绩效工资算法是怎样的

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，，，xx很多人的工资都是分为基本工资和绩效工资的，那么什么是

绩效工资制度?很多网友并不太清楚，下面我就为大家介绍如下!绩效

工资制度简介绩效工资制度MeritPaySystem的前身是计件工资，但

它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科

学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。绩效工资制度的基本特

征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比

产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包

括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本

工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有

机的结合在一起。根据美国1991年《财富》杂志对500家公司的排

名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度，而在10年以前，仅

有7%的企业实行这种办法。绩效工资制度意义绩效工资制度改革是

事业单位工资制度改革的重要内容，推行绩效工资制度具有以下重大

意义：一是有利于进一步推进事业单位人事制度改革，加大内部管理

力度，促进完善岗位设置、岗位聘任制、工资基金管理等制度。二是

有利于强化事业单位的服务意识和内部成本核算，提高社会效益、经

济效益和人民众的满意度。三是有利于扼制年度考核走过场的现

象，倡导讲服务质量、重实际贡献的新风尚，建立公正、科学、规范

的竞争机制和激励机制。四是有利于充分调动职工的工作积极性和主

动性，形成工资随事业单位经济效益好坏自行调节的新机制，更好地

发挥工资的杠杆作用，革除事业单位干多干少一个样、吃“大锅饭”

