大学生创业融资策划书

大学生创业融资计划书

【

-不是对已经形成的事实和

公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1.

主要股东

股东名称

出资额

出资形式

股份比例

联系人

2.

团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和

成功经历进行介绍

3.

组织结构

4.

员工情况

(二)

经营财务历史

(三)

外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四)

公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目

标

产品及服务

(一)

防卤漆产品、服务介绍

(二)

防卤漆核心竞争力或技术优势

(三)

防卤漆产品专利和注册商标

行业及市场

(一)

行业情况

防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、

贸易壁垒、政策限制

(二)

市场潜力

对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和

消费行为进行分析

(三)

行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价

格、服务等方面

(四)

收入(盈利)模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户体

获取收入和利润

(五)

市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

营销策略

(一)

防卤漆目标市场分析

(二)

防卤漆客户行为分析

(三)

防卤漆营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面

的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四)

防卤漆服务质量控制

财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3-5年防卤漆项目资产负债表

未来3-5年防卤漆项目现金流量表

未来3-5年损益表

融资计划

(一)

融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能

提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二)

资金用途

(三)

退出方式

第七部分

风险控制

说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应

对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

篇二：大学生创业融资计划书 一、项目企业摘要

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。

*投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本

概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述

*企业的宗旨(左右)

*主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目

标，主要包括：

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要

有下列内容：

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或

服务及对客户的价值

2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?

为什么?

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来

源及持续营利的商业模式

*生产经营计划。主要包括以下内容：

1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、

供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及

厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争

优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥

有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，

*目标市场，应解决以下问题：

1、你的细分市场是什么?

2、你的目标顾客是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

5、你的营销策略是什么?

*行业分析，应该回答以下问题：

1、该行业发展程度如何?

2、现在发展动态如何?

3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势

怎样?

4、经济发展对该行业的影响程度如何?

5、政府是如何影响该行业的?

6、是什么因素决定它的发展?

7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

8、进入该行业的障碍是什么?

你将如何克服?

*竞争分析，要回答如下问题：

1、你的主要竞争对手?

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

3、可能出现什么样的新发展?

4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使

用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

5、你的策略是什么?

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

7、你能否承受、竞争所带来的压力?

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优

势?

*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

1、

公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股

票期权、劳工协议、奖

惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出

来

2、

要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝

聚力和团结战斗精神

*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

关键人物之一

*企业共有多少全职员工(填数字)

*企业共有多少兼职员工(填数字)

*尚未有合适人选的关键职位?

*管理团队优势与不足之处?

*人才战略与激励制度?

*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾

问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容：

1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要

提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财

务总结报告书

2、投资计划：

(1)

预计的风险投资数额

(2)

风险企业未来的筹资资本结构如何安排

(3)

获取风险投资的抵押、担保条件

(4)

投资收益和再投资的安排

(5)

风险投资者投资后双方股权的比例安排

(6)

投资资金的收支安排及财务报告编制

(7)

投资者介入公司经营管理的程度

3、融资需求

创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，

为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金

用途(详细说明资金用途，并列表说明)

融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资

金其他来源，如银行贷段等。

*完成研发所需投入?

*达到盈亏平衡所需投入?

*达到盈亏平衡的时间?

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。

*投资与收益

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额

和时间表?

七、资本结构

*目前资本结构表

*本期资金到位后的资本结构表

*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对

行业的了解，资金上、管理上的支持程度等)

八、投资者退出方式

*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可

能性做出分析，对上市的前提条件做出说明

*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资

*股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权

回购计划应向投资者说明

*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投

资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计

划应向投资者说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的

风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财

务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素是什么?

*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的

个人简历及证明人。

*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;

有关公司及产品的其它资料。

*创业计划书内容真实性承诺。

篇三：大学生创业融资计划书 中国企业在国际上融

资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而

是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。

第一部分

摘要

(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一.

公司简单描述

二.

公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三.

