詹姆斯·长沙环球雅思P·盖拉特（2014）在《Non-Profit organization management》sliver中，认真分析非营利组织财务管理中出现的各种问题，在借鉴营利组织及国外在非营利组织财务管理方面所取得的成功经验的同时，探索出适合非营利组织发展特点的理论体系。
Steven·A·Finger（2014）在《Financial Management——Public health and non-profit organizations》、Thomas在《Non-Profit organizations smart financial management》中都阐述了非营利组织财务管理的重要性，提到非营利组织财务信息披露是非营利组织生存和发展的灵魂。
哈佛教授Ghana·E·Hertzinger（2015）在其著作《Non-Profit organizations management》中通过有力的论证，指出加强财务监督的关键在于责任制。需要通过制定一套系统的规章条例， 以保证非营利组织“高质高效”地完成使命。
刘宇会、秦旭龙（2015）在《企业会计与非营利组织会计的比较研究》中指出，非营利组织应根据自身的情况，建立完善的内部会计控制制度，保障其经营管理等活动能够有序地开展。非营利组织与营利组织在本质上有明显的差异，在制定内部会计控制制度时应与营利性组织区分开来。建立完善的财务管理制度，定期对非营利组织的财务进行清查,加强对财务管
理收支的审批管理，以提高其工作积极性和责任心。
周天（2014）在《对非营利组织财务监管的问题及对策研究》指出，由于非营利组织是不以营利为目的，所以非营利组织的款项常常受到社会的广泛关注，这就要求非营利组织要重视财务信息的披露。在财务管理工作中，预算管理是最关键的部分。但是，在非营利组织的财务预算中，却没有充分考虑到各种因素，各部门上下级之间的沟通缺乏有效性，使得财务管理工作缺乏足够依据。
王孟龙、肖长峰（2015）在《浅谈非营利组织财务管理现状及问题》指出，我国现有的非营利组织中大约有75%在披露信息时处于“完全不披露或仅少量披露信息”状态，对各类信息披露中公开组织基本信息的透明度最高，但是财务信息透明度最低，所以，就有90%的民众对非营利组织的信息公开非常不满意。
周静（2015）在《论非营利组织的财务问题》指出，非营利组织财务管理将获取并有 效地使用资金，以最大限度地实现组织的社会使命为最终目标。非营利组织财务特征是：利润指标完全不存在，不以获利为目的，由此也难以确定对于一定的投入能在帮助组织实现目标方面起多大的作用；有的非营利组织的主要资金来源是服务收入，还有的不完全依靠服
务收费，这时就没必要将顾客所接受的服务及其向组织所提供多少资金联系在一起，其中慈善组织就属这类。
王晓龙（2015）在《浅谈当前非营利组织财务管理遇到的实际问题》指出，目前，我国对非营利组织这一概念还没有从法律程序上给予明确的界定和保护，还有很多所谓的民间非营利组织存在，尽管这些组织挂着民办的招牌，但是很多组织背后与政府相关的职能部门有着利益关系，也就是政府附属的一个关联机构。换而言之，就是它们在政府的资源和公信力的基础上直接发展的，并且是畸形发展。
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毛传菊（2015）在《非营利组织的财务管理探析》指出，非营利组织需要把握好内控制度和建设的必要性，重新整合财务部门的人员结构和资源。对于资金和资产，成本与费用的管控都需要重新审视，拓展新的财务发展阶段。行业学会的员对财务资金的管理过程中发生难以偿还利息，无法支付工程款以及学生相关经费、教师科研经费等各个方面的因素，在高校的财务管理中发生的不利于学校开展相关工作的风险。
何玲（2014）在《民间非营利组织会计信息披露研究——以红十字会为例》中以我国民间非营利组织的会计信息披露制度为研究对象，从介绍民间非营利组织，会计信息披露出发，
阐述了我国民间非营利组织会计信息披露内容、披露质量和披露途径的现行情况及其存在的缺陷，并以中国红十字会为案例进行了分析，并提出了相关建议。
青岛电商培训赵宏伟（2014）在《非营利组织财务管理分析》指出，要加强非营利组织的财务监督，就可以通过内外部相结合的方法。对内部来说，一般可以采取的方法有预算、决算、控制、分析、考评等。为了能达到预算的最终目的，就应按活动的规定来开展。
陈万国cupertino>appear（2014）在《基于社会责任的非营利组织财务管理问题研究》指出，非营利组织的大部分资产都来源于政府的税收优惠补贴和社会捐赠，基于这一点就应该将全面、可信的财务信息提供给社会公众。因此，提高非营利组织的财务管理透明度十分必要。
st ives综上所述，非营利组织财务管理涉及到资金使用、控制、监督等。从上述的分析中我们可以看到，我国非营利组织在财务管理水平上与其他发达国家相比还存在一定差距。我国非营利组织要改进财务管理方面的问题就必须要对筹资管理、预算管理、收支管理等一系列工作进行逐步改善，同时还要将财务的内部管理与外部监管结合起来，以最大限度地提高非营利组织财务管理水平。
非营利组织财务管理问题分析及对策
摘 要
随着市场经济不断深入发展，各种社会问题也逐渐凸显出来，市场机制此刻显得力量十分单薄，单凭市场的调解能力以及政府的支持以不能解决诸多的社会问题，而此时非营利组织的出现缓解了这一局面。非营利组织首先它是非营利性的，具有公益性的非政府性的组织。虽为非营利性组织，但其活动范围不仅包括生产、流通、消费等经济活动还包括解决一系列社会问题的社会活动，其活动范围遍及社会各个方面。然而由于我国当前市场经济比较集中，在一定程度上也影响了非营利组织的发展，其中非营利组织的财务管理问题较为严重。如资金收支管理较乱、资金使用效率低下等问题均严重制约了非营利组织的发展与功能发挥。因此，本文论述了现阶段我国非营利组织财务管理存在的问题，本着如何促进非营利组织财务管理的发展从非营利组织的收支管理、资金来源渠道以及非营利组织的公信力，提出了一些建议以及今后的发展方向，目的为促进我国非营利组织更快、更好的发展。
关键词：非营利组织；财务管理；内部控制；收支管理教师资格证培训机构
ABSTRACT
With the in-depth development of market economy, various social problems also gradually emerges, the market mechanism power now look very thin, only by the mediation ability of the market and the government's support to many social problems can't solve, while the emergence of the non-profit organization to alleviate this situation. The nonprofit organization is, first of all, non-profit, nonprofit, non-governmental organization. Is a non-profit organization, but the scope of its activity is not only including production, circulation, consumption, and other economic activities but also the society to solve the problem of a ries of social activities, the scope of its activity throughout all aspects of society. However, due to the relatively concentrated market economy in China, the development of non-profit organizations is also influenced to a certain extent, and the financial management of non-profit organizations is more rious. Problems such as poor balance of funds management and inefficient u of funds have riously restricted the development and function of non-profit organizations. Therefore, this paper discuss the problem of financial management of non-profit organizations in our country at prent stage, in line with how to promote the development of npo financial management from the
income and expens of nonprofit organization management, capital source channel and non-profit organization's force, and puts forward some Suggestions and the future development direction and purpo in order to promote faster and better development of non-profit organizations in our country.
Key words: Non-profit Organization; Financial Management; 2011高考试题 The internal control；Balance of payments management