的痼疾，充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。绩效

工资制度特点1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制

融于企业目标和个人业绩的联系之中。2、有利于工资向业绩优秀者

倾斜，提高企业效率和节省工资成本。3、有利于突出团队精神和企

业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。绩效工资体系的不完善之处

和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠

缺的现象，而且在对绩优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇

员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效

工资实施的关键。绩效工资设计的基本原则：通过激励个人提高绩效

促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激

企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特的

文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工

绩效而不同。单位设置绩效工资是激励员工积极工作，为单位创造更

多经济利益的一种奖励措施。作为单位员工，适当了解一些绩效工资

制度的知识，对自身是很有帮助的。希望律师365我带来的文章能够

帮助大家进一步掌握绩效工资制度方面的内容。绩效工资计算公式：

绩效工资=基础绩效+奖励绩效基础绩效占绩效工资的70%奖励绩效占

30%职工个人基础绩效月标准额是根据标准来的，比如管理岗科员是

1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位，不

同级别有各自的标准。职工个人奖励绩效月标准额是个人基础绩效标

准额除以7乘以3得到的，比如1740除以7乘以3=746.单位每年在

财政局核定的绩效工资总量=全体职工全年的基础绩效和奖励绩效=

全体职工基础绩效标准数额之和+全体职工奖励绩效标准数额之和

*12个月分配：1、基础绩效直接进入工资，同时取消了其他津补贴2、

奖励绩效：单位要根据自己实际情况制定一个分配方案怎么分，多长

时间发一次，还有相应的职工考核办法。误区：奖励绩效，比如都是

科员，标准都是746/月，但是不等于实际就给大家每人每月发746，

因为要有考核，出勤神马的、工作有好有坏等等原因，有可能拿到的

不是标准额度，这就是奖励绩效。现在大家应该知道事业单位绩效工

资是如何计算的吧，各位在领取到月工资的时候，可以根据我带来的

计算公式，看看自己的绩效工资是否准确。要是有出入的话，也好及

时向有关部门提出，不然的话自己的合法利益受到损害都不清楚是怎

么回事。，，，xx很多人的工资都是分为基本工资和绩效工资的，那么

什么是绩效工资制度?很多网友并不太清楚，下面我就为大家介绍如

下!绩效工资制度简介绩效工资制度MeritPaySystem的前身是计件

工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是

建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。绩效工资制度

的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的

概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质

量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也

包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，

而是有机的结合在一起。根据美国1991年《财富》杂志对500家公

司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度，而在10年以

前，仅有7%的企业实行这种办法。绩效工资制度意义绩效工资制度

改革是事业单位工资制度改革的重要内容，推行绩效工资制度具有以

下重大意义：一是有利于进一步推进事业单位人事制度改革，加大内

部管理力度，促进完善岗位设置、岗位聘任制、工资基金管理等制度。

二是有利于强化事业单位的服务意识和内部成本核算，提高社会效

益、经济效益和人民众的满意度。三是有利于扼制年度考核走过场

的现象，倡导讲服务质量、重实际贡献的新风尚，建立公正、科学、

规范的竞争机制和激励机制。四是有利于充分调动职工的工作积极性

和主动性，形成工资随事业单位经济效益好坏自行调节的新机制，更

好地发挥工资的杠杆作用，革除事业单位干多干少一个样、吃“大锅

饭”的痼疾，充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。

绩效工资制度特点1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励

机制融于企业目标和个人业绩的联系之中。2、有利于工资向业绩优

秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本。3、有利于突出团队精神

和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。绩效工资体系的不完善

之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约

束欠缺的现象，而且在对绩优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一

些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是

绩效工资实施的关键。绩效工资设计的基本原则：通过激励个人提高

绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，

刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特

的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因

员工绩效而不同。单位设置绩效工资是激励员工积极工作，为单位创

造更多经济利益的一种奖励措施。作为单位员工，适当了解一些绩效

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式：绩效工资=基础绩效+奖励绩效基础绩效占绩效工资的70%奖励绩

效占30%职工个人基础绩效月标准额是根据标准来的，比如管理岗科

员是1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位，

不同级别有各自的标准。职工个人奖励绩效月标准额是个人基础绩效

标准额除以7乘以3得到的，比如1740除以7乘以3=746.单位每年

在财政局核定的绩效工资总量=全体职工全年的基础绩效和奖励绩效

=全体职工基础绩效标准数额之和+全体职工奖励绩效标准数额之和

*12个月分配：1、基础绩效直接进入工资，同时取消了其他津补贴2、

奖励绩效：单位要根据自己实际情况制定一个分配方案怎么分，多长

时间发一次，还有相应的职工考核办法。误区：奖励绩效，比如都是

科员，标准都是746/月，但是不等于实际就给大家每人每月发746，

因为要有考核，出勤神马的、工作有好有坏等等原因，有可能拿到的

不是标准额度，这就是奖励绩效。现在大家应该知道事业单位绩效工

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员是1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位，

不同级别有各自的标准。职工个人奖励绩效月标准额是个人基础绩效

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员是1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位，

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标准额除以7乘以3得到的，比如1740除以7乘以3=746.单位每年

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的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因