公司目前股权结构

四.

已投入的资金及用途

五.

公司目前主要产品或服务介绍

六.

市场概况和营销策略

七.

主要业务部门及业绩简介

八.

核心经营团队

九.

公司优势说明

十.

目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、

偿还

十一.

融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二.

财务分析

1.

财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长)

2.财务预计(后3-5年)

3.

资产负债情况

第二部分

综述

第一章

公司介绍

一.

公司的宗旨(公司使命的表述)

二.

公司简介资料

三.

各部门职能和经营目标

四.

公司管理

1.

董事会2.

经营团队

3.

外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技

术支持/行业协会等)

第二章

技术与产品

一.技术描述及技术持有

二.产品状况

1.

主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.

产品特性

3.

正在开发/待开发产品简介

4.

研发计划及时间表

5.

知识产权策略

6.

无形资产(商标/知识产权/专利等)

三.产品生产

1.

资源及原材料供应

2.

现有生产条件和生产能力

3.

扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4.

原有主要设备及需添置设备

5.

产品标准、质检和生产成本控制

6.

包装与储运

第三章

市场分析

一.

市场规模、市场结构与划分

二.

目标市场的设定三.

产品消费体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素

分析

四.

目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开

发/高成长/成熟/饱和)

产品排名及品牌状况五.

市场趋势预测和市场机会

六.

行业政策

第四章

竞争分析

一.

有无行业垄断

二.

从市场细分看竞争者市场份额三.

主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特

点、包装、营销、市场占率等)

四.

潜在竞争对手情况和市场变化分析

五.

公司产品竞争优势

第五章

市场营销

一.

概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二.

销售政策的制定(以往/现行/计划)

三.

销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四.

主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者

等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐

款/货运方式/折扣政策等)

五.

销售队伍情况及销售福利分配政策

六.

促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.

主要促销方式

2.

广告/公关策略、媒体评估七.

产品价格方案

1.

定价依据和价格结构

2.

影响价格变化的因素和对策八.

销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九.

市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)

销售额、占有率及计算依据

第六章

投资说明

一.

资金需求说明(用量/期限)

二.

资金使用计划及进度三.

投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、

任股权/对应价格等)四.

资本结构五.

回报/偿还计划六.

资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

七.

投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

八.

投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

九.

吸纳投资后股权结构十.

股权成本

十一.

投资者介入公司管理之程度说明

十二.

报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十三.

杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章

投资报酬与退出

一.

股票上市二.

股权转让三.

股权回购四.

股利第八章

风险分析

一.

资源(原材料/供货商)风险

二.

市场不确定性风险三.

研发风险

四.

生产不确定性风险

五.

成本控制风险

六.

竞争风险

七.

政策风险八.

财务风险(应收帐款/坏帐)九.

管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十.

破产风险

第八章

经营预测

增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、

投资报酬率预估及计算依据

第九章

财务分析

一.财务分析说明

二.财务资料预测

1.

销售收入明细表

2.

成本费用明细表

3.

薪金水平明细表

4.

固定资产明细表

5.

资产负债表

6.

利润及利润分配明细表

7.

现金流量表

8.

财务指针分析1)

反映财务盈利能力的指针

a.

财务内部收益率(firr)b.

投资回收期(pt)

c.

财务净现值(fnpv)

d.

投资利润率

e.

投资利税率

f.

资本金利润率g.

不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

2)

反映项目清偿能力的指针

a.

资产负债率

b.

流动比率

c.速动比率

d.

固定资产投资借款偿还期

第三部分

附录

一.

附件

1.

营业执照影本

2.

董事会名单及简历

3.

主要经营团队名单及简历

4.

专业术语说明

5.

专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6.

注册商标

7.

企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装

说明等)

8.

演示文稿及报道

9.

场地租用证明

10.

工艺流程图

11.

产品市场成长预测图

二.

附表

1.

主要产品目录

2.

主要客户名单

3.

