早会

得到回报，会得到别人的肯定。经理与科长都跟我说，要想在管理

方面做得好，就得到基层亲身体验，了解每道工序的流程和生产工

一周的实习结束了，在接下来的实习期间，我还会继续努力，

为自己的目标而奋斗!!

本周的实习内容已经慢慢地接触到当科长助理这个岗位的工作

了，开始帮拉杆科和管架科这两个科处理一些日常的事务工作，主

要做一些关于拉杆科和管架科的文书工作和统计工作。本周的实习

时间大概一半在办公室，一半在流水线上作业，因为锦隆公司现在

不断地扩大开展，不断地招聘新的员工，我就得要帮拉杆科和管架

科的新员工申请厂牌和购置厂服;在每天下午的这段时间里，我就在

拉杆科的办公室里拉杆科每一条生产线的日报表，还得在每一张日

报表上面计算出生产线上每天的产量和所应得到的工资，除了书面

上做事，我还要把有关报表里面的数据录入电脑，简单来说也就是

的盘点表，要填清楚盘点的日期、订单编号、物料名称、规格、颜

色、盘点数、名称单位和备注的内容，我不但参与到盘点的实际工

作过程中，还要把盘点的有关内容和数据录入电脑，供应财务处查

阅。

本周我还运用了锦隆实业公司的管理系统，虽然进入系统时，

我并没有自己的账号，但是科长都把她的账号给我，让我帮她处理

一些系统里面的事情，包括有各部门之间的邮件发送工作、编入有

关订单内容和物料的情况，锦隆实业公司在日常的事务工作中都运

用公司的系统，进行系统化的管理，大量地节约了有关的人力和物

力，提高了做事的效率。

这一周是12月份的开始，也是一年的最后一个月，所以整个锦

隆公司的各个部门都处于忙碌的工作状态，在这一周里，我负责的

工作不但是协助工作，而且是拉杆科和管架科里的主干工作。

在这一周里，科长每天都要到办公楼的会议室里开会，一开会

就要一整天，所以科里的许多事情都要我来处理，在与同事们的一

起努力之下，我们把拉杆科与管架科都管理得很好，事后还得到科

长的表扬。我每天都要登记各科各生产线的生产情况，并做好有关

我之所以会出现职位的调动，主要原因是得到副总经理和营销

部经理的提拔，本来我被提拔到的岗位应该是营销部的网络跟单员，

但是经过我对该职位的认识，觉得自己在这一方面不感兴趣并且没

有这个能力，最后我没有选择该职位;同一天里，我又被叫到两个副

总经理的办公室里，询问我对PMC这个职位是否感兴趣，经过我对

该职位的认识，我觉得自己有信心、有能力从事好该职位，于是我

选择了PMC这个职位。

面对这个挑战与机遇，我与生产部的SBU营运总监交谈时，他

当时并没有完全成认我是该团队的成员，要让二周的时间来考验我，

考验我从事该职位的承受能力，最后才决定是否留我在该团队里。

不过，我相信，只要我用心去做好每一件事，时刻相信自己，时刻

鼓励自己，我一定会得到团队里的每个人的认可。

12月10日之前我还是在拉杆科和管架科里从事一些事务性的

工作，12月11日我才正式调动到办公室的生产部，开始明确好自

己的岗位职责与要求，我主要负责垃圾桶科的生产物料的需求与控

制工作。

新的岗位拥有新的感觉，之前在拉杆科里担当科长的助理，觉

得自己的岗位只是起到一个辅助的作用，觉得压力不大，可是现在

所从事的岗位，可以说自己团队的事情自己搞定，明确好自己的职

责，而对于我现在所从事的PMC岗位来说，我在生产中起到一个重

要的作用，上要与业务部联系，下要与采购部和生产部联系，在整

产线的生产日报表做一个汇总并把每天的生产产量登入到生产方案

的排程表上。

从事PMC职位有一周的时间了，感觉压力有点大，只要在我这

一环节里出现一点问题，就会影响整个生产的流程，所以我做事都

要细心和有耐心地去做。

公司的产品生产车间主要有拉杆科、管架科、垃圾桶科和小家

品科。我之前接触的科室主要是拉杆科和管架科，而我现在的岗位

是与垃圾桶科相关，所以我又必须去了解制造一个垃圾桶的流程，

了解安装在垃圾桶里各配件的名称，所以有时间我都要到垃圾桶车

间去走一走，了解有关垃圾桶的产品。

本周我主要有关垃圾桶科与小家品科的文件资料，并做好相应

的目录，除此之外，我还面对生产部的SBU营运总监作了我目前对

PMC岗位的认识。在文件这一环节里，我运用在课堂上所学的档案

管理知识，科学与有效地进行各方面的资料;对于垃圾桶科的文件资

料，我首先把各个系列的产品资料分开，然后按各种系列产品的升

数进行分类，最后按各种升数的垃圾桶里各配件的图纸进行分类。

例如：首先分为LT1系列垃圾桶/LT2系列垃圾桶/LT56系列垃圾桶

/LT65系列垃圾桶等等，然后从LT1系列垃圾桶里分为

3L/5L/12L/20L/30L垃圾桶等等，再按垃圾桶里的牵动线、连接轴

线、桶身线、手挽线、桶身、上盖、转动线等等的图纸进行分类。

对于小家品科的文件资料，主要先从各产品的名称进行分类，例如：

先分为液瓶、密封罐、皂盒、油瓶、牙刷杯、喷壶、口杯、棉签筒、

留言板、粉筒、蜡烛灯等等，再从各产品的类型与规格进行分类，

最后把各产品里的配件图纸进行分类与。

我目前对PMC岗位的认识，主要是上要与业务部联系，下要与

采购部和生产车间联系，在整个业务生产流程中起到关键的作用。

1、必须清楚知道制造一个垃圾桶的生产流程，并且明确安装在

垃圾桶里各物料的名称。

2、服从上司制订的生产安排和生产方案，并在公司管理系统里

制订有关物料的采购需求方案，事后还得要跟踪有关物料的情况并

做好控制的工作。

(1)从拿到生产制造单开始，我就要清楚知道订单编号、订单里

的产品和客户的交期，并定好采购方案的时间，同时要明确知道各

物料的采购人和各物料的采购方案周期(色粉周期4天，负责人：

×××;铁线周期10天，负责人：×××;板材周期15-20天，负责

人：×××;专用液压油负责人：×××;一般在制定采购需求方案

时，各物料都会预留20天的采购周期，并且物料到达日距离客户交

期日还有10天的时间)，在输入有关物料编码时，要仔细检查各物

料的规格是否与订单的物料规格相一致(如有特殊要求还要在系统的

备注栏中特别标明)，并做好有关数量的预订购，同时还要特别注意

更改每种物料后的采购方案日期。如出现有关物料在系统里没有，

还得在系统的物料档案设置栏中增加有关物料的编号、名称、规格、

单位和类别等。

(2)跟踪物料情况这一环节还没有亲身接触到，所以具体流程暂

不明确。

3、每天要把垃圾桶科里的每一条生产线的生产日报表做一个汇

总和分析，并把每天的生产产量登记到相应的生产方案的排程表上。

明确知道每天生产线上的生产安排，知道相应的订单编号与合

同号，清楚每天的生产产量，并注意库存的数量。

4、做好有关外贸客户订单跟踪情况。

5、当收到有关产品的包装资料时，要及时地进行登记。

PMC岗位在整个业务生产流程中起到很大的作用，只要在这一

环节里出现一点问题，就会影响到整个生产的流程，所以我做事都

要细心和有耐心。