常见的组织结构
鹰潭市政府 常见的组织结构
空气消毒 1. 层级式结构（Functional Structure）
层级式结构是传统的组织形式，它是典型的垂直结构，从上到下由管理者和被管理者组成，从高层到低层的横向和纵向结构由管理者和被管理者组成。优点在于管理的有序性强，缺点在于死板，容易产生管理混乱和内部摩擦。
2. 矩阵式结构（Matrix Structure）
矩阵式结构是一种复合式的组织结构，其中员工分为两个权力的不同层级，一个权力来自项目经理，另一个来自部门/公司主管，这两个权力的结合到一起，形成一个矩形结构。两个权力可以平衡，这对于强调效率高和多样的解决方案的团队来说是有益的。矩阵式结构的缺点在于会产生权力冲突，员工不确定谁来管理他，可能会陷入无尽的管理混乱。白菜的营养价值
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3. 小组式结构（Team Structure）怄气
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小组式结构是一种灵活的组织结构，让员工通过参与小组讨论、计划、行动和试验来完成工作。这种结构让员工可以更好地发挥他们的才能，激发创新精神，促进内部沟通，缩短项目完成时间。但是，这种结构也存在缺点，那就是容易产生管理上的混乱，员工会发生意见冲突，由于缺乏清晰的领导，小组的工作可能会偏离目标。
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4. 分区式结构（Divisional Structure）
分区式结构是一种将公司分为不同的经营部门，各部门有自己的领导和工作人员，负责完成自己的职责，每个部门之间可以独立运作，可以更好的完成组织目标。优点在于可以让各个部门实现更高的效率；缺点在于会导致管理层重叠，大量资源浪费。
9月24
