产业要素
华为敏捷项目管理实践
“快鱼吃慢鱼”时代传统研发模式正面临巨大挑战麦当劳是简单可预测生产过程随软件规模增长，需求变化呈非线性增长软件开发是复杂不可预测的经验控制过程
45%特性从未被使用，35%很少使用随软件规模增长，维护成本呈非线性增长物联网
移动社交云计算大数据
首尾呼应的好处
人工智能
华为研发模式历程
软件作坊
软件过程控制
重型控制敏捷
Devops
游击队正规军特种兵业界（20年一轮回）
华为（8年一代）1998年之前1999~2007年2008年~今20世纪60年代70年代
80年代90年代2001年~今软件危机精益
华为从重型IPD 转向DevOps 敏捷开发模式客户
立项启动
立项TR2TR4A TR5GA 客户商业级敏捷(JAX) ：缩短从idea 到上市变现周期, 联合商业创新，联合客户敏捷、生态敏捷
DevOps 敏捷（Streamline ）：Charter 启动-GA ，产品开发敏捷加基森
版本级敏捷(One Track)
项目级敏捷(Iteration)单三形式
2015~20182011~20152008~20102016~2022
Rollout 2016~ 2022O&M 研发变革都是业务驱动，有相应背景，都需要解决某类特定问题：IPD&CMMI －－使得华为穿过了青纱帐，从土八路走向了正规军项目级敏捷－－尝试了迭代开发，增
强了基础工程能力
吃人嘴短>香藤版本级敏捷之One Track －－减少并行开发和维护，减少浪费，提升质量产品级敏捷－－缩短客户界面可感知TTM
敏捷理念介绍
●软件更像一个活着的植物，软件开发是自底向上逐步有序的生长过程，类似于植物自然生长
●敏捷开发遵循软件客观规律，不断的进行迭代增量开发，最终交付符合客户价值的产品
敏捷宣言敏捷开发
>电梯年检>钱钟书围城最经典的一句话