主要供货商及经销商名单

4.

主要设备清单

5.

市场调查表6.

预估分析表

7.

各种财务报表及财务预估表

*计划书须用计算机打出，隔行打印且页面采用宽边;标题用

较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页，正文须注明页码。

大学生创业项目策划书方案

大学生创业的项目策划方案是如何设计的？以下是的

小编为大家整理的“大学生创业项目策划书方案”，仅供参考，欢

迎大家阅读！更多内容请关注！

大学生创业项目策划书方案

一、活动简介

展会名称：20**年xx大学生春季服装艺术节

举办地点：xx大学新体育馆（规模可扩大至篮球场甚

至周边校园内）

办展机构：1、主办单位：xx市人民政府

xx学院（取得多方的支持和赞助）

2、策划协办单位：xx学院法学与公共管理系部

承办单位：闪星创意会展公司（xx级公共事业管理会

展班）

展品范围：服装（衣服、裤子、鞋、袜等）

饰品（手饰、项链、耳环、头饰等）

挎包类

办展时间：x月x日――x月x日（时间应在开学后一

个月以内，这是学生的消费旺季，开幕式安排在周末或者特别的

日子），展期两天（星期六、星期天），办展时间还应定在换季时

期，那是大学生服装消费的旺季。

展会规模：小型或是中型（因为是初展，投入规模不能

太大，展会的筹备阶段进行调查，根据掌握的信息预测参展商和

观众的数量）

展会性质：展与销双重性质

展会定位：本次展会的创新首先体现在展会的主题上，

只在服务和打造大学生服装文化，专门性和创新性。展现大学生

的年轻活力，追求时尚潮流，积极向上，充满奋斗激情，同时还

融入一定的艺术性。再次，在大学校园里举行，比较亲近大学生

活，有地域优势和情结优势。

招展对象：耐克，阿迪达斯，康威，李宁，安踏，特步，

Lee，班尼路，增值牛仔，以纯，森马，摩高，美特斯邦威、真

维斯、淑女屋、依米奴、马克华菲、伊韵儿、罗宾汉、卡帕等品

牌服装。

观

众：主要是湖南在校大学生各个经销商以及社会公众。

办展目标：帮助参展企业达到预期目标，能让大学生对

此展会留下深刻印象，坚持长远延续发展，使该展会成为企业与

消费体可信赖的交流交易平台。树立该展会的优质形象，打造

展会品牌，让展会成为每年固定节目。

二、调查与分析

（1）市场调查分析：

服装服饰产业是“日不落”产业，行业发展日新月异，服

装文化同样是时代文化的一种最简单、最直接的表现形式，是现

代潮流文化的象征。据调查，全国各地在校大学生已达2500万

以上，他们是时尚品、电子、影像、文化、培训等产品的强大消

费者和潜在消费体。旅游、电脑、手机、恋爱、服装可以称做

是大学生的五大消费，消费额超过日常吃饭和购买学习用品的花

费。大学生是未来消费时尚和方向的领导者，尤其在中高档商品

的消费上。因此，开拓大学生市场并不仅仅是获得了目前这一个

市场空间，对企业的长远发展也很有意义。

（2）行业调查与分析：

整个服装行业出现了新的形势：市场重点从欧美转到中

国。金融风暴对欧美国家打击最大，品牌企业也不能幸免，消费

者的购买能力与信心也要一段长时间才能恢复过来全世界的目

光也都集中到中国市场。中国将从以往一味崇洋，到冷静地看洋

品牌的价值以及优劣，中国市场将不再盲目追求洋牌子了，这也

是国内品牌升值的大好机会。学生装产业因为消费体稳定而且

庞大，不失为服装企业应重点培养的效益增长点。对于服装厂家

来说：

①它可以帮助企业树立品牌形象，适应企业的品牌发展战

略。

②有利于专门开拓大学生这块市场，产业化生产，影响和引

