化工园区环境治理已经成为全社会关注的焦点
现代化学工业为适应资源或原料转换，顺应大型化、集约化、最优
化、经营国际化和效益最大化的发展趋势，逐渐形成化工园区发展模式。在我国生态文明建设和供给侧结构性改革的产业结构调整大背景下，化工企业逐步向环保型、生态化方向发展，并呈聚集化发展态势。目前，国
内化工园区主要涉及石油炼制、石油化工、精细化工、医药中间体、化工原料、纺织印染、造纸等产业。
化工行业的发展为我国的经济发展做出了巨大贡献。中国石油和
化学工业联合会发布的报告显示，2018年我国化工行业规模以上企业23 513家，主营业务收入12.4万亿元，占全国GDP 的13.8%。截至2018年年底，全国重点化工园区和以石油、化工为主导产业的工业园区共有676家。化工行业在发展的同时也带来了严重的环境污染问题。
为了治理化工行业的环境污染问题，国家相继出台了安全环保、经
济转型、产业规划等方面的政策，推进企业污染物预处理和园区集中处理相结合，减轻化工企业污染
物处理负担，加强对园区排放的实时监控和统一管理，提高污染物治理水平和效果，并关停大批环保不达标的化工企业，推动化工企业进区入园。
化工园区环境治理领域现状
随着国家对环境治理的要求日益严格，各地在工业环境治理领域面
临着越来越大的压力。然而，工业环境治理领域都存在基础薄弱、缺乏技术、缺乏资源、模式不明确、行业人员缺乏经验、人才储备不到位的现实问题。在过往的行业经验中，很难形成系统化的、切实可行的、成
功的工业环境治理方法。
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工业园区环境治理领域的问题主要体现在以下三个方面：
编者按：
中化环境控股有限公司（以下简称中化环境）是中化集团发展环境科学、服务民生的综合业务平台。中化环境充分发挥集团公司化工行业背景、先进制造技术、央企公信力及投融资能力等优势，聚焦“工业废水、工业固废及土壤修复”三大主业，协同发展废气治理、节能低碳及工程/环保咨询业务，致力于成为“全面权威的工业环保专家”，保障提升主业，服务工业企业，建设美丽中国。
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中化环境提出了环境科技服务“生态圈”的发展理念，为国内工业环保细分领域打造了一批标杆示范工程。为此，《中国环保产业》杂志特邀中化环境控股有限公司副总经理张传向，就如何以现代工业手段解决化工环保问题、打造工业环境治理领域“生态圈”等展开交流探讨
。介词的用法口诀
风衣怎么搭配好看△ 扬州化工园区青山污水处理厂
（1）管控模式的缺乏。以工业园区污水治理为例。不同类型的化工企业排放的污水中的污染物成分不同。在建设过程中，往往以市政污水的思路建设化工园区的污水处理厂，因此，只具备常规处理工艺流程，缺乏高效深度污水处理工艺。在运营过程中，忽略上游管控，不考虑水质波动冲击，不考虑特征污染物、生物毒性、水量的变化和影响。在过往的案例中，往往未能以系统思维的方式，上下游通盘考虑园区的污水处理。因此，能解决问题的成功案例较少。
（2）优秀人才的缺乏。环保行业，尤其是工业环境治理领域，一直缺少优秀人才。在工业水处理领域优秀的管理人才，要能从管控模式的角度切入，对管控模式有充分的思考、理解和认识，促使各级政府、园区、企业达成共识，从真正意义上解决问题。
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（3）科技能力的缺失。工业环境治理领域是一个相对复杂、系统性的细分市场领域，涉及各级政府、园区、工业企业、环保企业，涉及的问题也相对复杂，难以在短时间内全部彻底解决。目前，我国从整体的技术研发，到配套的设计、检验能力，具体的小试、中试能力等，均存在不足。
让化工技术回归工业环境治理
中化环境在“保障提升主业，服务工业企业，建设美丽中国”的使命下，针对工业领域环境治理难题，
