劳资员事迹范文大全

更新时间:2024-11-07 01:27:39 阅读: 评论:0


2023年5月28日发(作者:randy harrison)

劳资员事迹范文大全

人事劳资科2023年工作规划

一、加强师资队伍建立,提高专业教师业务水平

1、根据2023年人才引进规划,仔细做好人才引进工作;

2、加快在职人员学历学位提升步伐;

3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作;

二、做好2023年各类人员劳资和绩效津贴工作

1、修订和完善2023年绩效工资划拨及安排制度;

2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理;

3、划拨、汇总、整理、批报2023年绩效津贴。

三、总结整理2023年职称评审工作,做好2023年职称评审工作

1、整理归档2023年职称评审材料;

2、依据审批文件办理晋升人员任职资格证书;

3、做好2023年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。

4、连续做好2023年职称评审推举工作;

四、做好2023年学院人事工作

1、办理2023年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续;

2、办理调入调出人员的人事编制手续;

3、加快专用网线人员信息录入;

4、安排立项整理学院人事劳资档案。

五、做好领导交办的各项任务。篇二:2023人事劳资科工作规划 2023年人事劳资

科工作规划

院领导: 2023年迎来了新的一年,为了更好的协作医院的进展规划和进展目标,

确保医院工作顺当开展,人事科将仔细贯彻执行董事会和院领导的指示精神,加强领导,

一熟悉,提高聘请制度的科学性和可行性,创立新行人才机制,为医学英才供应宽阔的平台,

合理配置开发人力资源,为民生医院的腾飞作出自己的奉献!特制定工作规划:

一、聘请制度公开化,透亮化:

通过多种方式扩大聘请信息的公布速度,与公布力度,加强对外宣传,第一时间保证聘

请信息的公开化和透亮度!

二、严格把关,持证上岗:

根据卫生技术准入机制和我院用人规定,医护人员必需持证上岗,严把质量关和技术关!

三、人才安排合理化:

依据个人技术特长和职业特长,根据本院实际状况进展合理安排,做到安排合理!

四、仔细完成考勤,晋级等一系列本职工作:

五、依据院里规定,为了更好的做好人事工作现申请以下备品: 订书器,订书钉,办

公笔,办公本,剪刀,固体胶,档案夹多个,书立2个,打印纸

人事劳资科 2023年一月八日篇三:人事、劳资工作规划

2023下半年工作的初步思索

为了更好地屡行自己所肩负的职责,仔细做好内外协调联系和搞好后勤效劳保障工作,

我就人事、劳资和网络信息等三个方面的治理工作初步提出如下根本工作思路:

