史上最全的IPD术语大全详解--没有之一

更新时间:2023-07-14 20:47:33 阅读：评论：0

史上最全的IPD术语大全详解--PMO前沿
序号	术语 key to happiness	lockdown术语全称	详细解释
1	APQP	Advanced Product Quality Planning, 高级产品质量计划	一种结构化的方法，用于确保在产品开发过程中满足客户需求并实现质量目标。
2	BB	Building Block, 组件	在产品设计、软件开发和系统架构中，Building Block指的是一个独立的、可复用的模块或组件，用于与其他模块或组件相互配合，构建更复杂的系统或应用。
3	BG	Business Group, 业务群	业务群是一个公司或组织内部的一个子集，通常由一组相关业务部门或产品线组成，共同负责某一类业务或市场领域。
4	BLM	Business Leadership Model, 业务领先模型	业务领先模型是一个框架或指导方针，用于帮助组织或公司在特定行业或市场中取得领先地位。这种模型通常包括战略规划、执行力、创新和组织文化等多个方面。
5	BMT	Business Management Team, 业务管理团队	业务管理团队是一个公司或组织的核心管理层，负责制定和实施业务战略、管理业务运营，以及监督各个业务部门的工作。
6	BP	Business Planning, 业务计划	业务计划是一种详细的书面文件，描述了一个公司或组织的业务目标、市场策略、竞争分析、财务预测等关键信息，用于指导企业的发展和经营。
7	CB	Capability Baline, 能力基线	能力基线是一个组织或系统在特定时刻的能力水平，用于评估和比较不同时间点或不同条件下的性能表现。能力基线通常包括技术能力、资源投入、管理水平等多个方面。
8	CCB	Change Control Board, 变更控制委员会	负责审查和批准产品变更请求的跨职能团队，以确保产品的稳定性和一致性。
cloth9	CR	Change Request, 变更请求	请求对产品或过程进行修改的正式文件，包括变更的原因、影响和实施计划。
10	CDP	Charter Development Process, 项目任务书开发流程	项目任务书开发流程是一个系统性的过程，用于定义、制定和批准项目任务书。项目任务书是一份详细的文件，包括项目的目标、范围、时间表、资源需求等关键信息，用于指导项目的实施。
11	CDT	Charter Development Team, 项目任务书开发团队	项目任务书开发团队是一个专门负责定义、制定和批准项目任务书的团队。他们确保项目任务书中包含了项目的目标、范围、时间表、资源需求等关键信息，以指导项目的实施。
12	Checklist	评审要素表	评审要素表是一个包含一系列标准或要求的清单，用于评估和检查项目、产品或过程的质量、性能和符合性。评审要素表可以帮助保证项目按照预定的规范和标准进行，确保质量和客户满意度。
13	Charter	项目任务书	项目任务书是一个详细的书面文件，描述了项目的目标、范围、时间表、资源需求等关键信息，用于指导项目的实施。
14	CP	Check Point, 检查点	检查点是项目或过程中的一个关键节点，用于评估进度、质量和风险，以确保项目按照预定的目标和计划进行。检查点可以帮助项目团队识别问题、采取纠正措施并改进决策。
15	COTS	Commercial Off-The-Shelf, 现成的商业产品蹼趾	指在市场上现成可购买的产品，而非为特定客户定制的产品。
16	CBB	Common Building Block, 通用构建模块	通用构建模块是一种可以在多个系统或应用中重复使用的通用组件或模块，有助于降低开发成本、提高效率和促进模块间的互操作性。
17	C-PMT	Corporate Portfolio Management Team, 公司组合管理团队	公司组合管理团队负责制定和实施公司级别的项目、产品或业务组合战略，以实现公司的整体目标和优化资源分配。C-PMT通常需要跨足多个部门和业务领域，确保各个项目和产品之间的协调和一致性。
18	C-RMT	Corporate Requirement Management Team, 公司需求管理团队	公司需求管理团队负责在整个公司范围内识别、分析和管理需求，以确保项目和产品能够满足客户、市场和组织的需求。C-RMT通常与各个业务部门、项目团队和产品团队紧密合作，以实现需求的有效管理。

