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励志文言文JUN 2017
龙新，昔日革命老区，今朝小商品之都。
龙新社区位于深圳市龙岗区宝龙街道东北部，辖区总面积4.71平方公里，人口约5.8万人，下辖赤石岗、桥背、新塘围、吓埔、大围、沙背坜、兰一、兰二、兰三9个居民小组和风临四季、鸿景春天、金汐府、中信龙盛广场、东鸿雅居、恒裕嘉城6个花园小区。这里，工厂聚集，商贸发达，资源优势得天独厚，拥有深圳义乌小商品批发商场、富业批发商城、娱乐场所水晶之夜、学校（其中有一家国际学校）、幼儿园等。
责任上肩，务实重行。近年来，龙新社区在宝龙街道党工委、办事处的坚强领导下，立足新起点，抢抓新机遇，通过积极探索、创新基层治理项目，党建带群建服务独具特色，完成了59道“大盆菜”，打造五分钟居民服务圈、街区平安服务圈走在全市前列，让社区发展更有温度，让居民幸福更有质感，在新的征程上，奋力谱写了干字当头、强基蓄势的精彩豪迈篇章。
“两学一做”，力促社区党建标准化建设
认真学习习近平总书记系列重要讲话和对广东省重要
批示精神，以“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”统领工作全局，以党员的标准严格要求自己，坚持“两学一做”，坚持普遍直接联系群众，努力创建全国文明城市，龙新社区制定《党建标准化汇编》，主要从龙新社区党群服务中心建设、党员管理、志愿服务、红七月党建活动及党建带群建等方面分别阐述了龙新社区党建标准化建设情况。主要包括推进组织建设标准化、推进党员管理标准化、推进治理结构标准化、推进服务群众标准化、推进工作职责标准化和推进标准化建设的保障六方面内容。龙新社区党委强化基层组织建设，夯实社区服务基础，编制了《龙
新社区居民小组管理办法》，推进落实社区“书记项目”——强基工程，即在社区内9个居民小组采取“五个一”措施，带领社区、居民小组不断向前发展。
锐意进取，深化“一中心多站点”服务
针对服务中心场地小、交通出行不便、经费投入不足、社会参与有限等问题，龙新社区在充分调研和论证的基础上，积极探索“一中心多站点”的社区服务新模式，将社区服务中心延伸至居民小组或花园小区设立服务站点，为居民打造便捷的5分钟服务圈，备受社会关注，媒体纷纷聚焦。
“一中心多站点”项目启动以来，龙新社区充分利用各居民小组办公楼内现有服务场地、户外文体广场、社区公园等公共活动空间，参考社区人口分布情况及各居民小组的划分，合理规划服务网格、科学设置服务站点，一网格一站点，方便辖区居民在5分钟内步行到达服务站。先后完成了桥背、赤石
岗、兰三、新塘围、吓埔、沙背坜、大围、兰一、兰二9个居民小组居民服务站和爱心妈妈分站作坊的服务场地建设、服务设施配置等。各服务站开展了妇女手工坊、关爱来深建设者四点半课堂、小手拉大手安全小卫士、老年人手指保健操培训、儿童“玩转科学”小课堂、青少年素质提升项目（绘画室、阅览室）、烘焙室、
干字当头促发展 强基蓄势争先锋
——深圳市龙岗区宝龙街道龙新社区创新发展纪实
齐国皇帝龙岗区龙新人大代表社区联络站站长、社区党委书记、居委会主
任、工作站站长刘醒灵（图右一）向龙岗区人大主任陈少雄（图右三）汇报人大代表社区联络站建设情况
文 / 赖远明 通讯员 / 李建强 苏小明
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小学四年级日记新经济
NEW ECONOMY深圳专页
心理咨询室、关爱等服务活动，极大地拉进了群众与党员的距离，对有效构建群众路线教育实践活动长效机制，解决联系服务群众“最后一公里”问题，有着明显的促进作用。
作为区人大代表，社区党委书记、居委会主任、工作站站长刘醒灵肩上又多了一份责任。为适应新形势、新常态，社区不断深化“一中心多站点”项目服务，依据服务站场地、设施情况及居民需求，在不同服务站开展“小而精”的服务项目，并与以提升社区社会资源为目标的社区邻里互助计划相联系，实现一个中心统筹社区邻里互助计划、多个站点开展邻里互助项目(活动)，真正构成了“一中心多站点”的服务格局。同时，他们还设定两个目标，一是建立“一中心多站点”服务深化工作小组，建立由社