一、根底工作目标 加强职工思想业务素养建立,充分发挥主观能动性,提升执行力

量,提高工作质量和工作效率,仔细用好现有治理制度,做好劳资工作,加强信息化治理平

台建立,努力完成领导交办的各项工作任务,逐步进展和创新工作思路,为实现企业暨定工

作目标不懈努力。

二、主要工作(措施)设想

(一)培育人才、挖掘潜力,有效提升人事治理水平。1.做好员工思想、业务素养的培

育工作

仔细做好现有员工的思想业务素养建立,挖掘员工潜力,到达人尽其能,事竞其功的效

果。一是培育每个员工坚固树立企业进展我进展,企业兴盛我兴盛的企业生命线意识。二

是加强员工的业务学问和业务技能培训,使每一个员工都具有适应本岗位的娴熟的业务技能。

2.做好在职职工的人事治理工作 a.做好在职员工的薪金、福利等治理工作,使其安

心工作,努力为公司和个人制造财宝;b.二是做好退养员工的治理工作,使其做到老有所养,

晚年幸福;c.按规定做好待岗和下岗人员工作,维护正常稳定的工作秩序。3.做好人才开发、

储藏工作

依据企业进展的需要,一是选拔具有专长的人,包括专业学问和特别技能人才,使其在

某一领域发挥其优势。二是开发具有研发力量的人,用以推动企业不断向新的高度进展。

过专业的学习、培训,充分发挥他们有形或无形资源,推动企业持续进展。三是挖掘有开拓

精神和创新力量的人。充分发挥其制造力和开拓精神,用以加快企业进展速度。四是建立人

力资源库,不断培育和造就企业建立人才。4.做好部门构造优化、人员合理配置工作

首先,依据部门职能合理设置岗位职数。岗位人员的配置要做到工作力量与所处的岗位

相适应。其次,作好员工的优势定位。人的力量受先天因素的影响,更受后天实践的制约,

共性、环境、努力程度等因素导致力量的进展不均衡,可以依据员工的特点,对岗位进展合

理的安排;然后,实现部门人员的动态调整。依据企业的进展,公司对各个岗位和员工的要

求在不断变化,部门之间可以建立横向进展的机制,促使员工多元化进展,为企业不断培育

复合型人才;

4.做好员工潜力的挖掘工作

第一,要充分发挥员工的主观能动性。从员工思想引导着手,使其了解物流行业的市场

潜力,展望公司进展的美妙前景;其次,要全面提升员工的执行力。执行力是企业核心竞争

力的表达,是标准工作流程、提高工作标准和保证工作效率重要环节。同时,也是关系着对

外维护企

业形象、促进企业联系不断加强的关键要素。员工执行力的凹凸打算着企业的进展速度。

(二)团结协作、务实求真,尽力做好劳资治理工作。1.执行劳动纪律,坚持依法依规

办事

一是要仔细执行《劳动法》《劳动合同法》及相关法律法规、政策和公司规章制度,根

据《劳资协议》处理好劳资双方的相互关系,避开和削减劳资纠纷。二是要仔细贯彻执行多

劳多得的劳动安排原则,充分调发动工工作积极性,共同享受鼓励机制。2.加强日常治理,

搞好事务沟通协调 a.做好干部职工月度、考核;晋级、晋升工资档次工作; b.做好

人事档案治理;

c.协调做好人员调动、复转军人安置、毕业学生安排等工作落实各项手续办理; d.

做好各部门工资核算、报表统计、上报工作; e.做好职工福利、保险办理以及思想政治

教育工作;f.要加强协调、协作,积极推动工作进程,妥当处理好各类协调事 务。3.夯实众

根底、建立和谐劳动关系 a.在员工中开展安全安康学习培训活动,发放相关学习资料,

合理协调作息时间,指导员工保持运动; b.在促进企业分散力方面,引导员工积极参与

公益活动,组织开展联谊、演讲、旅游等活动; c.在引导和培育新聘用大学生方面:安

排大学生在基层进展轮岗实习,通过熬炼让他们选择最适合的工作岗位,并为他们供应进一

步进展的根本条件,并做好正确引导培育工作; d.在保障女性员工安康、权益以及职业

进展方面:为优秀女员工供应良好的进展平台,在财务治理、客户效劳治理、行政人事治理

等岗位上使用并培育干部,组织开展好“”妇女节相关活动; e.在与员工的沟通方面:设

立监察岗位,建立公司和员工之间的沟通渠道,员工有意见、建议或有问题要反映时,可以

通过此平台进展沟通,有效解决职工苦恼,保证公司和员工之间的关系平稳。

(三)迎难而上、循序渐进,扎实推动网络信息治理。

加强网络信息治理,进一步提高工作效率和治理质量。逐步建立信息化治理体系。做好

办公自动化系统、财务治理系统、业务治理系统、gps监控系统等工程建立工作。1.办公自

动化系统

系统以办公治理为核心,以沟通、协调、掌握为目的,以通用、稳定、安全为原则,简

化办公程序,提升办公效率。通过软件平台,领导可以特别直观的了解员工工作状况,更加

有针对性的指导工作,促使团队成员之间的严密协作,提升企业部门、员工的执行力。2.

