省管局党员干部学习《让躺平式干部躺不住》文章及领导批示心得体会2
近年来，社会上有一种风气叫做“躺平”，指的是一些人对于事业和追求的冷漠态度，放弃拼搏，选择安逸的生活。在这种环境下，有的党员干部也会产生类似心理，失去为人民服务的信心和热情，躺平式干部难以发挥出应有的作用。
省管局在工作中，也面临着一些干部躺平的现象。为此，我们精选了一篇《让躺平式干部躺不住》的文章，让省管局党员干部共同学习，加强自身建设，认真履行党员干部的职责。
通过学习，我深有感触：作为党员干部，我们不能有贪图安逸生活的心理，更不能迷失方向和信念，我们要时刻牢记自己的职责和使命，不断弘扬社会主义核心价值观，始终心系人民，服务人民。只有这样，才能在岗位上发挥我们的作用，为人民群众打造更美好的生活。
在工作中，我们要时刻坚持强化自身的政治觉悟，带头遵守道德规范和行为规范，提高工作素质，树立起正确的工作理念，并将这些理念真正落实到实际工作中。同时，我们还要注重发扬团队精神，与同事相互协作、相互支持，共同分享工作中的经验和实践。这样，不仅可以提高工作效率，还能获得更好的工作成果。
此外，我们还要关注自身思想上的问题，警惕“躺平”思维的影响。不能因为工作中遇到挫折而放弃追求，也不能对待职业生涯的目标不作为不问。我们要不断挑战自己，保持一颗进取的心，把工作作为奉献社会的方式，以热情和激情投身到工作中去。咏雪教案
同时，我们也要注重学习，了解业务知识和政策法规，跟进先进的管理理念和技术，不断地增长自己的知识和见识，永不停歇。只有不断提升自己的综合素质，才能适应不断变化的工作环境和任务，保持自身的竞争力。
总之，作为省管局的党员干部，我们要时刻保持一颗进取和奋斗的心，以职业道德的标准要求自己，坚守着自己的职责和使命，为实现共产主义奋斗终极目标不懈努力!
领导批示：公司声明
省管局党员干部通过学习《让躺平式干部躺不住》的文章，能够加强自身的理论认知和实践经验，提高工作素质和职业素养，具有一定的现实意义。同时，文章还提出了干部躺平的问题，提醒我们要警惕这种心态的产生，并不断加强自身的政治觉悟和工作能力，推动省管局工作的持续发展。
永不放弃
在今后的工作中，希望广大党员干部能够深入贯彻落实党的十九届五中全会的精神，始终坚持以人民为中心的发展思想，深化改革，推动高质量发展，建设高素质、高能力的党员干部队伍。同时，也要加强思想政治工作，引导广大干部牢记初心和使命，积极投身到为人民服务的工作中去。相信在大家的共同努力下，一定能够取得更显著的成效。本文着眼于“躺平式干部”这一现象，从政治觉悟、工作素质、职业道德、学习能力等多个方面提出了应对策略，引导广大党员干部坚持初心使命，持续提高能力水平，为实现共产主义奋斗终极目标不懈努力。下面将从实际案例入手，逐一分析和总结全文。
举例：某省供电局拓展思路，精准识别干部激发潜能
某省供电局加强干部队伍建设，深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会及省委、省政府有关重要文件精神，把纪律教育、业务培训、能力建设、精神激励作为加强干部队伍建设的四大重点，全面提升全体干部思想认识、职业素质和业务能力水平。
其中，该局将“躺平式干部”问题看作一种不正常的思维、行为和表现，深入进行思想教育，向干部传递正确的职业观念、理念和信念，激发干部工作热情和创造潜能。
首先，该局明确政治觉悟和正确的职业态度是干部工作的基础和前提。该局采用“一线教育法”，通过实地走访、谈话问询等方式，深入了解干部的工作思路、工作原则和行为准则，同时开展职业规范、行为规范和工作作风等方面的教育和培训。该局还制定《干部职业规范评价表》，用明确的评价指标来引导干部行为，全员推广“四九工作制”，即每周工作六天，每天工作九小时，使干部早出晚归，充分发挥工作效能，避免“躺平式”行为的出现。
此外，该局还注重培养干部工作素质和专业能力。该局通过制定“三年规划”和“五年大计划”，鼓励干部继续深造业务知识，拓宽视野，提高综合素质，不断推进自我完善。在此基础上，该局促进职业交流、经验分享，提高干部反腐倡廉和风险防范意识，加强危机应对和团队建设。在岗位任职方面，该局通过劳务派遣、跨部门岗位轮流、外派协作等形式，使干部能够适应不同的工作环境和任务，不断拓宽工作视野和思路，保持全局视野，增强工作能力和竞争力。
最后，该局注重发扬党的优良传统和先进文化精神，引导广大党员干部树立正确的职业道德和行为准则。该局在日常工作中，强调以人民为中心的发展思想，推动企业转型升级，促进社会进步发展。同时，该局还加强追责问责，建立“三会一课”、“主题教育”等制度机制，
我很快乐作文加大干部政治教育、党风廉政教育和业务培训等力度，推动构建诚信、公正、透明的工作环境。
总结：坚持初心使命，打破“躺平式”思维
从上述案例中可以看出，某省供电局对抗“躺平式干部”问题的有效对策有四点。首先，坚持政治觉悟，明确职业态度和行为准则。其次，提高工作素质和专业能力，避免陷入单一、狭隘的思维模式。再次，弘扬先进文化精神，树立正确的职业道德和行为规范。最后，加强党的建设和干部自身建设，构建优良的工作环境和文化氛围，激发干部工作激情和创新潜能。
总之，正视“躺平式干部”问题的存在，不断加强思想政治教育，引导广大党员干部始终保持进取心，始终坚守初心使命，是人民群众对党员干部的要求与期待。只有坚持正确的工作理念和行为准则，才能更好地为人民群众服务，推进事业发展。未来，在加强干部队伍建设的过程中，需要更加注重干部的政治素质和道德品质，提升干部的综合素质和能力水平，让广大干部在工作中体现出积极向上、勇于创新的精神，立足本职，发挥自身优势，做出更大的贡献。In this article, the phenomenon of "lying down" style officials is focud