员工绩效而不同。单位设置绩效工资是激励员工积极工作，为单位创

造更多经济利益的一种奖励措施。作为单位员工，适当了解一些绩效

工资制度的知识，对自身是很有帮助的。希望律师365我带来的文章

能够帮助大家进一步掌握绩效工资制度方面的内容。绩效工资计算公

式：绩效工资=基础绩效+奖励绩效基础绩效占绩效工资的70%奖励绩

效占30%职工个人基础绩效月标准额是根据标准来的，比如管理岗科

员是1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位，

不同级别有各自的标准。职工个人奖励绩效月标准额是个人基础绩效

标准额除以7乘以3得到的，比如1740除以7乘以3=746.单位每年

在财政局核定的绩效工资总量=全体职工全年的基础绩效和奖励绩效

=全体职工基础绩效标准数额之和+全体职工奖励绩效标准数额之和

*12个月分配：1、基础绩效直接进入工资，同时取消了其他津补贴2、

奖励绩效：单位要根据自己实际情况制定一个分配方案怎么分，多长

时间发一次，还有相应的职工考核办法。误区：奖励绩效，比如都是

科员，标准都是746/月，但是不等于实际就给大家每人每月发746，

因为要有考核，出勤神马的、工作有好有坏等等原因，有可能拿到的

不是标准额度，这就是奖励绩效。现在大家应该知道事业单位绩效工

资是如何计算的吧，各位在领取到月工资的时候，可以根据我带来的

计算公式，看看自己的绩效工资是否准确。要是有出入的话，也好及

时向有关部门提出，不然的话自己的合法利益受到损害都不清楚是怎

么回事。，，，xx很多人的工资都是分为基本工资和绩效工资的，那么

什么是绩效工资制度?很多网友并不太清楚，下面我就为大家介绍如

下!绩效工资制度简介绩效工资制度MeritPaySystem的前身是计件

工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是

建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。绩效工资制度

的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的

概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质

量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也

包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，

而是有机的结合在一起。根据美国1991年《财富》杂志对500家公

司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度，而在10年以

前，仅有7%的企业实行这种办法。绩效工资制度意义绩效工资制度

改革是事业单位工资制度改革的重要内容，推行绩效工资制度具有以

下重大意义：一是有利于进一步推进事业单位人事制度改革，加大内

部管理力度，促进完善岗位设置、岗位聘任制、工资基金管理等制度。

二是有利于强化事业单位的服务意识和内部成本核算，提高社会效

益、经济效益和人民众的满意度。三是有利于扼制年度考核走过场

的现象，倡导讲服务质量、重实际贡献的新风尚，建立公正、科学、

规范的竞争机制和激励机制。四是有利于充分调动职工的工作积极性

和主动性，形成工资随事业单位经济效益好坏自行调节的新机制，更

好地发挥工资的杠杆作用，革除事业单位干多干少一个样、吃“大锅

饭”的痼疾，充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。

绩效工资制度特点1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励

机制融于企业目标和个人业绩的联系之中。2、有利于工资向业绩优

秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本。3、有利于突出团队精神

和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。绩效工资体系的不完善

之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约

束欠缺的现象，而且在对绩优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一

些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是

绩效工资实施的关键。绩效工资设计的基本原则：通过激励个人提高

绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，

刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特

的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因

员工绩效而不同。单位设置绩效工资是激励员工积极工作，为单位创

造更多经济利益的一种奖励措施。作为单位员工，适当了解一些绩效

工资制度的知识，对自身是很有帮助的。希望律师365我带来的文章

能够帮助大家进一步掌握绩效工资制度方面的内容。绩效工资计算公

式：绩效工资=基础绩效+奖励绩效基础绩效占绩效工资的70%奖励绩

效占30%职工个人基础绩效月标准额是根据标准来的，比如管理岗科

员是1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位，

不同级别有各自的标准。职工个人奖励绩效月标准额是个人基础绩效

标准额除以7乘以3得到的，比如1740除以7乘以3=746.单位每年

在财政局核定的绩效工资总量=全体职工全年的基础绩效和奖励绩效

=全体职工基础绩效标准数额之和+全体职工奖励绩效标准数额之和

*12个月分配：1、基础绩效直接进入工资，同时取消了其他津补贴2、

奖励绩效：单位要根据自己实际情况制定一个分配方案怎么分，多长

时间发一次，还有相应的职工考核办法。误区：奖励绩效，比如都是

科员，标准都是746/月，但是不等于实际就给大家每人每月发746，

因为要有考核，出勤神马的、工作有好有坏等等原因，有可能拿到的

不是标准额度，这就是奖励绩效。现在大家应该知道事业单位绩效工

资是如何计算的吧，各位在领取到月工资的时候，可以根据我带来的

计算公式，看看自己的绩效工资是否准确。要是有出入的话，也好及

时向有关部门提出，不然的话自己的合法利益受到损害都不清楚是怎

么回事。，，，xx很多人的工资都是分为基本工资和绩效工资的，那么

什么是绩效工资制度?很多网友并不太清楚，下面我就为大家介绍如

下!绩效工资制度简介绩效工资制度MeritPaySystem的前身是计件

工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是

建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。绩效工资制度

的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的

概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质

量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也

包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，

而是有机的结合在一起。根据美国1991年《财富》杂志对500家公

司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度，而在10年以

前，仅有7%的企业实行这种办法。绩效工资制度意义绩效工资制度

改革是事业单位工资制度改革的重要内容，推行绩效工资制度具有以

下重大意义：一是有利于进一步推进事业单位人事制度改革，加大内

部管理力度，促进完善岗位设置、岗位聘任制、工资基金管理等制度。

二是有利于强化事业单位的服务意识和内部成本核算，提高社会效

益、经济效益和人民众的满意度。三是有利于扼制年度考核走过场

的现象，倡导讲服务质量、重实际贡献的新风尚，建立公正、科学、

规范的竞争机制和激励机制。四是有利于充分调动职工的工作积极性