财务治理系统

主要对公司日常的财务业务进展治理。主要功能有:凭证制作,往来帐,本钱分析,材

料分析,出纳业务,出版通知单治理,帮助核算,财务核算,固定资产,工资治理,审核治

理,财务分析,信息查询,帐薄打印等。3.业务治理系统

主要功能有:代替传统的电话、传真订单治理模式,降低了手工记录的出错率;企业治

理人员可随时随地处理业务信息;报表统计功能清楚明白;货物的进出库量、配送发运量,

库存量等每个环节精确记录。监控系统

具有车辆治理、驾驶员治理、事故数据统计分析、位置查询、线路治理、行车记录、调

度治理、报警功能、油耗监控、运输路线优化配置等功能。

(四)结合实际、推陈出新,不断完善内部治理制度 1.不断完善与企业进展和员工

进展相适应的赏罚机制,推动争先创优活动。这有利于充分调发动工积极性,并使员工的努

力方向符合公司的进展方向,推动公司战略目标的实现,使公司经营目标与个人目标联系起

来,实现企业与个人共同进展。2.建立跟进机制。企业内部员工的跟进,一是事前跟进,发

觉潜在风险提前给员工预警。二是事中跟进,在任务进展中发觉问题后,查解决方法,使

员工的工作重新回到正轨上来。三是事后跟进,消失问题后,出缘由,供应补救建议和详

细措施,避开员工以后再犯同样错误。

以上是这段时间以来,通过学习和了解后的一些初步想法和根本工作思路,思索不周全,

敬请领导多加批判指证。篇四:2023年劳资工作规划 2023年劳资工作规划 2023

来,在总经理的正确领导下,在各部门各下属单位负责人的大力支持下,将劳资工作在原有

的框架下,进一步理顺了劳资关系,完善了相关的治理制度,加大了劳动爱护的力度,并得

到各部门、各分支单位的认可。由我科成立较晚,我们刻服了人员少、人员变动没有阅历,

特殊是4—7月份只有我和孙文两人,孙文又是3月底才到劳资科,任务重,包括考勤、工

资核定、合同、保险、劳保用品发放与治理、人员核查、工伤事故处理、劳资纠纷的调解等,

在这段时间根本保证了科室各项工作的正常运转。

在公司领导的大力支持下,处理了上年遗留和本年发生的工伤事故50余起,由于人员

流淌变换,新签合同500余份,进一步改善了与市、县劳动局、社保中心的关系,并取得了

这些部门的帮忙与支持,将一些不行能的事情变为可能。自公司执行全员劳动合同、全员工

伤保险制度以来,根本落实了劳动考勤、工资、工伤、劳保用品使用发放等制度的落实,通

过开会等方法,严厉重申劳动纪律,在分厂根本杜绝了不打招乎就离职的现象。

有了领导的强力支持,我们才有这一些成绩,假如没有公司领导的背后支持,将一事无

成。

回想2023年的工作,仍有严峻不到位之处,主要在以下几个方面:

1、由于劳资工作阅历少,缺乏必要的人员配备,有时在事情多时就乱了章法,消失了

治标不治本的现象。

2、缺乏全盘规划,整体安排。

3、劳资工作停留在了粗线条阶段,缺乏深入细致的治理。

4、由于我科人员少,不够精练,影响整体工作的质量。

5、对于工伤处理,有时犯急躁心情,缺乏急躁细致的工作。

6、与领导沟通少,做工作不够慎重。

7、对各单位的招工,缺乏细致的治理,致使有一些身患疾病的人混在当中。

8、对工资的安排掌握不够,缺乏对基层人员的全面了解,有时不能供应精确意见。

9、安全治理抓的不够,安全教育抓的少。

10、考勤治理不够严格。

2023年的劳资工作我有以下几点设想:

