4D报告

更新时间:2023-06-22 16:55:12 阅读: 评论:0

矯正預防措施報告
Action Report for Problem Solving   
早安鸡汤
Respon CCN
Respon internal CAR                                       
中班防火安全教案                                                              No.4D050701
急救培训
责任部门Responsible department:
HWSC MFG
填表日期Open Date
2005-12-12
回复日期 Respon Date:
涉及问题Concern Title: 
反弹
产品型号Part No:
OV7930
1.问题描述Problem Description (5W2H):
我组在12/10这天测试OV7930,OV5116,时。工号为11157,10026,11159。的员工共计反弹3人次。主要缺陷为 BDP。
猫耳朵饺子
责任人Owner:HWSC MFG  李丹
完成日期Done Date:2005-12-12
2. 原因分析Analysis of Root Cau(s):
拒我分析有以下几点
1)由于是新员工。再加上12/10这天是晚班转白班的第一天。一时间缓和不过来。造成反弹。
2)这一批料刚开始是抽到了1颗MP。加抽又抽到的BDP。在灰色地带。最后反弹过来我们做好以后。有缺陷的数量并不多。2/3的缺陷都不太明显。
3)测试时注意力不集中,不仔细。
4)OV5116目标产量是最高的一个2000/人/天。测试时员工为了赶产量。速度过快。造成缺陷遗漏。
个人收获与感悟 责任人Owner:HWSC李丹
完成日期Done Date:2005-12-12
专项施工方案包括哪些内容3. 质量改进方案Quality Improvement Proposal:
围堵措施Containment Action(s):
听听歌1)一批东西做好后让员工自己反复的对A级进行抽检。
2)加大巡线力度。对开小差的员工及时制止。
3)我充份利用有效时间对她们做的A级进行不定时的抽检。并做相应的记录。识图搜索
永久性矫正预防措施Permanent Corrective and Preventive Action(s):
1)加强等级标准培训,增强质量意识。力挣将反弹将到最小化。
责任人Owner:李丹
完成日期Done Date:2005-12-12
4. 改进效果追踪Follow up Improvement Effect:
确认人Checked by:
制  表:
Issued by  QA/David Wong
核  准:
Approved by  Grace Hong
1.问题描述(5W2H)_
2.原因分析(80%的错误有20%的原因所造成.
3.改正方案(揭止性措施,永久性措施)
4.结果追踪(PCDA)(成功的人找方法,失败的人找经验)

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标签:员工   方案   反弹   措施   质量   培训   造成   缺陷
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