和主动性，形成工资随事业单位经济效益好坏自行调节的新机制，更

好地发挥工资的杠杆作用，革除事业单位干多干少一个样、吃“大锅

饭”的痼疾，充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。

绩效工资制度特点1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励

机制融于企业目标和个人业绩的联系之中。2、有利于工资向业绩优

秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本。3、有利于突出团队精神

和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。绩效工资体系的不完善

之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约

束欠缺的现象，而且在对绩优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一

些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是

绩效工资实施的关键。绩效工资设计的基本原则：通过激励个人提高

绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，

刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特

的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因

员工绩效而不同。单位设置绩效工资是激励员工积极工作，为单位创

造更多经济利益的一种奖励措施。作为单位员工，适当了解一些绩效

工资制度的知识，对自身是很有帮助的。希望律师365我带来的文章

能够帮助大家进一步掌握绩效工资制度方面的内容。绩效工资计算公

式：绩效工资=基础绩效+奖励绩效基础绩效占绩效工资的70%奖励绩

效占30%职工个人基础绩效月标准额是根据标准来的，比如管理岗科

员是1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位，

不同级别有各自的标准。职工个人奖励绩效月标准额是个人基础绩效

标准额除以7乘以3得到的，比如1740除以7乘以3=746.单位每年

在财政局核定的绩效工资总量=全体职工全年的基础绩效和奖励绩效

=全体职工基础绩效标准数额之和+全体职工奖励绩效标准数额之和

*12个月分配：1、基础绩效直接进入工资，同时取消了其他津补贴2、

奖励绩效：单位要根据自己实际情况制定一个分配方案怎么分，多长

时间发一次，还有相应的职工考核办法。误区：奖励绩效，比如都是

科员，标准都是746/月，但是不等于实际就给大家每人每月发746，

因为要有考核，出勤神马的、工作有好有坏等等原因，有可能拿到的

不是标准额度，这就是奖励绩效。现在大家应该知道事业单位绩效工

资是如何计算的吧，各位在领取到月工资的时候，可以根据我带来的

计算公式，看看自己的绩效工资是否准确。要是有出入的话，也好及

时向有关部门提出，不然的话自己的合法利益受到损害都不清楚是怎

么回事。，，，

很多人的工资都是分为基本工资和绩效工资的，那么什么是绩效工

资制度?很多网友并不太清楚，下面我就为大家介绍如下!

绩效工资制度简介

绩效工资制度MeritPaySystem的前身是计件工资，但它不是简单

意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标

准和管理程序基础上的工资体系。

绩效工资制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业

绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包

括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的

业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自

之间不是独立的，而是有机的结合在一起。根据美国1991年《财富》

杂志对500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制

度，而在10年以前，仅有7%的企业实行这种办法。

绩效工资制度意义

绩效工资制度改革是事业单位工资制度改革的重要内容，推行绩效

工资制度具有以下重大意义：一是有利于进一步推进事业单位人事制

度改革，加大内部管理力度，促进完善岗位设置、岗位聘任制、工资

基金管理等制度。二是有利于强化事业单位的服务意识和内部成本核

算，提高社会效益、经济效益和人民众的满意度。三是有利于扼制

年度考核走过场的现象，倡导讲服务质量、重实际贡献的新风尚，建

立公正、科学、规范的竞争机制和激励机制。四是有利于充分调动职

工的工作积极性和主动性，形成工资随事业单位经济效益好坏自行调

节的新机制，更好地发挥工资的杠杆作用，革除事业单位干多干少一

个样、吃“大锅饭”的痼疾，充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚

懒的分配原则。

绩效工资制度特点

1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目

标和个人业绩的联系之中。

2、有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本。

3、有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚

力。

绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：

容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在

对绩优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行

为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。

绩效工资设计的基本原则：

通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企

业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业

更关注结果或独具特的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期

望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。

单位设置绩效工资是激励员工积极工作，为单位创造更多经济利益

的一种奖励措施。作为单位员工，适当了解一些绩效工资制度的知识，

对自身是很有帮助的。希望律师365我带来的文章能够帮助大家进一

步掌握绩效工资制度方面的内容。

绩效工资计算公式：

绩效工资=基础绩效+奖励绩效

基础绩效占绩效工资的70%奖励绩效占30%

职工个人基础绩效月标准额是根据标准来的，比如管理岗科员是

1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位，不

同级别有各自的标准。

职工个人奖励绩效月标准额是个人基础绩效标准额除以7乘以3得

到的，比如1740除以7乘以3=746.

单位每年在财政局核定的绩效工资总量=全体职工全年的基础绩效

和奖励绩效=全体职工基础绩效标准数额之和+全体职工奖励绩效标

准数额之和*12个月

分配：

1、基础绩效直接进入工资，同时取消了其他津补贴

2、奖励绩效：单位要根据自己实际情况制定一个分配方案怎么分，

多长时间发一次，还有相应的职工考核办法。

误区：

奖励绩效，比如都是科员，标准都是746/月，但是不等于实际就

给大家每人每月发746，因为要有考核，出勤神马的、工作有好有坏

等等原因，有可能拿到的不是标准额度，这就是奖励绩效。

现在大家应该知道事业单位绩效工资是如何计算的吧，各位在领取

到月工资的时候，可以根据我带来的计算公式，看看自己的绩效工资

是否准确。要是有出入的话，也好及时向有关部门提出，不然的话自

己的合法利益受到损害都不清楚是怎么回事。