决策理论与方法
Decision Theory: Principles and Approaches
一、课程描述与目标（Cour Description and Goals）
本课程向学生介绍决策分析的经典理论与技术。通过本课程的学习，学员将熟悉决策分析的基本理论，掌握常用的决策分析技术，并可以独自运用决策分析技术解决相关的决策问题。具体而言，通过学习学员要达到这样四个目标：
1、掌握决策分析的经典理论：不确定性决策理论、风险决策理论；
2、掌握常用的决策分析技术：线性规划、AHP和DEA等；
3、能独立地运用所学分析技术分析相关问题。
二、先修课程（Prerequisite）
高等数学（微积分）、线性代数
三、讲解形式
教师讲解＋阅读与讨论+小型项目实践形式
四、教科书（Textbook手链的结怎么打）
许晓东：《定量分析与方法》，华中科技大学出版社，2007年
五、参考书（Additional Books）
1、Resnik, M.D. (1987). Choices: an introduction to decision theory. University of Minnesota Press.
2、蒋绍忠.《管理运筹学》.浙江大学出版社，2007年.
3、简祯富.《决策分析与管理》.清华大学出版社，2007.
六、教学内容（Outline）（共48学时）
1、导论
自学：参照课件和教材，阅读Resnik (1987)第一章
2、不确定性决策
自学：参照课件和教材，阅读Resnik (1987)第二章。
思考题：Resnik (1987)，2-7问题：p.41
3、风险决策（2学时）萧条的近义词
时间：4月6日
自学：参考课件，阅读教材相应章节
选讲：二阶决策问题、期望效用理论
4、AHP分析法（2学时）
时间：4月6日
讲解： AHP原理、软件的使用方法
参考书：教材的多目标决策部分；简祯富（2007）第9章
5、线性规划1（8学时）
时间：4月13、20
脂肪肝食疗
讲解：线性规划标准型、图解、基础可行解、单纯形法
参考书：蒋绍忠（2007）线性规划部分
6、小型项目课外实践（4学时）
时间：4月27
内容：利用AHP方法开展一个自选项目：收集数据、并利用软件求解出结果。
7、线性规划2（8学时）
时间：5月4、11
土龙鱼讲解：对偶原理
参考书：蒋绍忠（2007）线性规划对偶与灵敏度分析部分
8、小型项目课外实践（4学时）
时间：5月18
内容：利用线性规划开展一个自选项目。
9、DEA分析法（12学时）
时间：6月1、8、15
讲解：DEA分析方法及软件
参考书：教材相应部分；简祯富（2007）第10章
10、小型项目课外实践（4学时）
时间：6月22
内容：利用DEA开展一个自选项目。
11、上机辅导（4学时）
时间：6月29
七、考试方式（Grading）
山火的危害
小组研究报告（30％）＋课堂考勤（10％）+笔试（60%）
报告成绩：①每个研究小组最多5人；②从三份报告中选择成绩最高的一份作为最终成绩；
课堂考勤：三次课堂提问中，有两次不在、且事前没有请假者，无该项成绩；
笔试：形式为闭卷，内容包括自学内容。
八、教学软件（Soft）
AHP：Expert choice
干爹轻一点 线性规划：Lindo
DEA:EMS
世纪酒店九、授课老师(Instructor)
胡隆基 计提工资讲师, E－Mail:
