生产车间质量责任书 车间安全生产责任状(三篇)

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1、车间负责人为安全生产责任人，负责本车间的安全生产和安全培训教育工作，贯彻落实公司安全生产各项规章制度，制订并组织实施本车间的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。

2、车间负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白、盲区。

3、车间必须明确分管安全的副主任及专职安全员，负责本车间的日常安全生产督促检查和安全质量标准化工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查情况上报安环部，积极配合安环部落实安全生产责任制。

4、车间每周必须组织一次安全办公会议，及时传达上级安全文件指示精神，安排具体的安全工作。

5、车间每月至少组织三次安全标准化检查，班组每班进行隐患排查，并要留有检查记录。

6、车间要严格按照分公司安全培训教育大纲，制定本车间安全培训教育计划，组织好培训、教育及考试工作，务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。

7、车间承担包保培训任务的技术员以上的领导干部，要按照规定要求完成车间的包保培训任务。

8、车间要提高本车间员工的安全保护意识，做到“四不伤害”(不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害，保护他人不被伤害)。

9、车间负责人及各级领导干部要做好日常安全生产督促检查工作，推行干部走动巡查，强化作业现场安全管理。在走动管理中要及时发现问题、解决问题，并做好记录。

10、车间负责人要教育引导本车间员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。

11、车间要督促本车间员工在上岗期间穿戴好劳保用品，保证职业病防护设施的正常运行，预防粉尘、噪声等职业危害。

12、车间要做好本车间区域范围内一期正常生产和二期建设的协调管理工作，确保一期生产和二期建设的安全。

13、**车间20xx年安全工作目标：

①、 ②、 ③、 ④、

⑤、杜绝瓦斯爆炸和瓦斯气中毒事故。

14、发生事故必须按规定程序进行汇报和处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则(事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;整改措施没有落实到位不放过;职工没有受到教育不放过)。

15、车间安全生产工作严格按《氧化铝分公司20xx年安全奖惩规定》、《氧化铝分公司科级及以下领导干部生产安全问责暂行规定》及分公司安全生产各项规章制度予以奖惩和责任追究。

16、车间要依据分公司20xx年安全一号文件和分公司安全生产责任书，层层签定安全生产责任书。

17、本责任书一式两份，车间存一份，安环部存档一份。

分公司总经理：(签名)

日期：年 月日

车间负责人：(签名)

根据国家安全生产、消防方面的法律、法规要求，结合企业生产经营工作实际，经研究，制定本公司安全生产、消防安全目标管理责任书。

一、责任对象

生产车间主要负责人是安全生产、消防管理目标落实的第一责任人，分管安全生产、消防工作的负责人是直接责任人。

二、总体责任目标

(一)安全生产责任目标

1、工伤死亡率为“o”，重伤率为“o”;一般安全事故及轻伤发案率控制在总人数的3‰以内;特种设备、设施按规定检测、运行合格率为100%;特种作业人员持证上岗率100%;安全生产管理干部培训率100%;新工人上岗前三级安全教育及员工转岗、复岗安全培训率为100%;事故隐患整改率为100%;新、改、扩建工程“三同时”审查率为100%。

2、全面落实《安全生产法》规定的各项安全生产保障，按照标准化要求认真履行本单位安全生产工作承担的职责，重点抓好班组安全生标准化创建和5s活动等基层基础工作。

3、设置本车间安全生产管理组织，配备专(兼)职安全生产管理人员，健全班组安全生产管理网络，使其有效运行。

4、修订完善符合本单位实际情况的安全生产管理制度和操作规程。

5、建立安全生产责任制，车间与轮班签订安全生产责任状，实行安全生产目标管理，根据责、权、利统一的原则，明确各自管辖范围的责任和职责。

6、生产车间根据实际情况有针对性地开展不同形式的安全生产检查活动，每月不少于一次。检查要有记录，每一个隐患整改都明确责任人。重大危险源及重大隐患均制定应急预案，并报公司安委会备案。

(二)消防安全责任目标

1、拟定本车间年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。

2、确保重大火灾事故为“o”。

3、组织制订本车间消防安全管理制度和操作规程并检查督促落实。

4、组织本车间实施防火检查和隐患整改工作。

5、组织实施对本车间消防设施、灭火器材和消防安全设施的管理、维护保养，确保其完好有效，确保消防应急通道畅通。

6、组织管理本车间义务消防队。

7、在本车间员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织员工积极参加单位组织的灭火和应急疏散预案的实施和演练。

三、考核与奖励

公司安全生产委员会和防火领导小组分别对各项指标完成情况组织年终考评，根据考核结果，与经济责任制挂钩，对签订责任状的单位和责任人给予相应的奖罚。

集团安委会 (盖章)

集团公司责任人：刘 彬 责 任 人：

签订日期： 年 月 日

年 月 日 责任单位： (车 间)

为了落实精细化管理机制，强化车间的安全、生产和监督，确保20xx年车间各项生产任务的完成，特制订本责任状。

一、 责任对象

车间主任为车间各项生产第一责任人，责任状实行班长负责制。

二、 责任内容

1、 班长必须在班前会中布置本班安全生产任务，做到管生产必须管理安全，保证本年度“五种重大事故”为零，轻伤以上事故为零。年度每发生一次轻伤以上安全事故扣班长当月有效奖的100%。

2、 加强工艺的精细化操作，确保生产的正常运转。根据当前的任务，实际完成任务时，班组产量的基本奖;没完成任务，按比例扣奖。

3、 按设备“三定”(即定人、定机、定职责) “四会”(即会使用、会保养、会检查、会排除故障)和润滑“五定”(即定人、定机、定质、定量、定期)的要求，加强设备的巡检与维护保养，提高设备作业率。

4、 各班要做好操作记录和设备维护记录，记录内容要求齐全详实。记录不齐全的按20元/次进行考核。

5、 各班组要加强现场管理，要求做好所属区域内场地及设备卫生，工具、备品备件要按5s的要求摆放有序，如本班现场没有达以上述要求，对当班班组按厂相关规章制度进行考核。

6、 各班人员服从车间各领导的指挥，及时保质保量的完成领导交办的临时任务。拒绝服从者按50元/人次进行考核。

车间领导： 作业长：

年 月 日 年 月 日