1、在稳固现有的劳资工作前提下,进一步做好劳资工作。

2、连续加强考勤治理,劳动纪律治理,岗位与技能工资评定,为人员稳定打下肯定得

根底,削减劳资冲突的发生。

3、连续稳固落实全员合同、全员保险工作,如有可能是否将外包人员一起纳入工作保

险治理,以预防重大事故的发生。

4物适宜人员,培育骨干力气,充实劳资科力气,常常深入下属单位,搞好不定期、

不定时的查岗工作。

5、结合实际工作,了解职工思想动态,削减劳动争议案件的发生,避开不良影响。

6、连续加强与稳固和政府相关部门的关系。

7、连续加强安全治理,削减事故的发生。

8、多和领导沟通,做好总经理的助手,为领导分优减压。

以上是我科在2023年工作中的一些想法,由于我水平较低,难免存在不妥之处,还望

领导指正,我们有信念在新的一年里将劳资工作迈上一个新的台阶。篇五:2023年劳资工

作总结及规划 2023年医院劳资工作规划 2023年我院的劳资工作在院领导的正确领

导下,紧紧围绕我院总体进展目标,落实众路线精神,结合创先争优活动,坚持以人为本

的理念,强化学习,不断提高人资治理工作的标准化和制度化,较为圆满的完成了各项工作

任务。

一、工作小结

1在院长领导下,依据人事政策、制度和有关规定准时办理医院进出人员的人事手续,

准时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量精确无误,根本到达

了医院人事信息化治理的要求,同时为医院领导随时把握医院人员动态以及其他科室统计、

查相关人事资料供应了极大便利。

2、全面统计完成了全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。做到了

人事档案准时整理、准时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院

专业技术员的技术档案信息准时协调归档,建立建全全院医护人员的技术档案。

3、劳资工作虽取得肯定成效,但仍有很多缺乏之处:一是对已建立的规章制度落实不

够。二是工作思路不够开阔,对工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习。

二、明年的工作规划

1、加强根底技能学习,努力钻研电脑学问。将我院的劳资工作数据化、标准化,并能

保证劳资信息的随查随清、准时更新。仔细做好人事方面的各项日常工作,如劳开工资、人

员调配、职称申报、离退休人员治理、档案治理等工作。

2、仔细做好各种统报和年报工作。

3、按质保量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。

4、提早预备,尽早完成各类报表的统计及年检工作。

5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。

劳资员事迹范文大全2

——第一公司内蒙古久泰工程部:李良

097月,完毕了在大学为期四年的人力资源治理学习,带着决心与求知欲踏进了迪

尔公司,在公司总部承受了简短的培训,便真正踏上了工作之路。有人问我,你工作了以后

有什么幻想?我迟疑了下,有很多答案可以答复,但是此时我却不知道怎么答复。学校的时

候幻想是份好的工作,但现在工作了,后面的幻想却让我迟疑三分。

在工程工作的四个多月来,都在思索许多问题,也包括着一条,但是突然有一天,晚上

去工人们问个人信息的时候和他们聊了起来,和他们的话虽然简洁明白,但是却让我深深

地冥思了,或许工作后的梦就是不断地充实自己,使自己能有所价值。那天后,我感觉自己

责任多了很多,对公司的责任、对自己的责任还有对他人的责任,习惯了和他们打交道

那种纯朴和身上散发出的父母味道是对我的一种沉迷,所以在这我把自己的体会说下,如何

做好而不是做到基层人性化的治理。

1.责任重于泰山。在工作岗位上,不仅是对公司负责对自己负责,也是对

工人负责,身为人父的他们同样有着慈爱的笑容和暖和的心,踏踏实

