How to Improve Employee Work Well-win10怎么截图>画小仙女
杂菜汤
Being──Bad on Its Forming Mechanism 作者： 陈绒伟；董福荣
送朋友的祝福语作者机构： 广东商学院工商管理学院，广州510320
出版物刊名： 企业活力
整理床铺的英文
二道桥温泉页码： 46-51页
年卷期： 2012年 第8期
周庄简介主题词： 工作幸福感；影响因素层次模型；形成机制；提升策略
摘要：员工工作是否具有幸福感影响到员工的工作绩效及其离职倾向，目前企业员工工作幸福感存在一定程度的缺失，影响其工作积极性，甚至导致员工缺勤和离职。全面的工作幸福感包括工作满意感评价、情感评价和价值感评价，员工工作幸福感受个人因素、工作特征因素、企业层面因素的影响，其形成受到牵引机制、阻力机制、调节机制三种机制的影响。为提升员工工作幸福感，企业应关心和满足员
工基本需求，努力提高激励水平，注重因人而异合理进行工作分析和设计，同时建立员工援助计划（EAP）以减轻员工压力，完善留人机制以加强员工工作安全感，完善人与组织匹配的招聘模式。
不识抬举
