2023年生产经理工作职责表(十二篇)

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生产经理工作职责表篇一

2、严格把握各生产工序的质量，有质量异常及时解决;

3、根据公司实际情况，制定月、周、日工作计划，根据现有设备和人力资源合理安排生产运营。并且控制好质量、交期、成本，按时保质保量完成生产任务;

4、监督和配合好各机长做好机器设备的保养维修工作;

5、生产现场管理，生产区域规划，生产物品摆放定置，做好5s相关工作;

6、负责生产数据的统计和物资消耗的统计，申请上报及采购的物资;

7、做好下属的培养指导管理工作，配合行政人事做好人力资源管理工作。

生产经理工作职责表篇二

1.全面控制、协调班组的人员管理及各项生产活动。

2.宣导生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

3.跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等，按时保质保量完成生产目标。

4.发生异常时，会及时对生产一场做出合理安排，发现问题及时追踪，并会提出合理化建议。

5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，也会做出提升生产效率和改善产品质量的计划。

6.指导员工按照作业指导书操作方法作业，确保生产现场的安全和产品质量

7.负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。

8.7s 的持续改善

9.担任部门内审员工作

生产经理工作职责表篇三

1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作，确保生产正常运行。

2、熟悉酱油生产技术、工艺流程，提出合理方案，不断进行优化改良。

3、主持公司酱油工艺操作书，编制工艺文件及相关技术标准。

4、健全公司酱油质量保证体系，做好产品质量保障。

5、提升产品成品率，降低异常率。

6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。

7、合理制定生产及采购计划，控制经费支出。

生产经理工作职责表篇四

1、全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等工作;

2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备活动;

3、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任;

4、 深入施工现场，掌握项目施工进度，质量、安全等情况，做好现场施工目标的中间控制;

5、组织并参加项目生产会，协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜;

6、督促现场施工管理人员完成工程施工;

7、完成项目经理交办的其它任务。

生产经理工作职责表篇五

1. 负责制定生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;

2. 组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;

3. 掌握生产运行状态，及时解决生产中出现问题;

4. 指导、检查直接下属的工作，掌握工作情况和有关数据及时纠偏;

5. 在生产过程中对质量控制，协调相关团队解决困难;

6. 负责生产安全、现场管理、劳动防护，提高生产效率，减少废料，提高人员、材料和能源相关的产出率;

7. 做好车间的组织工作，改善车间秩序，控制和维护生产纪律;

8. 负责本部门员工业务能力建设，包括员工业务培训、交流和总结等;

9. 负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;

10. 完成上级交办的其他工作任务。

生产经理工作职责表篇六

1.按照gmp要求进行药品的生产管理，完成生产计划，并确保产品质量符合质量标准、注册标准要求。

2.确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。

3.确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量部。

4.确保厂房和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态。

5.确保完成各种必要的验证工作(如工艺验证、设备确认、清洗确认等)。

6.确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容。

7.审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件。

生产经理工作职责表篇七

1. 遵守并执行公司ehs管理制度，确保本部门安全/环保/消防制度的落实。

2. 部门员工岗位培训、工作监督检查、激励考核。

3. 参与生产计划的制定，并落实生产计划。

4. 与维修部讨论并确定月底设备仪表维修保养计划，并择机实施。

5. 做好原材料、能源、产成品领用、入库统计，保障产品质量，控制生产成本。

6. 与技术部、研发部沟通，寻找改进机会，持续提升。

7. 部门sop的编写与完善。

8. 公司或直属上级临时安排的其他工作

生产经理工作职责表篇八

1、生产线layout设计与产能实现;

2、库部门跨区域资源协调及工序改善;

3、新厂房车间规划及新产线建设;

4、npi新设备新工艺新产品量产导入;

5、自动化导入和工序精简、生产效率等专项改善;

6、uppm改善项目统筹与跟进;

7、工装夹具交期管理及moh改善;

8、部门人员管理及绩效考核。

生产经理工作职责表篇九

1. 根据生产计划协调和指导生产过程中的人员、设备、原料排产，确保生产顺利进行，保证准时交货;

2. 确保生产原料、工时和设备合理排产，且有效降低损耗;

3. 保证车间达成6s标准和零事故目标;

4. 督促生产过程的质量标准执行，及时处理和解决生产过程中出现的问题;

5. 负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;

6. 负责车间员工的技能和管理培训;

7. 负责新产品导入的试生产及售后服务执行;

8、负责制定生产车间的各项运行相关管理规定并有效推行;

9. 领导安排的其它工作等;

生产经理工作职责表篇十

1.全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2.按时完成公司下达给项目部的各项指标，确保工程质量、安全、工期目标的实现，认真履行施工合同。

3.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向总经理报送工程实物完成量。

4.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的管理工作。

5.积极做好同工程技术人员的工作关系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

6.负责各项技术交底工作，组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

7.积极深入施工现场，了解施工动态，解决施工中出现的重大技术与质量问题。负责施工进度安排;对项目的施工质量负技术责任。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工。

8.完成公司领导交办的其他临时性工作。

生产经理工作职责表篇十一

①协助上级不断完善生产管理系统及本部门团队组建;

②根据部门目标，制定和落实分管的工作目标和计划;

③组织实施各项改善活动，督促各项目标指标按计划完成;

④做好部门的成本预算及控制，持续降低各项人工成本;

⑤对下属做好技能培训和绩效考核工作，提高下属的工作技能和绩效;

⑥建立有序的沟通渠道，保持部门内部及部门之间的有效沟通;

⑦对管辖范围内内的人员及车间安全工作负有管理责任;

⑧对管辖范围内的管理人员的团队精神的培养负有监督责任;

⑨对产品质量、生产成本和按时出货等项目负有改善责任

生产经理工作职责表篇十二

1、负责生产现场人员管理，并控制生产节奏，有效提升生产效率;

2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

3、监控员工规范操作方法，确保按质按量完成生产任务。;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成任务生产目标;

5、确保生产现场的安全和清洁;

6、负责员工的管理、培训和培养。

7.懂电子厂生产管理

8.懂4m1e. pdca. iso等管理方法