区工作站、居委会、社区党群服务中心、居民小组、社会团体组织等单位组成的工作小组，建立健全“
专项”工作沟通机制，每月进行一次“专项”事务沟通会；二是建立服务中心统筹、服务站执行的“专项”服务项目体系，以提升社区社会资本为总目标设计年度服务项目，针对服务站层面进行设计，坚持每年实施不少于3个“小而精”的服务项目。
“一中心多站点”服务得到区、街道各单位的大力支持和好评，辖区居民竖起大拇指点赞。居民在服务站参加社区服务活动更加便捷，与邻里间的互动得到进一步增强。目前，以服务中心及服务站为平台的爱心妈妈义工队不断壮大，已增长至140人，儿童服务、老年人服务项目也丰富多彩，已服务近9000人次。
蜀江烤鱼奋发有为，开创“党员引领＋”志愿服务模式
为进一步深入开展党员志愿者“三进三服务”活动，近年来，龙新社区通过开创“党员引领＋双工联动”志愿服务模式，组织开展了一系列特色鲜明、丰富多彩的党员志愿者服务活动，为社区全面发展增添新活力。
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“党员引领＋双工联动”志愿服务模式，即由党员志愿者、义工、社工携手联动开展社区服务，党员发挥先锋模范作用，社工作为专业力量、骨干支撑，制定符合社区需求的服务内容，义工参与辅助，在志愿服务中充实自己、服务他人。该社区自行设计制作党员志愿者流动服务车——“流动U站”。流动服务车设有宣传咨询台、便民服务窗口，储备有应急救护、维修工具等，车体上公布有服务电话、装饰“
党员志愿者流动服务车”标识，是社区为党员、义工和社工等志愿者全新打造的移动服务平台。“流动U站”服务车可以开到居民最需要的地方，为居民提供健康体检、简易维修、业务咨询、宣传教育等便民利
民服务，深受居民欢迎。
敢于担当，奋发有为。近年来，龙新社区开展了形式多样的“党员引领＋”志愿服务活动，包括“党员引领＋红星闪闪”——志愿服务进居民小组、“党员引领＋红色驿站”——站岗城市志愿服务站、
“党员引领＋红马甲”——配合组织重大活动、“党员引领＋情暖夕阳”——入户探访老年人、
“党员引领＋暖心行动”——结对帮扶志愿活动、“党员引领＋美丽家园”——生态环保及文明创建宣传活动、“党员引领＋我做社工”——社区党群服务中心居民支持服务等。党员志愿者、义工、社工参加活动1950余人次，派发宣传品6000多份、宣传资料20000多份，服务居民达6890人次。
创新驱动，精心烹饪“四心四菜”
清濑一郎社会治理的重点在基层，改善和提升居民幸福感是关键。龙新社区以创新基层社会治理为目标，以“民生大盆菜”改革项目为抓手，始终坚持“民心点菜、齐心定菜、用心做菜、公心评菜”原则，精准解决基层群众普遍关注的小事、急事、难事，让“民生大盆菜”中看又中用，极大地激发了居民自治热情。
《新经济》了解到，民生连着民心，民生凝聚人心。该社区从2015年至今共申报76道“大盆菜”，涉及经费达1345.44万元，其中工程类40项、服务类31项、货物类5项，目前已完成59道，2017年17道“大盆菜”正在推进实施中，让发展成果真真切切地惠及基层职工群众。“点菜”之初，该社区由党员干部带队深入各居民小组、工商企业、花园小区、驻点单位等，耐心仔细宣传讲解，广泛征集大盆菜项目。随后，社区党委充分发挥领导核心作用，召开会议研究讨论项目可行性，由居委会牵头主导、和谐共建促进会讨论，民主投票表决“定菜”，再逐级上
社区办公楼
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报街道、区领导小组审定。为更好地服务群众，改善政府供给的有效性，实现共享发展，成立了由社区干部和专业人士组成的项目验收小组，结合上级操作规程和监管办法，制定了项目征集、范围、确定、资金、公示、实施评议及结算审计等“四心四菜”实施流程。同时，对项目进行职责分工，指派社区干部现场监工，居民小组负责人日常监督，充分体现社区居民“我的实事我做主”。
