不明确性效应或厌恶不明确 | Ambiguity effect | 决策时倾向避开资讯不足的选项。 |
锚定效应 | Anchoring effect; Focalism | 为不熟悉事物估值时,会把熟悉的类似事物或不久前接触到的无关数值当做“锚”,估出来的数值会大大倾向“锚”。 |
注意力偏误 | Attentional bias | 平时常想的事,会影响我们的感知。 |
可得性捷思法 | Availability heuristic | 容易想到的事,其发生概率会受高估,然而一件事是否容易想到还受发生多久、激起情绪的程度等因素影响,无法反映实际的发生概率。 |
可获性层叠 | Availability cascade | 一件事越常被公开谈论,就越加相信其真确性(类似“三人成虎”)。 |
逆火效应 | Backfire effect | 遇上与自身信念抵触的观点或证据时,除非它们足以完全摧毁原信念,否则会忽略或反驳它们,原信念反而更加强化。 |
从众效应 | Bandwagon effect | races倾向做很多人做的事或相信很多人相信的事。 |
信念偏误 | Belief bias | 由于相信结论,而认为推理出该结论的过程是有道理、合逻辑的。 |
偏见盲点 | Bias blind spot | 认为自己比其他人更能辨识认知偏误,也较不易受影响。 |
啦啦队效应 | Cheerleader effect | 处在优秀的团体会比单独看起来更优秀。 |
支持选择偏误 | quiet怎么读Choice-supportive bias | 对自己先前选择的评价会比实际上更好。 |
集群错觉 | Clustering illusion | 过度期待从小样本或小型测试中发现的规律,然而这些小样本或小型测试是从大样本随机抽取,大样本往往并无这种规律。 |
舒适区效应 | Comfort zone effect | 对于过去常用的方案,高估效益或成功机会;对于过去少用的方案,低估效益或成功机会。 |
确认偏误 | Confirmation bias | 关注、寻找、诠释、记忆资讯的方向多半是能确认自己成见的方向。 |
相合性偏误plate是什么意思 | Congruence bias | 直接检验假设,却没想到要检验其他可能的假设。 |
保守倾向或退缩偏误 | Conrvatism; Regressive bias | 倾向保守中庸,低估高价值高或然率的事而高估低价值低或然率的事。 |
保守倾向 (贝叶斯) | Conrvatism (Bayesian) | 新证据出现时,对既有信念的修正幅度不足。 |
对比效应 | Contrast effect | 感受特质的程度主要是受与其他相关事物的对比程度影响,而非受其实际程度影响 |
知识的诅咒 | Cur of knowledge | 懂得多的人非常难用懂得少的人的角度思考问题。 |
诱饵效应 | Decoy effect | 评估对A与B事物的偏好时,如有个C与B相近却略逊一筹,就会觉得B事物更好。(即以C为诱饵) |
既视感 | Déjà vu | 对某些事物有强烈的熟悉感,似乎曾经接触过,且能预先想到接下来会发生什么事。 |
面额效应 | Denomination effect | 即使金钱总额相同,带小面额(如多量硬币)比带着大面额(如少量纸钞)更容易消费掉。 |
差异偏差 | Distinction bias | 相较于分开比较,两件事物放在一起比较,差异会显得更大。 |
过程时间忽视 | Duration neglect | 评价不愉快及痛苦的经验时,其持续时间影响不大。(参见峰终法则) |
移情隔阂 | Empathy gap | 情感冷淡时,低估他人情感的强烈程度;情感强烈时,高估他人情感的强烈程度。 |
原赋效应或禀赋效应 | Endowment effect | 拥有或即将拥有某物品或资产时,对其价值的评估会比没有时高出许多,因而不愿失去或放弃它。 |
本质主义 | Esntialism | 认为人与事物有一些不可或缺的本质,并据此为它们分类,其他的分类方式是错误的。 |
极端预期 | Exaggerated expectation | 实际上的情况通常不如我们所预期的极端。 |
功能固着 | Functional fixedness | 受物品的一般用途局限,无法想到用特别的方式利用物品。 |
聚焦效应 | Focusing effect | 过分关注事情的某些明显面向、忽略不明显面向,导致不恰当的预期。 |
佛瑞效应或巴纳姆效应 | Forer effect; Barnum effect | 人们会把他们认为是为自己量身定做的人格描述评价为高度准确,而这些描述往往十分模糊及普遍,能放诸四海皆准适用于很多人。 |
框架效应 | Framing effect | 同一资讯以不同方式呈现方式会带来不同想法,例如“有十分之九的存活率”和“有十分之一的死亡率”。 |