导企业的发展方向。同时，专门打造大学生这块市场对企业也是

一种竞争手段，是一种战略分析。

③通过展销可以扩大企业的产品销量。

④展示服装产品，与消费体实现交流，收集市场信息。对

大学生来说满足了大学生的消费需求，适应了大学生追求时尚、

阳光等的消费心理。为大学生树立个人形象提供了一个更好的平

台，还可以从中寻一种乐趣、新鲜感，引导购买行为。同时也

是一种社会信息资源库。而且，通过该展会可以提高学校知名度、

丰富校园生活，激发学校的氛围，促进学校的建设和发展。

（3）外部环境分析。后经济危机时代，服装产业复苏，

各个品牌正积极寻利益增长点。学生装产业在国内发展趋于成

熟，企业完全有能力向世人展现能体现当代大学生风采的产品。

甲流流行趋势有所减缓，各种集会活动能继续展开。

（4）内部环境分析。各大高等院校有足够的面积容纳

展会的进驻举行，学校本身具有相当数量的安保人员，申请动用

学校保安维持展会进行的基本秩序，以及保持学校正常秩序，扶

持帮助公司工作人员开展工作，能保证展会的顺利进行。闪星创

意公司工作人员，在学校系部老师的指导帮助下，提供现场服务，

维持展会进行的正常秩序。

三、广告宣传推广

（1）展览标志：

展览标语：

（2）宣传方式：

①在各高校发放印有展会信息的传单、招贴画。宣传推

广的重点是湖南各大高校，宣传资料的制作以及宣传团队的建

立，有两种方案，第一，宣传团队去各大高校实地宣传，本方案

实施起来工作量较大，宣传工作难度加大；第二，在各大高校寻

求合适的代理，这种方案的实施减少了工作量，宣传工作比较容

易展开，但成本相对比较高，宣传力度不够大。宣传资料的设计

制作必须展现展会主题，设计要精美，能吸引观众的眼球和好奇

心，树立展会面对观众的第一印象。同时，宣传资料要写明相关

信息，交代展会地点，公交换乘路线，举办时间等具体信息。

②高校电台广播宣传。与移动校园集团合作，在校园集

团内部进行短信的发，确保展会基本信息能够提前让同学们知

晓。

③邀请本土电视台报社对本次展会进行相关追踪

④宣传工作可利用同学的关系网。

四、筹备日程表

1、特装修、搭建布展：

x月x日—x月x日9：00-17：00

x月x日9：00-14：00

2、封馆检查：

x月x日14：00-17：00

3、开幕式：

x月x日9：00-9：30

4、开馆及观众参观时间：

x月x日9：30-17：00

x月x日9：00-16：00

5、撤展时间：

x月x日9：00-17：00

五、展会管理计划：

申请动用学校保安维持展会进行的基本秩序，以及保持

学校正常秩序，扶持帮助公司工作人员开展工作。闪星创意公司

工作人员，在学校系部老师的指导帮助下，提供现场服务，维持

展会进行的正常秩序。

展会可进行分区布置，体现层次感，展位中间不止T台，

这由展会公司聘请学校相关艺术学生进行帮助设计。同时在学校

聘请两位优秀主持人，或者主持人直接从会展公司内部挑选。展

览开幕期间，进行T台走秀活动，T台模特从学校聘请。

同时，我们在展会期间进行现场录像，以备展会后续宣

传工作，扩大影响。在校园交通方面同学校校车进行洽商。

六、相关活动计划：

①开幕计划，主持人邀请主办单位负责任讲话，介绍宣

传展会

②T台走秀表演，旨在服务展商产品活动宣传介绍。这

也是活动的重点

③情歌对唱，现场礼品派送活动

④进行现场录像，以及现场采访

七、展会财务管理：

展会定价必须通过市场调查之后才能确定，请求专业人

员的协助。展位期间的资金流动由会展公司进行管理，主办单位

和协办单位进行监督。