重在创新，久久为功。龙新社区建立了“大盆菜”项目“一菜一档”，随时欢迎居民群众对项目征集、实施过程、经费使用等情况进行了解和查询。实施“开放式大厨房”，在社区人员密集场所、各居民小组及花园小区等地方设立了11个“民生大盆菜”专题宣传栏，在社区家园网对所有项目发包和实施过程进行全程公示。重视每一个项目每一道菜的品尝和评论，由点菜人和居民代表、党员干部、“两代表一委员”等不少于10人组成品评小组，进行现场“品菜评菜”，填写《民意测评表》评分，在互动中提升居民“快乐幸福感”和“共建共享感”，实现按群众需求提供服务，为基层推动供给侧改革探索了新路径。
三国杀壁纸破题解难，打造商业街区“平安服务圈”
深圳义乌商业街区位于龙新社区，街区两大商场有3000多家商户，人流密集，流动人口多，工作日每天的人流量有2—3万人，周末以及节假日期间，每天人流量达5万人之多，管理难度大。长期以来，该片区存在乱张贴、乱摆卖、环境卫生脏、交通秩序差、治安形势严峻等问题，对商户和周边居民造
成诸多影响。
民生无小事，市容环境秩序也是如此。
繁荣的商贸街给龙新社区提供一个良好发展机会的同时，也给龙新社区赋予更大的责任：要定期开展综合整治，有效遏制乱摆卖、乱张贴现象，改观营商环境，全面提高街区管理水平，打造“平安服务圈”。基于这份责任，街道、社区及相关部门主动作为，深入破题解难，解决群众期盼。他们将鸿基路沿线的鸿景春天、风临四季2个小区，义乌小商品批发城、富业商品批发城等统一纳入商业街区管理。2016年9月，街道联合公安、交警、执法、城管、交通等部门，投入近80万元，成立联勤指挥室，并将该指挥室设立在义乌小商品市场入口处。整个商业街区配有13个200万像素高清红外线摄像机、3个高清高速球机，做到“无盲区”扫描整个商业街区的治安状况。
市容环境整治是一项民生工程，不仅关系城市形象，更关系到居民生活环境的改善。近年来，联勤指挥室整治违法广告招牌21宗，清理广告条幅26条、占道雨棚22个，清理超门店101间、乱摆卖85宗、乱堆放13宗、广告灯箱21个、乱张贴8000余张，清理整治乱停乱放“僵尸车”10余辆，上报违停车辆30余辆。与此同时，定期组织开展消防安全演练，做好义乌、富业两个大型商场微型消防站更新，配备各类消防器材，签订“三小”场所消防安全承诺书等。如今的义乌商业街，综合秩序明显好转，车辆按序停放，街道干净整洁，交通顺畅有序，协管员来回巡逻。联勤指挥室内，摆放着防爆头盔、盾牌、挽回男朋友
执法记录仪、灭火器等各类设备，执勤人员在不断调整视频监控系统，指挥室内外的电子显示屏滚动播出各类防诈骗信息……整个街区呈现出一片祥和、安宁景象。
据了解，他们已逐步建立起市容环境、交通秩序、消防安全、社区治安常态化整治的体制机制，义乌小商品街区管理治理水平得以全面提升，居民满意的“平安服务圈”已基本形成，得到辖区职工和居民群众一致好评。
改革创新立潮头，社区发展排头兵。龙新社区以建设和谐社区为重点，坚持以人为本、服务居民的理念，广泛深入探索基层治理工作，扎实做好得民心、顺民意、暖民心的实事工程，努力实现共建共治共享，迈出了新步伐。特别是“开放式厨房，阳光下大盆菜”、“党员引领＋双工联动”志愿服务模式、“一中心多站点”服务等获得街道优秀基层治理项目奖，印证了社区党委干字当头、强基蓄势的效率精神，也为全区夯实基层社会治理基础提供了新的实践与研究范例。
下一步，龙新社区将深入贯彻落实市、区、街道工作部署，再添措施，再鼓干劲，不断培育磨砺社区特色自治品牌，特别是要在城市环境品质提升工作中补短板、创亮点，促进各项工作再上新台阶，让每一个辖区居民都能感受到“身在龙新”的幸福感！
新的征程，新的期待！
义乌商业街
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