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19	C-TMT	Corporate Technology Management Team, 公司技术管理团队	公司技术管理团队负责制定和实施公司级别的技术战略、政策和标准，以支持公司的业务目标、创新和竞争力。C-TMT通常涉及技术研发、知识产权管理、技术合作等多个方面。
20	CTQ	Critical to Quality, 对质量至关重要	指对产品质量和客户满意度具有关键影响的因素或特性。
21	CRM	Customer Relationship Management, 客户关系管理	客户关系管理是一种战略和技术手段，用于管理和分析与客户相关的数据和互动，以提高客户满意度、忠诚度和价值。CRM系统通常包括销售、市场营销、客户服务等多个模块。
22	DCP	Decision Check Point, 决策评审点	决策评审点是项目或过程中的一个关键节点，用于对项目进行评估和审查，以确保其符合预定的目标和计划。在决策评审点上，管理层和利益相关者可以对项目进行评估，以确定是否继续、调整或终止项目。
23	小学英语第一册DRR	东海大学Deployment Readiness Review, 推行准备度评审点	推行准备度评审点是一个评估项目、产品或服务在实际部署前的准备情况的过程，主要关注可行性、可靠性、安全性等方面。DRR的目的是确保项目在正式推行前具备充分的条件，以降低风险和保证成功。
24	DFMEA	Design Failure Modes and Effects Analysis, 设计失效模式与影响分析	一种针对产品设计阶段的失效模式与影响分析方法，关注设计过程中的潜在失效模式、影响和措施。
25	DFA	Design for Asmbly, 可装配性设计	一种在产品设计阶段关注装配过程的方法，旨在降低装配成本、提高装配效率和质量。
26	DFM	Design for Manufacturability, 可制造性设计	一种在产品设计阶段关注生产和制造过程的方法，旨在降低生产成本、提高质量和缩短生产周期。
27	gary oldman DFSS	Design for Six Sigma, 六西格玛设计	一种基于六西格玛原则的设计方法，旨在从设计阶段开始确保产品质量。
28	DFX	Design for X, 针对性能指标的设计	一种设计方法，针对性能指标（如可维护性、可回收性等）进行优化。ttings是什么意思
29	DVT	Design Validation Test, 设计验证测试	对新产品进行一系列设计验证测试的过程，以确保产品满足客户需求和市场期望。
30	ESP	Early Support Plan, 早期客户支持计划	早期客户支持计划是针对新产品或服务的一种客户支持策略，在产品正式发布之前，向一部分早期用户提供技术支持、培训和咨询等服务，以收集反馈和改进产品。
31	EOL	End of Life, 生命周期结束	生命周期结束是指一个产品或技术在其生命周期中进入终止阶段，可能因为它已经过时、被替代或不再符合市场需求。在EOL阶段，厂商通常会停止提供更新、支持和维护等服务。
32	E2E	End to End, 端到端	端到端是指从一个系统或过程的起始点到终点的全过程。在软件开发和服务交付中，端到端通常涉及整个生命周期，包括设计、开发、测试、部署和运维等阶段。
33	held ECN	Engineering Change Notice, 工程变更通知	在产品设计或制造过程中，对已批准变更的正式记录和通知。
34	ECO	Engineering Change Order, 工程变更指令	一种正式授权对产品或过程进行修改的文件，包括变更的原因、影响和实施计划。
35	EVT	Engineering Validation Test, 工程验证测试	对新产品进行一系列验证测试的过程，以确保产品满足设计规格、性能和质量要求。
36	FMEA	Failure Modes and Effects Analysis, 失效模式与影响分析	一种系统化的方法，用于识别和分析潜在的失效模式，评估其影响和严重性，以及确定相应的优先级和措施。
37	GA	General Available, 通用可获得性	通用可获得性是指一个产品或服务在正式发布后，对所有潜在用户开放的状态。在GA阶段，厂商通常会提供完整的功能、支持和维护等服务，以满足广泛的需求和应用场景。
38	IFS	Integrated Financial System, 集成财务转型	集成财务系统是一个企业内部整合了多个财务功能和流程的系统，包括财务报告、预算管理、成本核算等。集成财务系统有助于提高财务管理的效率、准确性和透明度，支持企业的战略决策。

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