双师型教师on, and strategies to deal with it are propod from various aspects such as political consciousness, work quality, professional ethics, and learning ability, to guide Party members and officials to adhere to their original mission and continuously improve their ability level, and strive unremittingly for the ultimate goal of communism. Starting with a practical ca, the entire article is analyzed and summarized in turn.
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Example: A provincial power bureau expands its thinking and accurately identifies officials to inspire their potential
A provincial power bureau has strengthened the construction of its official team, deeply implemented the spirit of important documents such as the 19th National Congress, the 2nd and 3rd Plenary Sessions of the 19th Central Committee, and relevant documents of the provincial party committee and government, and made discipline education, professional training, capacity building, and spiritual motivation as the four key points of strengthening the construction of its official teams, comprehensively improving the ideological awareness, professional quality, and business abilities of all officials.
Among them, the bureau regards the problem of "lying down" style officials as abnormal thinking, behavior, and performance, and conducts in-depth ideological education to convey correct professional concepts, ideas, and beliefs to officials, stimulate the enthusiasm and creative potential of officials.著名的的英文
Firstly, the bureau clarified that political consciousness and correct professional attitude are the foundation and prerequisite for officials' work. They adopt the "on-the-front-line education method" to deeply understand officials' work ideas, principles, and behavior standards through on-site visits, conversations, and inquiries, and also provide education and training on professional norms, behavior norms, and work style. The bureau has also formulated the "Official Professional Standard Evaluation Form" to guide officials' behavior with clear evaluation indicators. The implementation of the "49-hour work system" is promoted throughout the entire bureau, requiring officials to work six days a week and nine hours a day, making officials work early and late to fully unleash their work efficiency and avoid the occurrence of "lying down" behavior.
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