积极探索，提出了“价值回归——以现代工业手段解决化工环保问题”的创新治理理念。以所属扬州化工园区扬州化雨集中式污水处理创新服务项目（以下简称扬州化雨）为例，园区与企业因地制宜、上下联动、内外结合，不断拓展园区环境治理一体化服务体系，大幅提高处理效率，显著降低处理成本，废水排放各项指标100%达标，实现稳定达标运行，有效助力了扬州化工园区经济建设与生态环保相融合的高效发展。
技术化运营，精准施策稳达标
针对原有污水处理厂长期不能达标的情况，扬州化雨对污水处理工艺进行了精准改造。一方面把现代污水处理工艺与化工解决思路相结合，运用流化床等化工单元操作理念，持续改造主体处理工艺，提升其适用性和运营弹性，降低处理成本。另一方面前移技术关口，实现污水二次强化预处理。对来厂污水坚持先分析后接收的原则，针对其特征污染因子给出有效预处理方案。采用化工式的模块化设计思路建成多个预处理单元，实现了预处理的动态调整，较好地适应了化工企业生产工艺多变的特点。
差异化管理，推进“一企一策”
将“一企一策”作为提升运营水平的关键，分别实现了预处理工艺的“一企一策”、管控机制的“一企一策”、收费标准的“一企一策”。预处理工艺的“
一△ 扬州化工园区青山污水处理厂
企一策”如前文所述。管控机制的“一企一策”涵盖纳管标准、来水协商、应急处置等多个方面。运营企业、纳管企业和园区在协商多方利益的基础上共同制订水质纳管标准。运营企业和纳管企业经协商形成的第一个突破现有纳管标准的服务协议已正式获得当地生态环境主管部门批准。运营企业对纳管企业的事故污水进行多种形式的应急处置服务、技术支持和消纳处理。通过持续深入地沟通，实现了计价收费的“一企一策”，依据协商制订的计价标准，按照COD、TN、Br等7项特征污染因子浓度实行阶梯式计价收费。
一体化服务，利益共享求发展
一是在体制机制上提供一体化保障。第三方服务机构扬州化雨由中化环境控股有限公司、扬州化工园区和扬州化工投资发展有限公司共同出资成立，为服务的一体化提供了体制保障。
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二是做好一体化服务的延伸拓展。扬州化雨与管委会共建园区环境监测中心，覆盖园区企业污水及大气等日常监测。扬州化雨还与园区纳管企业积极协商，研究新体制新机制，探索开展高效的第三方预处理服务。
三是形成共同发展的利益格局。扬州化雨以园区、纳管企业、运营企业三方的共同可持续发展为主要目标，在保证稳定达标运行、保证项目基本收益率指标的基础上，向纳管企业让利。
打造中国工业环境治理领域“生态圈”中国工业环境治理领域发展模式的大趋势，已从原来单纯依靠品牌信誉、资金优势、政企关系等粗线条的发展模式，逐渐转变成依靠人才优势、技术优势、运营能力的以“价值共生”为核心的新发展模式。中化环境诞生之初，就具备央企的品牌信誉优势、工业环保领域的技术优势、化工领域的人才优势。基于自身优势，中化环境致力于成为化工环保行业的主导型平台，参与标准规范制定及运作，为行业培养和输送人才，为行业技术完善提供动力，最终成为推动、带动环保行业不断创新，不断整合价值服务链，打造以共同创造价值为核心的环保行业“生态圈”的生态型企业。
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工业环保行业“生态圈”的打造，是一个价值共创共享的概念。运营能力、先进技术、市场资源都是工业环保服务价值链的关键环节。以“完成一整条价值服务链各节点真正的价值整合”为目标，中化环境始终秉持“价值共生”的发展理念，团结力量、整合资源，协同价值链上的各个环节，联合企业、科研院校、学者专家，一起提供全价值链的完整价值服务，并通过价值链的不断打造、扩充，实现“生态圈”的逐步扩展、延展，不断带动整个工业环保领域里的各个参与方共同推进行业标准化、规范化、体系化发展，带动整个工业环保领域长远可持续发展
，为建设绿水缓气
青山美丽中国贡献力量！
△ 扬州化工园区青山污水处理厂