实的工作是给他们的一种回报,见面时多笑笑多叮嘱两句要留意安

全,赛过对他们的大声训斥。

2.立场不同,思索的方面就不同。工人们辛勤的工作无非就是想把家富有

点幸福点,这是他们的愿望,站在他们的立场再来进展自己的工作,是一种鼓舞,由于

自己正为他们能够富有而做小小的努力,有时想想,这是一种幸福。

3.敬重他人,他人才能敬重自己。在做任何事情的时候有礼三分,总比在那官腔似地开

导教育要好的多,谁不盼望自己受敬重,明白这个道理

再开展他们工作的时候就便利很多了。

4.一种好的治理方法赛过严峻的治理制度。无法规不成方圆,这是道理,道理放在了

现实生活里也要明理,查到一种有用的人性化治理要比

那些条条框框生硬的制度更有说服力。

现在,在公司四个多月的时间,比起那些阅历丰富的师傅们,自己还是一个

初学者,由于学无止境。在以后的工作中还有许多自己要学的,刚从校门出来的自己或

许就像个孩子,以前是学校是课堂,现在生活是课堂,学的东西还有许多许多,不仅是工作

还有人生。

总之,一个工程运转的胜利与否,工程治理者和工人之间是合作协作的,两者之间也是

密不行分的。以后的工作中,我有更多的地方需要充实学习,需要不断完善,固然离不开公

司领导赐予的关心与大力支持。我信任,干好工作就是对领导最大的回报!

迪尔集团一公司久泰工程:李良20231229

劳资员事迹范文大全3

工资统计题库

1、铁路劳动统计的根本任务是什么?

答:指对铁路劳动经济状况进展统计调查、统计分析、供应统计资料和统计询问、实行

统计监视。

2、铁路劳动统计方法是什么?

答:以全面调查为主,以抽样调查、典型调查、重点调查等非全面调查为辅。

3、劳动统计机构和统计人员,依照《铁路劳动统计规章》独立行使什么的的职权不受

侵害 答:独立行使统计调查、统计报告、统计监视的职权不受侵害。

4、其他从业人员是指哪些人员:

答:指在铁路单位工作并领取劳动酬劳的以下人员:聘用的离、退休人员、聘用的港、

澳、台及外籍人员、外购劳务人员、使用的其他人员。

5、从业人员由哪些人员构成?

答:由在岗职工、其他从业人员构成。

6、非在岗职工主要包括哪些人员?

答:指集体外出劳务人员、内部退养人员、长期休假、长期学习人员、内部下岗人员。

7、在册职工主要包括哪些人员?

答:包括在岗职工、非在岗职工、个人外出劳务人员、在职参军人员等。

8、职工是主要包括哪些人员?

答:包括在岗职工、非在岗职工。

9、哪些人员不列入从业人员统计范围?

答:非在岗职工、个人外出劳务人员、派往集体经济企业人员、在职参军人员。

10、在岗职工按实际从事的工作岗位分组哪些?

答:分为生产人员、治理人员、效劳人员。

11、应统入生产人员的是哪些人员?

答:直接从事生产活动的工人、在生产机构从事生产活动的工程技术人员、调度室的调

度员。

12、劳动统计中的平均人数主要包括哪些方面?

答:月平均人数、季平均人数、年平均人数、累计平均人数

13、从业人员劳动酬劳主要由哪些因素构成?

答:在岗职工工资总额、在岗临时工工资总额、其他从业人员劳动酬劳。

14、职工工资总额主要包括哪些方面?

答:在岗职工工资总额、非在岗职工生活费。

15、在岗职工工资总额由哪些工程构成?

答:根本工资、奖金、加班加点工资、津贴和补贴

16、企业人工本钱主要包括哪些?

答:劳动酬劳和生活费、社会保险费用和福利费用教育费用、劳动爱护费用、住房费用

和其他人工本钱。

17、企业劳动酬劳和生活费主要包括哪些?

答:在岗职工工资总额、其他从业人员劳动酬劳、非在岗职工生活费

18、劳动统计原始记录的内容包括哪些?

答:劳动合同、人事劳资通知、工资支付单、会计凭证。

19、劳动统计根底工作主要包括哪些?

答:原始记录、统计台账、统计报表制度、统计工作过程。

20、劳动统计执法检查的内容有哪些?

答:劳动统计根底工作、劳动用工、劳动酬劳、劳动生产率等指标的数据质量。

21、哪些人员应按政工人员统计?

