ES会议流程：
一．主席角色扮演：
主席有了更灵活的角色，他们分别担任着欧盟主席和欧洲央行行长的角色，他们也有Motion的权力，并且他们会根据会场进度，通知各个国家代表一些情报。（比如，由于德国民众得知默克尔将要实行大规模援助计划，对默克尔支持率大幅度下降，党内对默克尔也充满了怀疑。）这样做使得模联更加的真实，使得代表们的Role Play能更到位，也避免了一些很滑稽的事情出现。
怀疑者：
当然，也有很多人怀疑主席对会场进度的干涉是否会影响到代表的发挥，或者会让代表依赖主席。我想说，这就取决于主席对会场的把握了，这是模联组织者对主席所应该考察的，而不是这个创新角色扮演所带来的问题。
二、 主席在开会前一天通知第二天要发言的代 表，发言时间无硬性规定。
解释：比如在希腊债务危机中，选择希腊、法国、德国这样与议题有明显关系或者极有地位的国家发言，使发言十分具有代表性，提高了会场效率。并且其他代表（尤其是代表小国）也会迅速根据核心国家的发言来寻找自己的风向标。
缺陷：这样势必会让人觉得有失公允，凭什么他能发言我却不能。
改进：主席是根据会议之前上交的ASSIGNMENTS和DR来决定由谁发言的，如果有什么好点子在之前与主席沟通过，被点名发言的几率也就大大增加了。
三、 正式进入会议流程。推动会场进程的几个“工具”
A．Moderated Caucus（同美规）
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B．MULTILATERAL DISSCUSSION
形式：一个代表MOTION一个MD关于某个话题，总共时间为10分钟。那么在这10分钟内，所有代表都有权自由发言，且无一定的发言顺序，甚至可以不用等一名代表发言结束就可以发表意见。
优点：在MD中，所有问题可以较快得到解决，代表之间的分歧，相互的疑惑也可以最快减免。代表也可以获得较大的更自由的表现空间，基本解决了MC拖沓死板的问题。
C. BITERAL DEBATE
形式：在有两个代表出现较大分歧时，可以MOTION一个BITERAL DEBATE，双方可以再请出人数不限的支持自己的代表来共同参与DEBATE，双方一开始都有5分钟的发言机会（无论人数多少，总时间就是5分钟），然后进行10分钟的自由辩论
优点：其实优点同MD差不多，只是代表表现的空间更大了。
成分残缺的病句缺陷：这个缺陷也是中国学生辩论的缺陷，就是更加的EMOTIONAL 而不是RATIONA
L，导致辩论不能解决什么问题，而只是吵架而已。（有一部电影叫做THE GREAT DEBATERS，这种靠思想靠逻辑的辩论才是我们真正需要的）
E． UNMODERATED CAUCUS
（同美规）
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之所以将这个单独拎出来，是因为ES在这次会议中，最大程度地考验了代表们在会场下沟通的水平。主席欢迎代表们递交MEMO，也就是备忘录。将代表们会场下的努力以文件的形式呈现给主席，同时也帮助了代表帮助自己国家获得最大的利益。比如，希腊代表一直要求某国代表出钱援助希腊，但该国代表迫于国内压力就是不肯，在会场下，双方开始谈判，希腊代表做出某些承诺，并允许该国在希腊进行投资时享有某些特权，以此作为交换资金援助的条件。将这些条款写写下来，递交给主席，主席也会根据这些正义的英文MEMO关注代表会场上的表现，也使得之前开会时第一个SESSION和第二个S
ESSION两国关系180度大转变的无厘头有了一个理论依据，同时也使模联跟真实化。因为现实的政治就是这样，真正的工作都是场下完成的，场上只是给媒体朋友们走个过场而已。这样的创新，使模联不再是一个斗嘴皮的东西，而是从全方位考验一个人的政治素养。
G. PARALLEL SESSION
前言：说起这个，就要从代表扮演的角色开始说起。一直以为这次开会是双代，可是后来才发现错了。说得好听是复合代表制度，说白了就是单代。原因在于，两个人一个代表国家政府首脑（默克尔、萨科齐）另一个则是代表国家央行行长。两个人分别拥有着不同的职责，甚至两人之间还可能产生分歧（在欧洲，银行具有很大的独立性）。因此，PARALLEL SESSION安全生产管理知识 应运而生。
介绍：在这个SESSION，央行行长在一个会场开会（欧洲央行内部会议），政府首脑在另一个会场开会。双方根据自己职能不同讨论不同方面的针对希腊危机的话题。
评价：PARALLEL SESSION确实很特殊，平常不一定适用，甚至能用到的时候很少。（建议大家能改进）
梅花碑
F. 要求文件
1. MEMO （自愿）
2.WORKING PAPER（自愿）
3.RESCUE PLAN
4.JOINT STATEMENT
