欧洲各国企业文化特点
第一篇:欧洲各国企业文化特点
一)推行理性管理。建立讲求实效,灵活多样的组织机构和管理制度,经营中严守法律,坚守信用,讲理性效率。
(二)重视研究开发和创新,政府和企业都把研究与开发,作为一项生死攸关的战略任务来抓。重点是产品更新,技术更新。政府对企业采取了人力、物力、财力和政策等方面的支持。
(三)具有着眼于世界市场的战略眼光。重视产品在全球的推广与销售,建立庞大的销售网络,培训国际营销人员,开发了一批国际知名度较高的产品。
(四)重视员工的参与管理,这是欧洲文化中,人文精神、追求民主的必然要求,各企业为此,均设立一些监督机构,参与组织。
如“经理参与系统”,“半自治团体”,“工人委员会”,“工作改善委员会”等。
欧洲国家
欧洲文化是受基督教影响的,基督教给欧洲提供了理想价格的道德楷模。基督教信仰上帝,认为上帝是仁慈的,上帝要求人与人之间应该互爱。受这一观念的影响,欧洲文化崇尚个人的价值观,强调个人高层次的需求。欧洲人还注重理性和科学,强调逻辑推理和理性的分析。
虽然欧洲企业文化的精神基础是相同的,但由于各个国家民族文化的不同,欧洲各个国家的企业文化也存在着差别。英国人由于文化背景的原因,世袭观念强,一直把地主贵族视为社会的上层,企业经营者处于较低的社会等级。因此,英国企业家的价值观念比较讲究社会地位和等级差异,不是用优异的管理业绩来证明自己的社会价值,而是千方百计地使自己加入上层社会,因此在企业经营中墨守成规,冒险精神差。
法国最突出的特点是民族主义,傲慢、势利和优越感,因此法国人的企业管理表现出封闭守旧的观念。
司法改革
意大利崇尚自由,以自我为中心,所以在企业管理上显得组织纪律差,企业组织的结构化
程度低。但由于意大利和绝大多数的企业属于中小企业,组织松散对企业生机影响并不突出。
德国人的官僚意识比较浓,组织纪律性强,而且勤奋刻苦。因此,德国的企业管理中,决策机构庞大、决策集体化,保证工人参加管理,往往要花较多的时间论证,但决策质量高。企业执行层划分严格,各部门负责只有一个主管,不设副职。职工参与企业管理广泛而正规,许多法律都保障了职工参与企业管理的权力。职工参与企业管理主要是通过参加企业监事会和董事会来实现。按照《职工参与管理法》规定,二万人以上的企业,20名,劳资代表各占一半,劳方的10名代表中,企业内推举7人,企业外推举3人;10000~20000人的企业中,监事会成员16人,劳方代表8人,其中企业内推举6人,企业外推举2人,10000人以下的企业,监事会成员中的劳资代表均各占一半
第二篇:欧洲各国网站
英国最有影响力搜索引擎
google英国 Ask applegate Excite英国 Splut izito
Abrexa UK Abacho
thomsonlocal Made-in-China EC21 golden-trade
Inbusiness touchlocal Business Magnet
do-business business-directory-uk amazon asda
woolworths diy
中国驻英国大使馆 英国外交部 英国贸工部 苏格兰爱丁堡商会 英国东南部商会
CorporateInformation 欧亚贸易桥市场供求
Yahoo!英国 scoot
英国最有影响力B2B网站
Alibaba esources wales premierbc applegate exportbureau
巨蟹座怎么画ll Gftu
wholesalepages yell 1stdirectory
argos shopperuk sainsburys advancedmp3players
英国国防部 英国王室 英国贸易投资局
英国-加拿大贸易办公室 英国出口商协会
英国贸易协会联合会 萨福克郡工商会
ecplaza bizeurope tradeboss MoreB2B Dti
Londonchamber gofind businessmagnet 英国黄页网站
Yell
findtheneedle Suffolkchamber
powerkey 192
英国购物网站
ebay
4ukshopping shopsafe pixmania More 英国政府 英国专利局 英国议会 英国公司注册政府网站