答:专职从事党委工作的人员、专职从事团委工作的人员、专职从事工会工作的人员。

22、劳动统计执法检查的方法有哪些?

答:工资(奖金)支付单检查法、人事通知(命令)核对法、会计凭证检查法、对账检查

法。

23、劳动统计分析常用方法有哪些?

答:比照分析法、分组分析法、因素分析法、猜测分析法。

24、新增的在岗长期职工包括哪些人员?

答:从农村和城镇招收人员、录用的复员、退伍、转业军人、录用的大学、中专、技校

毕业生、非在岗职工返回人员。

25、自然减员主要包括哪些因素?

答:离休、退休、退职、死亡。

26、工资基金收入预算由什么构成?

答:挂钩指标、挂钩工资、本钱外工资。

27、劳开工资台账、报表主要分为哪几种?

答:工资统计台帐、工资统计报表、会计凭证和帐簿、财务会计报表。

28、工资基金支出预算分为哪些?

答:在岗职工工资支出、非在岗职工生活费、其他从业人员劳动酬劳、企业补充养老保

险构成。

29、劳动合同期限多长时间以上的为长期职工?

答:一年。

30、在册职工是指什么人员?

答:指与铁路单位建立并保存劳动关系的全部人员。

31、临时抽调参与防洪、抢险、救援、抗震、维护治安等社会性工作(六个月以内)的

人员,应怎样统计

答:由原单位统计在原岗位。

32、直接从事生产经营活动的人员应统计为什么人员?

答:生产人员。

33、在统计月、季、年的工资总额时,均应按什么计算?

答:实发月以应发数计算。

34、支付病假工资时本人工资由哪些局部组成的?

答:由技能工资、工龄工资、边疆年限工作补贴、地区生活补贴、劳动合同制风险补贴、

蔬菜价格补贴、生活津贴等合计数额,不含岗位工资、特种工资、各种岗位性和工作性津(补)

贴、误餐费、奖金等。

35、劳动统计最终产出成果是什么?

答:统计分析。

36、非全日制用工终止用工是否支付经济补偿金?

答:非全日制用工终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿金。

37、我局目前执行的最低工资标准是多少?

答:不含三险一金最低工资标准为人月550元,含三险一金最低工资标准为人月670

元。

38、网络维护人员应统计为什么人员?

答:生产人员

39、岗位技能工资制由哪几个单元构成?

答:由岗位工资、技能工资、工龄工资、特种工资、效益工资。

40、参与社会活动超过六个月以上的人员,应统计为什么人员?

答:其他人员。

41、退居二线人员人员,应统计为什么人员?

答:其他人员。

42、工资总额统计应以什么为依据?

答:支付给职工的全部劳动酬劳。

43、实行岗位技能工资制的岗位工资和技能工资,应统计为什么工资?

答:根本工资。

44、实行年薪制人员的效益收入和其他收入,应统计为什么?

答:奖金

45、新参与工作人员的临时工资,应统计为什么?

答:根本工资

46、铁路劳动统计方法,以什么调查为主

答:全面调查。

47与铁路单位建立劳动关系,从事单位生产经营活动,并由单位支付工资的人员称为

什么人员?

答:在岗职工。

48、与铁路单位建立并保存劳动关系全部人员称为什么人员?

答:在册职工。

49、单位缴纳的各种基金中不应统计在职工工资总额中的是哪些?

答:企业缴纳补充养老保险。

50、劳动合同解除或终止后,符合支付经济补偿的如何支付?

答:按劳动者在本单位工作的年限,每满一年向劳动者支付一个月工资的标准;六个月

以上不满一年的按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿金。


本文发布于:2023-05-28 08:21:19,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.wtabcd.cn/falv/fa/87/125324.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

相关文章
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
推荐文章
排行榜
Copyright ©2019-2022 Comsenz Inc.Powered by © 站长QQ:55-9-10-26