长风海洋世界诺莫网络视角下员工创新性行为与反生产行为的关系研究魔芋有毒吗
作者：姜诗尧
来源：《现代管理科学》2018年第08期电视当电脑显示器
我姐姐 摘要：文章基于诺莫网络视角，从组织和个体两个层面探讨创新性行为和反生产行为之间的关系。结果表明：创新性行为和反生产行为是两个独立的构念，在组织层面上，领导—成员交换和组织犬儒主义是创新性行为和反生产行为的前因变量；在个体层面上，内部人身份认知和心理所有权是创新性行为的前因变量，对抑制反生产行为并无显著作用。工作绩效是创新性行为和反生产行为共有的结果变量。煮可乐
关键词：创新性行为；反生产行为；诺莫网络
一、 引言
作为企业基础工作者，员工的行为表现对于企业可持续发展及核心竞争力的提升具有至关重要的作用。在组织行为中，存在秉持积极工作态度的“创新性行为”蛋糕纸杯和依托消极工作实践的“反生产行为”这样看似相反的概念。创新性行为和反生产行为均是员工自发行为，什么情
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境下员工会选择创新，什么情境下又会选择反生产，两者之间是否可能同时存在或者相互转化？可见，创新性行为和反生产行为关系模糊不清且有待进一步开发。
品德评价 本研究采用诺莫网络视角展开逻辑体系，诺莫网络是指当所要界定的概念尚不清晰时，需从外部寻找能够支撑概念的相应理论依据，使得不清晰的概念明晰化的网络架构。提升员工的创新性行为以及避免反生产行为必须理解影响员工行为的组织因素和个体因素。因此，从组织和个体两个层面建立诺莫网络的前因变量框架，以工作绩效作为结果变量，对比实证，明确两种自发行为的影响因素和内在机制，并探究两者之间关系，厘清这两个看似对立实则界限模糊的概念，以期激发企业员工创新性行为、规避反生产行为。
二、 研究假设
1. 创新性行为与反生产行为的相关关系。表面来看，创新性行为和反生产行为是两个内涵相对的概念：创新性行为是企业发展的源泉和根基，大大提升企业的核心竞争力；而反生产行为的产生则会给组织带来沉重的成本负担，消极影响不言而喻。例如，新员工入职时，其职业期望较高，会呈现高水平的创新意向，但在目标实现过程中其动机、行为遭到挫折后，就会产生侵犯和攻击等反生产行为；而当员工受到所在组织生命周期阶段、领
导风格、文化氛围等因素变化的影响，创新意愿会被重新唤起，甚至会由于曾经的反生产行为而产生内疚心理，通过创新性行为施以补救，使其重新调整工作态度和工作内容。所以，尽管创新性行为和反生产行为看似是同一构念的两种极端形式，但实际两者边界模糊，两种行为可能相互转化甚至同时发生。综上，提出如下假设：