kelkoo play trade-it gumtree
英国驻华大使馆 英国内政部
中国驻英国共经商参赞处 英国东南部商会 英国政府官方经典对外经贸网站
科研总结英国对外经贸相关网站
伦敦商会 英国出口商协会
Corporate Information Irish Business on the Web
苏子叶businesurope 泰晤士报
v.uk Hoover U.K 中欧在线
欧洲药品经销商英国协会 伦敦工商会 Irish Trade 采购和供应Board 特许协会 commerce
英国贸工会 英国《世界
新闻报》 英国《每日快报》 英国新闻信息网站
英国路秀社
英国《卫报》 英国《观察家报》 英国英国《星期《Economist》 日泰晤士
第三篇:欧洲各国休假时间
(转自易友)欧洲各国休假时间
标签:
自信的事例发布时间:2009-08-17德国:7.8.9月轮休.法国:7月最后一个星期至8月,几乎全放假
鲁山山行意大利:8月1日至9月3日
波兰:7月初至7月底
荷 兰:7月初至8月初
比利时:7月中旬至8月初
捷克:7月初至8月底(轮休一般,7月12至8月8日)
挪威:7月至9月轮休(一般7月14至9月1)
西班牙:7月7日至8月4日公共场所卫生管理条例
葡萄牙:7月14至7月27
瑞士:7月初至7月底
丹麦:一般7月底休完
匈牙利:7月初至8月底(在一个匈牙利的旅游网站找到的)斯洛文尼亚从7月1日到9月
希腊 :8月初至8月底
第四篇:美国企业文化特点
美国企业文化特点
在当前经济迅猛发展的21世纪,经济国际化的趋势也已经不可逆转。国家之间的互相对抗在和平年代也已开始由以往的军事对抗,到如今经济国力的全面综合的较量。而作为经济组成的单位——企业,其兴败衰亡,其发生发展,大到企业规模,核心竞争力,小到每个员工的文化水平,都在这场没有硝烟的竞争中在经济国力竞争这个显微镜放大。严格地讲,企业间竞争是全方面的。
防溺水手抄报图片翻开近代经济发展史,至今,国际规模的大企业,尤其在所谓500强企业行列中,美国企业几乎占据了一半以上的份额。就算当今瞬息万变的经济环境大前提下,美国的企业还是保持着世界第一的企业竞争力。因此,研究美国企业的特点,尤其是作为其企业文化的特点,是摆在中国企业和企业家面前的一个课题。
企业文化是指在生产经营和管理过程中所创建的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。它包括企业制度、组织机构、企业环境、企业产品、企业精神、道德规范、价值观念等等。价值观念是企业
文化的核心。它的产生有深刻的经济和社会根源。
以美国为例,企业文化的产生与近20年来美国经济持续衰退和日本经济的迅速起飞有直接关系。众所周知,二战后至60年代末,美国一直是世界首屈一指的经济强国。它的国民生产总值、工业产量、进出口贸易额、黄金外汇储备均居世界首位。可是,随着西欧、日本经济的崛起,世界力量对比格局发生了巨大变化。美国的经济优势逐渐丧失。美国企业在国际竞争中接连受挫,引起美国企业界、管理学界的严重关切。特别是近十几年来,美国企业在和日本的竞争中不断败北的严酷现实,更令美国人头痛和不安。首先是1980年日本取代美国成为世界上汽车生产的头号强国。当年,美国只生产800万辆汽车,日本却生产了1100万辆。在美国三大汽车公司连年亏损的情况下,日本产的节能小轿车却大量占领美国市场。美国素有汽车王国之称,可是现在这顶王冠突然被日本人夺走,震惊了美国的企业界。其次是美国钢铁业的衰落。钢铁工业是美国工业的基础。然而,从60年代起,它保持了六七十年之久的钢铁优势在日本西欧的竞争下也逐渐丧失。1979-1982年,美国钢产量从1.36亿吨锐减至7460万吨。许多钢铁厂关门。相反,日本钢铁工业却欣欣向荣。钢铁工业是美国力量的象征,它的衰落引起美国人更大的恐慌。第三是美国某些高科技产品日益丧失优势。本来美国的许多高科技产品一直处于领先地位。可是自70年代中期起,美国半导体集成电路芯片的一部分市场被日本人夺走。
到70年代末,美国大规模集成电路芯片的很大一部分市场也被日本占领。同时美国的消费电子产品也几乎被全部挤出世界市场。此外,日本的办公自动化设备、工业机器人、数控机床等高科技产品也超过美国。在微电
脑、光导纤维、复印机方面美国也败下阵来。