职业决策风格介绍
作者：赵亚波 宋轶凡电脑没有音频设备 珍珠菜施俊琦
来源：《职业》2012年第12期
职业决策的概念最早由Jepn等在1974道教音乐年提出。他们认为决策者会收集来自自我和外部环境的有关职业的信息，然后对各种可供选择的职业前景进行评估，进而做出职业选择。职业决策的一个很重要的特征是，不同的个体做决策的方式会有差异，因此研究者提出了职业决策风格（career decision-making style）这一概念（Arroba， 1977）。Harren认为，职业决策风格是一种稳定的人格特质，它反映的是个体在做决策时所表现出的特定行为模式。
一、Harren的ACDM
职业决策风格的分类并不是单一的。Harren根据决策者对自己和工作环境在认识水平上的差异，提出了三种职业决策风格向你介绍我——理性型、直觉型和被动型。理性型决策风格的个体能够严格按照科学程序，利用自我与环境的相关信息进行理性的思维推理，然后做出决策；直觉型决策风格的个体则主要以自己的情感和直觉为线索，依靠自身的灵感或者感觉做决策；被动型决策风格的个体在做决策时会更多地依赖于外部人员，他人的愿望和帮助会影响他们
的职业决策。根据这种分类方式，Harren编制了职业决策评估表ACDM（The asssment of career decision making），该量表包括理性型、直觉型和被动型三个维度。悟彻
二、Walsh的VDSI
Walsh提出一种从两个维度来区分职业决策风格的分类方式。这两个维度分别是思维—感觉、内向—外向。其中，思维—感觉维度反映的是：有的决策者会采用系统的、理性的方式（如思维）来做决策，而另一些决策者则利用直觉或基于情感的方式（如感觉）来做决策。内向—外向维度反映的则是：有些决策者更倾向于依赖自己（即内向），而另一些决策者则更倾向于利用他人的建议等外部资源（即外向）来进行职业决策。根据这种分类方式，我的无限水晶宫Walsh编制了职业决策风格量表VDSI（Vocational decision-style indicator净菜加工）。电脑闪黑屏Amir和Gati使用该量表时发现，思维、内向的决策风格能够提高职业决策效能感。
