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脚踝水肿
爱波瑞管理咨询有限公司 A. BRAIN MANAGEMENT CONSULTANTS CO.,LTD
公司简介
关于爱波瑞
爱波瑞的使命
爱波瑞的成就
爱波瑞的优势一直嗳气
爱波瑞业务内容
咨询业务
培训业务
天然水蛭素爱波瑞的客户
主要客户介绍
案例简介
关于爱波瑞
爱波瑞管理咨询公司1999年在天津创立，是一家致力于企业管理咨询、培训服务的国际化管理咨询机构。2002年，管理总部迁至上海，并在天津设立技术研发中心，是中国本土唯一一家设立研发中心的管理咨询机构。
爱波瑞的使命
倡导国际领先管理方法的本土化，推动国内企业的管理思想和管理模式的变革。
爱波瑞的价值
A-achieving excellence 营造优势
B -becoming leader 成为先导
R -raising your value 提升您的价值
A -advancing together with you 与您共同进步
I -innovation 不断创新
N -noticing your growth 关注您的成长
爱波瑞的成就
经过近十年发展，爱波瑞已经成为中国最富影响力的管理咨询机构。迄今为止，爱波瑞已经为全国一千多家企业提供管理咨询服务，其中包括三十多家世界五百强企业，和一百多家国内五百强企业。此外，爱波瑞还为近万家企业提供培训和现场
改善指导服务。这些企业涉及的行业包括离散行业、流程行业及服务业等。
同时，爱波瑞还是美国管理咨询协会在华第一个会员单位、中国科技咨询协会创始会员、天津市科技
咨询协会理事单位、2005年和2006年中国最有影响力的百强管理咨询机构。这一系列的称号和荣誉，映衬了爱波瑞的行业地位和成就。
爱波瑞的优势
爱波瑞拥有经验丰富的顾问团队。
爱波瑞所有咨询顾问都来自世界五百强企业(丰田、通用、三星、LG等)，并曾在企业中长期担任高级管理职务，具备系统先进的国际管理理念与丰富的实践经验。
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部分顾问简介：
·谢克俭（高级咨询/培训顾问）
丰田公司授权培训讲师。中国企业联合会、《中外管理》杂志等的特邀讲师和专题栏目撰稿人。曾作为中方专家外派日本丰田本部进行为期两年的精益生产及相关研修，多次接受精益大师林南八的亲身培训。回国后任丰田TFAP公司制造部经理（中方最高管理者），丰田公司内部现场改善的评委；直接指导丰田天津工厂（津丰工厂）的筹建。为包括一汽集团、A.O史密斯（中国）热水器公司、海信集团、大连实德集团等近千家企业提供了现场改善和企业管理的咨询服务，取得了骄人业绩。
·王月（高级咨询/培训顾问）
清华大学总裁培训班的特邀讲师。曾任某世界500强在华全资集团任精益推进部长多年，期间赴集团总部接受系统培训二年，回国后直接负责集团内部精益系统的导入和后期的持续革新改善推进工作，具有丰富的现场管理工作经验。对现场改善、物流与看板、生产计划及生产运作管理、供应链管理、品质控制、管理者能力提升、QCC、TWI等方面有丰富的实际操作经验及系统的理论和详实的案例，并总结出一套优化生产流程的推行方法。现已为海信集团、
关于国防的名言
大理照片韩国三星集团、四川宜宾伊犁集团、苏州松下通讯工业有限公司等近百家客户提供了相关的培训和导入式的项目咨询。
爱波瑞拥有先进创新的研发中心。
研发中心立足于爱波瑞庞大的内部知识库，不断运用和开发最新的管理知识、咨询工具、咨询方法和行业解决方案，推进国际领先管理方法的本土化进程。此外，研发中心还大量发表研究成果、翻译世界优秀管理书籍，如《完美动力》（与美国TBM公司合作发表）、丰田生产方式、精益系列丛书等。
爱波瑞拥有实力雄厚的合作伙伴
（下列为部分合作伙伴，排名不分先后）
清华大学国家CIMS中心
美国管理咨询协会（AMCF）
日本能率协会
欧洲改善协会
带金的字数学益智游戏韩国能率协会
日本中部产业连盟