频率错觉 | Frequency illusion | 因最近注意到一件原先没注意到的事,就觉得这件事到处都在发生。(参见近因错觉及选择偏误) |
难易效应 | Hard-easy effect | 高估自认困难之事的难度,低估自认简单之事的难度。 |
后见之明偏误 | Hindsight bias | 又称“我早就知道了”、“马后炮”、“事后诸葛”。在事情发生或发展后,以为自己事前就能预测其发生与发展。 |
敌对媒体效应 | Hostile media effect | 对于立场与自己不同的媒体,总认为它们有偏见、不客观。 |
当下偏误、现时偏误、或双曲折现 | Current moment bias; Prent-bias; Hyperbolic discounting | 看重当下利益、低估长远利益。得到利益前的延迟时间越长,对利益的价值评估便打越多折扣,两者关系近似于双曲线。 |
可辨识受害者效应美国女子学院 | Identifiable victim effect | 对于少数而容易辨识的受害者或潜在受害者反应过大,而对多数而不易辨识的受害者或潜在受害者反应过小。 |
宜家效应 | IKEA effect | 对于需要自行组装的东西给予不成比例的高评价,而不管其实际品质。此称呼出自于经常贩售组装家具的宜家。 |
控制的错觉 | Illusion of control | 高估自己对外在事件的影响力,认为事情是受自己控制或影响,但实际上可能与自己毫无关系。 |
效度的错觉 | Illusion of validity | 高估面谈或直接观察的效度且能用于提供预测,即使证据指出它们影响甚微。 |
错觉相关 | Illusory correlation | 认为两件事应该有关系时,便会在检视经验与数据时觉得它们经常一起发生,即使它们一起发生纯粹是随机现象。 |
影响力偏误 | Impact bias | 高估感觉的强度或持续时间。 |
资讯偏误 | Information bias | 倾向寻求更多资讯以做出决策,即使寻求的资讯对决策没有帮助。 |
沉没成本谬误或不理性增值 | Sunk cost fallacy; Irrational escalation | 由于先前已在某事上投资很多,即使新证据显示那是不好的选择,仍倾向于加重投资。 |
妄下结论 | Jumping to conclusions | 根据少许的资讯即做出判断与决策。如诛心、预言、贴标签等等。 |
ein und alles 公正世界理论 | Just-world hypothesis电脑知识学习网 | 相信世界是公平的,发生在身上的都是应得的,把难以解释的不公平归责于受害者的报应。 |
少即是好的效应 | Less-is-better effect | 分开评估时倾向选择较小组的东西,一起评估时倾向选择较大组的东西。 |
损失趋避 | Loss aversion | 认为放弃一件事物的效益损失大于得到一件事物的效益所得。(参见沉没成本与原赋效应)peeled |
多看效应或单纯接触效应 | Mere exposure effect | 对熟悉的人与事产生过多的好感。 |
货币错觉 | Money illusion | 专注于货币名目上(表面上)的价值,而非其实质购买力。 |
道德认证效应 | Moral credential effect | 由于得到了某些高道德的评价或认证,而认为自己做得够好,反而在其他面向做了相反的事。例如投身环保活动并受到表扬的人,往往忽略了许多自己的不环保行为。 |
正面效应与负面效应 | Positivity effect; Negativity effect | 评价喜欢的人的行为时,把他们做好事归因于内在本质,而把他们做坏事归因于环境因素。评价不喜欢的人的行为时,把他们做好事归因于环境因素,而把他们做坏事归因于内在本质。 |
负面偏误 | Negativity bias | 容易回想消极的回忆而不易回想积极的。 |
忽略可能性 | Neglect of probability | 对于不确定的事,无法准确评估其发生概率,不是完全无视,便是过分高估。 |
busy正常化偏误 | Normalcy bias | 根据过去的经验了解情况,低估大灾难的可能性及其影响力,因而平时没有预做准备,或在灾难发生时轻忽严重性、缺乏应变。 |
不作为偏误 | Omission bias | 认为主动作为导致伤害比被动不作为导致伤害更糟糕、更不道德,即使后者伤害与前者相当或比后者更多。 |
乐观偏误 | Optimism bias | 低估负面事件发生在自己身上的可能性,相信自己比其他人更不容易遇到不好的事(参见一厢情愿)。 |
鸵鸟效应 | Ostrich effect | 忽视明显的(负面)情况。 |
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