烟草物流中心建设课件
时习之一、烟草物流发展规划
1.1 烟草物流发展背景
领导职能
1.1.1 国际烟草物流发展趋势
近些年来，烟草市场总体需求虽然仍然保持着较强劲的增长，但是在全球控烟政策和金融危机的双重压力之下，全球烟草产业发展环境愈加严峻，各大烟草企业积极寻求应对良策。为了扩大竞争优势，实现企业可持续发展，企业间竞争不断加剧，尤其是各大跨国烟草公司逐步从多元化发展转向归核化发展后，在业内掀起了一轮并购重组潮，走上了收购兼并的大规模扩张发展道路。从2007年到2009年短短三年内，四大跨国烟草公司菲莫国际公司、英美烟草公司、日本烟草公司和帝国烟草公司，先后展开了10起大规模收购兼并交易，涉及到的资金总额达到近600亿美元，使该四大跨国烟草公司的卷烟销量占到世界卷烟销量的40%，许多国家90%的烟草市场被这几家跨国烟草公司所垄断，烟草市场结构日趋集中，逐渐形成了大对大、强对强的格局。从发展趋势来看，全球烟草企业的整合将进一步深入推进，烟草巨
头继续推进对中小型烟草公司的收购兼并，具有市场领先地位的卷烟强势品牌持续扩张，全球烟草市场的集中度还将进一步提高，市场的“马太效应”将日益明显，强者愈强，弱者愈弱，而这一现象在未来三到五年内会更加凸显。
举例：国外烟草企业的市场控制策略
阿塔迪斯烟草公司通过建立先进高效的物流配送体系来控制卷烟分销渠道，从而达到控制市场的目的。阿塔迪斯烟草公司剥离其配送业务，成立独立运作的物流公司，负责其卷烟的分销和配送，并建立遍布全国的“分销中心-周转仓库-批发超市”三级配送网络，能在数小时之内把货送到每一个客户手中。首先，分销中心用集装箱货车将货物送到周转仓库，然后周转仓库再用小一点的货车将货物送到每一个零售商手中，同时在分销中心和周转仓库设有批发超市，零售商可就近取货或自主选购。这一高效的配送网络大大缩短了卷烟从公司到零售户的时间，减少了中间流通环节，极大提高了配送效率，为客户带来了极大的便利，赢得了客户，从而牢牢控制了卷烟市场。随着各国物流市场的放开，其物流配送采取多元化战略，从以卷烟为基础向多元化物流企业发展，同时，依托完善、高效的物流配送网络，阿塔迪斯烟草公司为客户提供广泛的物流增值服务，如仓储、运输、支付管理、货
物保险、包装、代征卷烟税、自助交易网络等，不断向民生服务领域渗透，较好地实现了对零售市场资源的占有，提高了社会对公司的依存度，市场控制能力进一步增强。
菲莫国际公司的市场控制策略是通过建立完备的营销网络，为客户提供广泛的、高质量的服务来获得市场竞争优势，从而达到控制市场的目的。英美烟草公司则是通过在澳大利亚建立QUATRO RETAIL FOUR的卷烟分销体系来实现其控制市场的策略，该体系利用网络把卷烟零售商、供应商、生产商直接联系起来，以便使订单能够有效、快速地进行传递，提高效率。
1.1.2 国内烟草物流发展趋势
2009年3月，国务院发布了《物流业调整和振兴规划》，将物流业列入国家十大振兴产业之一，为物流业的快速深度发展提供了强有力的政策支持，指明了发展方向。物流业的调整和振兴规划的出台，对应对国际金融危机、适应经济全球化趋势有着重要的现实意义，同时也是实现传统物流业向现代物流业的转变、物流业自身结构调整和产业升级、促进整个国民经济发展的必然要求，强调了物流业作为新兴服务行业在国民经济中的重要地位。这一新举措使物流业的发展进入了一个新阶段。借物流业振兴的东风，作为社会物流重要
组成部分的烟草行业物流也进入了新的历史发展阶段。
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烟草行业改革发展进入“卷烟上水平”的重要阶段。春节的画在行业内以提高自主创新能力为核心，推动了技术创新上水平；以持续开展全面预算管理、贯标、对标、基层单位创优活动为抓手，推动了基础管理上水平。
商业卷烟物流配送体系已经建立。商业卷烟物流建设步伐加快，物流资源进一步优化整合，以地市级公司为建设主体的商业卷烟物流配送体系已经建立，物流设施设备不断完善，物流建设与运行水平明显提升；物流管理水平不断提升，充分发挥物流监管职能，加强统筹规划，规范运行管理，坚持建设与管理并重。
物联网技术的发展使物流进入了智能时代。通过射频识别、红外感应器、全球定位系统、传感器等信息传感设备，进行信息交换和通讯，实现物流元素的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理，从而实现物流业务的智能化。
1.1.3 我省烟草物流发展趋势
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1)非烟物流发展2010年春节联欢晚会
大龙虾蒸多久能熟目前非烟物流在我省行业物流中所占的比例相当少，还没有形成规模，主要的利润来源还是卷烟物流这一块。烟草行业物流有着其他行业物流所不具备的设备、渠道、管理优势，特别是末端配送体系比较完善，如何利用这些优势，开展非烟物流业务，扩大利润来源，做大做强品牌，实现从单纯的企业内部物流向对外的第三方物流的转换，是我们今后要着重考虑的问题。
