整理采购专业相关⽇常英⽂术语(收藏)
在⼯作场景中,采购经常会接触到各种英⽂和英⽂缩写,涉及的客户需求、采购需求、计划、订单、合同、物流包装、结算......等等,对很多采购与供应链朋友来说还是有点困难。
收集整理了采购专业相关英语⽇常术语,供⼤家收藏学习,希望对⼤家有所帮助。
第⼀部分
custom made: 需指定制造的产品
first priority: 最⾼的优先级别
PPR( Premium price request): ⾼于标准价格采购请求
RFQ(request for quote): 报价请求,询盘
ESI(Early supplier involvement): 供应商早期介⼊
cost modeling:成本模型
STD price: 标准价格
Stock-out cost: 缺货成本
awarded supplier: 指定供应商
escalate to higher level: 提交上级处理
cut hard order: ⼿动下订单
customer demand pull-in: 客户需求提前或增加
Distributor:分销商;
Manufacture:⼚商;
Broker:经纪商。(紧急情况下启⽤,价格较⾼。)
EAU (Estimated annual usage): 预估每年需求量
line down: 停产
APQP(advanced product quality planning): 指产品在量产前对如何实现产品以及如何进⾏质量控制看
展的策划活动。PPAP(production part approval process):⽣产件批准程序,是指第⼀次⽣产样件时向客户提交⼀系列⽂件记录清单,
如样品检测报告,FMEA,⼯艺流程图,控制计划,图纸等等,要提交的资料根据客户要求进⾏,提交后客户将确认OK 后⽅可进⾏试⽣产阶段。
高二英语课文>开发潜力EOQ(economic ordering quantity): 经济订购数量,EOQ=(A:单位时间净需求 S:每次订购费⽤ U:商品单位成本 C:储存成本)
EDI(electronic data interchange): 电⼦数据交换。
第⼆部分
R&D (rearch and design) 研发
APS (automated purchasing system) ⾃动采购系统
CAD (computer automated design) 计算机辅助设计
ERP (enterpri resource planning) 企业资源计划
ANX (automotive network exchange) ⾃动⽹络交换
CPO (chief procurement officers) 采购总监
CPE (collaborative planning and execution) 合作计划和执⾏
TCA (total cost of acquisition) 总获取成本或 TCO Ownership
CPFR (collaborative,planning,forecasting,replenishment)合作,计划,预测,补充
SCM (supply chain management) 供应链管理
VMI (vendor managed inventory) 卖⽅管理库存
VMR (vendor managed replenishment) 卖⽅管理补货
SCOR (supply chain operations reference) 供应链管理指南
LEW (least ex works) 最⼩离岸价
MOM (markup over coat model) 成本变动
3PL (third party logistics) 第三⽅物流
MRP (material requirements planning) 物料需求计划
CIO (computer information officers) 信息主管
PDCA (plan-do-check action cycle) 计划-实施-检查循环
第三部分
分析库存-库存盘点;Inventory analysis-Create physical inventory document
做采购申请;Create purcha requisition
批准采购申请;Approve purcha requisition
做采购订单;Create purcha order
wipe手机什么意思>choo创建货源清单,询价-报价-确认供应商;Create source list, enquire-quotation-choo supplier 做合同;Create contract
收货-验货-发货 Goods receipt-goods inspection-goods issue 催**,校验**;Push supplier`s invoice, invoice verify
付款;Arrange payment
第四部分
CIF (cost,insurance&freight)成本、保险加运费价
CFR(cost and freight)成本加运费价
T/T(telegraphic transfer)电汇
D/P(document against payment)付款交单
D/A (document against acceptance)承兑交单
C.O (certificate of origin)⼀般原产地证
EMS (express mail special)特快传递
G.S.P.(generalized system of preferences)普惠制
CTN/CTNS(carton/cartons)纸箱
PCE/PCS(piece/pieces)只、个、⽀等
DL/DLS(dollar/dollars)美元
DOZ/DZ(dozen)⼀打
PKG(package)⼀包,⼀捆,⼀扎,⼀件等
WT(weight)重量
G.W.(gross weight)⽑重
N.W.(net weight)净重
C/D (customs declaration)报关单
EA(each)每个,各
W (with)具有
w/o(without)没有
FAC(facsimile)传真
IMP(import)进⼝
EXP(export)出⼝specific是什么意思
EXP(export)出⼝
MAX (maximum)最⼤的、最⼤限度的
MIN (minimum)最⼩的,最低限度
M 或MED (medium)中等,中级的
M/V(merchant vesl)商船
S.S(steamship)船运
MT或M/T(metric ton)公吨
DOC (document)⽂件、单据
INT(international)国际的
P/L (packing list)装箱单、明细表
INV (invoice)**
PCT (percent)百分⽐
REF (reference)参考、查价
STL.(style)式样、款式、类型
南瓜英语T或LTX或TX(telex)电传
S/M (shipping marks)装船标记
PR或PRC(price) 价格
PUR (purcha)购买、购货
S/C(sales contract)销售确认书
L/C (letter of credit)信⽤证
B/L (bill of lading)提单
FOB (free on board)离岸价、装运港船上交货
CIF(COST,INSURANCE AND FREIGHT)--成本加保险费、运费CFR(COST AND FREIGH)---成本加运费
FCA(FREE CARRIER)--货交承运⼈
CPT(CARRIAGE PAID TO)--运费付⾄
CIP(CARRIAGE AND INSURANCE PAID TO)--运费、保险费付⾄第五部分
锐星健身第五部分
ABC Classification ABC分类法
Activity-Bad Costing 业务量成本法/作业成本法
ACRS (Accelerated cost recovery system) 快速成本回收制度Action Message ⾏为/措施信息
AIS (Accounting information system) 会计信息系统Allocation 已分配量
Anticipated Delay Report 拖期预报
A/P (Accounts Payable) 应付帐款
abloyAPICS (American Production &
Inventory Control Society) 美国⽣产及库存控制协会
AQL (Acceptable quality Level) 可接受质量⽔平
A/R (Accounts Receivable) 应收帐款
Automatic Rescheduling ⾃动重排产
Available To Promi (APT) 可签约量茶杯的英文
Backflush 倒冲法
Backlog 未完成订单/未结订单
Back Scheduling 倒序排产
BE analysis (Break-even analysis) 盈亏临界点分析,保本分析Bill of Material (BOM) 物料清单
slice是什么意思Business Plan 经营规划
B/V (Book value) 帐⾯价值
Capacity Requirements Planning (CRP) 能⼒需求计划
CBA (Cost-benefit analysis) 成本效益分析
CEO ⾸席执⾏官
CFO (Chief Financial Officer) 财务总裁
Clod Loop MRP 闭环物料需求计划